课程ID:28728

王生辉:领导力提升|破解团队瓶颈,打造高效能核心团队

在竞争日益激烈的商业环境中,企业的成功依赖于核心团队的高效能表现。通过系统学习五力十修的核心技能,帮助企业领导者快速提升团队绩效,激发组织活力,实现卓越业绩。课程通过案例分析与实战演练,助力领导者掌握建设高效团队的实战技巧,成为推动团队成功的核心动力。

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曹大嘴老师
  • 凝聚力通过价值认同与目标一致的方式,增强团队成员之间的情感联系,形成强大的团队凝聚力,推动共同目标的实现。
  • 整合力通过角色归位与成员互补,明确各自职责,发挥团队整体优势,形成高效的协作机制。
  • 协同力通过建立信任与无间沟通的文化,促进团队内的协作与资源共享,实现互利共赢的团队目标。
  • 领导力从英明领导与开放创新的角度出发,培养具备前瞻性与适应性的领导者,推动团队持续成长与变革。
  • 执行力通过多元激励与执行法则的应用,提升团队成员的责任感与行动力,确保战略目标的有效落地。

高效能团队建设的五大核心力量 为了帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,课程聚焦于团队建设的五种力量:凝聚力、整合力、协同力、领导力与执行力,结合十项修炼,提供系统化的解决方案,确保团队目标的达成与持续提升。

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构建高效能团队的系统方案

课程通过九个关键模块,帮助企业识别并解决团队在发展中遇到的障碍,从而有效提升团队的综合竞争力与执行能力。
  • 团队困境

    通过案例分析,识别团队常见的困境,帮助管理者理解问题根源,从而制定针对性解决方案。
  • 五力体系

    深入探讨高效能团队的五种力量,构建系统化的团队建设框架,为团队发展奠定基础。
  • 目标管理

    通过目标一致性的训练,确保团队成员在共同目标下协同作战,提高工作效率与团队凝聚力。
  • 角色定位

    明确各成员的角色与责任,促进团队内的有效协作与资源整合,避免角色错位带来的管理困扰。
  • 信任建设

    通过营造信任文化,提升团队沟通效率,减少组织内的摩擦与误解,增强团队凝聚力。
  • 创新能力

    引导团队在领导力与创新思维的培养上,鼓励开放创新,提升团队应对变化的能力。
  • 执行策略

    通过明确的执行法则与激励机制,提升团队执行力,确保战略目标的全面落实。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长,持续优化团队绩效。
  • 总结提升

    通过系统总结与反思,帮助团队不断提升自身的核心竞争力与市场应变能力。

全面提升团队管理与执行能力

通过系统学习与实战演练,学员将掌握高效能团队所需的核心技能,增强自身的领导力与团队管理能力,实现团队绩效的质的飞跃。
  • 团队建设

    学员将掌握高效能团队的构建方法,提升团队的凝聚力与协同力,推动整体绩效的提升。
  • 目标管理

    学员将学习如何设定清晰的团队目标,并确保团队成员在目标达成上的一致性与协同。
  • 角色管理

    通过对团队角色的深入理解,学员能够有效分配任务与责任,推动团队高效运作。
  • 信任文化

    学员将掌握建立信任文化的方法,促进团队内部的良性沟通与合作。
  • 领导力提升

    学员将提升自身的领导力,学会如何引导团队应对变化与挑战,推动创新与发展。
  • 执行力提升

    学员将学习执行力的核心要素,确保团队战略的有效落实与成果的达成。
  • 反馈机制

    学员将建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长。
  • 创新思维

    学员将掌握创新思维的培养方法,推动团队在变化中不断创新与发展。
  • 系统总结

    学员将通过系统总结与反思,持续提升团队的核心竞争力与市场应变能力。

解决团队管理与绩效提升的核心问题

通过系统化的训练,企业将有效解决团队管理中存在的各类问题,推动整体绩效的提升与组织的可持续发展。
  • 团队凝聚力不足

    通过价值认同与目标一致,提升团队凝聚力,确保团队共同向目标迈进。
  • 角色错位

    通过明确角色与责任,解决团队成员之间的角色错位问题,提升整体协作效率。
  • 沟通障碍

    通过建立信任文化与有效沟通机制,消除团队内的沟通障碍,促进信息流通。
  • 创新能力不足

    通过领导力与创新思维的培养,提升团队应对市场变化的能力,推动持续创新。
  • 执行力弱

    通过明确执行法则与多元激励措施,提升团队的执行力,确保战略目标的达成。
  • 目标不明确

    通过科学的目标管理方法,确保团队成员对目标的清晰理解与执行。
  • 缺乏反馈机制

    通过建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长,提升团队整体绩效。
  • 创新环境不足

    通过优化团队的创新环境,提升团队对变化的适应能力与创新能力。
  • 战略执行不力

    通过系统总结与反思,确保团队战略的有效落实与成果的达成。

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