课程ID:28723

王生辉:企业内训|拥抱变革,激活组织活力,提升领导力与变革管理能力

在瞬息万变的市场环境中,企业必须积极应对变革,才能抓住发展的机遇。课程将帮助企业家提升变革领导力,掌握应对变革的核心策略,构建一支高效的变革管理团队,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 变革必要性深入理解创新与变革的迫切性,帮助企业在快速变化的市场中寻求生存与发展之道。
  • 领导力掌握卓越领导者必备的五大核心行为,提升领导者在变革过程中的引导与激励能力。
  • 员工行为设计学习通过九大途径改变员工行为,从而提升组织的适应性和执行力。
  • 变革流程掌握领导变革的八步流程,确保变革措施有效落地,推动组织向前发展。
  • 案例实战结合丰富的案例分析,增强学员对变革管理的实践理解,提升解决实际问题的能力。

构建卓越变革管理能力的系统课程 通过系统化的学习与实战演练,帮助企业识别变革的必要性与紧迫性,掌握卓越领导者的行为模型,设计员工行为的转变路径,最终实现组织的顺利变革与持续发展。

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变革管理的全景解析与实战应用

通过九个关键点,全面梳理变革管理中的核心要素,帮助企业高效识别问题,制定可行策略,推动领导力提升与组织变革的顺利实施。
  • 变革核心问题

    通过研讨与分享,识别变革过程中面临的核心问题,为后续解决方案奠定基础。
  • 变革阻力分析

    分析变革中可能遇到的阻力及应对策略,帮助企业提前做好准备,降低抵抗。
  • 卓越领导者特质

    探索卓越领导者所需的五项核心修炼,提升领导者在变革中的有效性与影响力。
  • 行为转变路径

    学习员工行为转变的九大路径,设计更有效的变革方案以推动组织适应性。
  • 领导变革步骤

    掌握变革成功的八大步骤,确保变革目标从设定到落实的全程高效执行。
  • 沟通与授权

    提高变革沟通的有效性与赋能能力,确保每位员工都能在变革中发挥作用。
  • 短期胜利

    积累短期胜利,增强团队信心与士气,为长远变革打下坚实基础。
  • 文化融入

    确保变革的成果能够融入企业文化,形成持续的变革能力与竞争优势。
  • 案例分析

    通过经典案例分析,增强学员对实际操作的理解,提升解决问题的能力。

提升变革领导力与管理能力的系统训练

通过深入学习与实践,学员将掌握变革管理的核心技能,提升在面对复杂市场环境时的应对能力与领导力,最终促进组织的持续健康发展。
  • 变革意识

    提升对变革必要性的认识,增强企业在快速变化环境中的反应能力。
  • 领导力提升

    掌握五项核心行为修炼,成为能够有效引导团队的卓越领导者。
  • 员工激励

    学习多种激励员工的方法,提升团队的士气与执行力。
  • 行为设计能力

    掌握设计员工行为转变的技巧,推动组织变革的顺利进行。
  • 变革流程管理

    熟悉并能够运用领导变革的八大步骤,有效管理变革过程。
  • 沟通技巧

    提升变革中沟通的有效性,确保信息传达顺畅,减少误解与抵抗。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,共同推动变革目标的实现。
  • 短期胜利战术

    掌握积累短期胜利的策略,提升团队的信心与执行力。
  • 文化建设

    确保变革成果融入企业文化,形成持续的变革能力与竞争优势。

突破困境,提升组织变革能力

通过系统学习与实践,帮助企业识别变革中的问题,有效应对挑战,从而提升组织的整体变革管理能力。
  • 变革抵抗

    通过理解变革的阻力及应对策略,帮助企业降低员工的抵抗情绪,顺利推动变革。
  • 领导能力不足

    提升企业领导者的变革管理能力,确保在变革过程中能够有效引导团队。
  • 员工行为不当

    通过行为设计方法,帮助企业有效改变员工不适应变革的行为,提升组织执行力。
  • 沟通不畅

    增强变革中的沟通能力,确保信息传达的及时性与有效性,减少误解。
  • 短期胜利缺失

    通过实施短期胜利战术,提升团队士气,为长远变革奠定信心基础。
  • 文化融入困难

    确保变革成果能够融入企业文化,形成持续的变革能力与竞争优势。
  • 缺乏系统思维

    帮助企业建立系统化的变革思维,全面提升对变革管理的理解与认知。
  • 执行力不足

    通过有效的领导力与团队协作,提升组织的整体执行力。
  • 缺乏成功案例

    结合经典案例分析,增强学员对成功变革实践的理解,提升解决问题的能力。

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