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李彩玉:企业内训|重塑HRBP价值,实现人力资源管理转型升级

在快速变化的市场环境中,企业急需人力资源管理者转变思维,成为真正的HR业务合作伙伴(HRBP)。通过专业化培训,帮助HRBP掌握战略定位、沟通技巧和管理能力,推动人力资源与业务的深度融合,提升企业整体绩效。适合希望在激烈竞争中脱颖而出的企业管理者,将人力资源管理提升到新的高度。

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曹大嘴老师
  • 定位明确HRBP在三支柱模型中的战略角色,为企业创造更大价值。
  • 学习培养HRBP的自我修炼能力,构建持续学习的职业成长路径。
  • 沟通提升HRBP的沟通能力,促进与业务部门的深度合作与信任。
  • 角色深入理解HRBP的多重角色,成为业务的战略伙伴和变革推动者。
  • 工具掌握HRBP所需的各类管理工具,提升资源配置与人才管理的效率。

HRBP转型与赋能:构建现代人力资源管理体系 在当今充满不确定性的市场中,企业必须重新审视人力资源的角色与价值。通过系统化的学习与实践,帮助HRBP明确角色定位、强化管理技能,实现从传统人力资源管理向战略合作伙伴的转变。课程涵盖定位、学习、沟通、角色、工具、管理等多个维度,确保HRBP具备应对复杂挑战的能力。

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全方位提升HRBP能力,驱动企业人力资源管理变革

在复杂多变的商业环境中,HRBP需要全面提升自身能力,以适应企业发展的需求。通过九大重点模块,帮助HRBP掌握关键技能,从而实现有效的组织支持与业务对接,推动企业战略的落地与实施。
  • 业务理解

    通过深入分析业务需求,HRBP能够更好地支持业务发展与目标达成。
  • 角色转变

    从传统的HR角色转变为业务战略伙伴,提升HRBP在企业中的影响力。
  • 沟通能力

    强化HRBP与各级管理者及员工之间的沟通,构建良好的合作关系。
  • 工具应用

    学会使用各类人力资源管理工具,提高工作效率与准确性。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理方法,推动组织和员工的持续发展。
  • 团队协作

    提升HRBP的团队协作能力,促进跨部门的有效合作。
  • 战略思维

    培养HRBP的战略思维能力,帮助企业在复杂环境中寻求突破。
  • 问题解决

    通过系统的思维方式,帮助HRBP高效解决组织中的人力资源问题。
  • 文化传承

    推动企业文化的传承与创新,增强员工的归属感与参与感。

掌握HRBP核心能力,提升人力资源管理水平

通过专业化的培训,HRBP将掌握一系列关键能力,能够在复杂多变的市场环境中有效推动组织的发展与变革。这些能力将帮助HRBP在企业中发挥更大的价值,实现个人与组织的共同成长。
  • 战略洞察

    增强HRBP对市场与业务的敏锐洞察力,助力公司战略的实现。
  • 沟通技巧

    提升HRBP的沟通能力,促进与各部门的协调与合作。
  • 管理能力

    掌握有效的管理技能,提升团队执行力与工作效率。
  • 问题解决

    培养HRBP在面对挑战时的应变能力与解决问题的能力。
  • 文化建设

    推动企业文化的建设,提升员工的参与感与归属感。
  • 工具应用

    掌握人力资源管理的常用工具,提高工作效率。
  • 绩效优化

    通过科学的绩效管理方法,提升组织整体绩效。
  • 团队协作

    加强团队合作,提升HRBP在跨部门合作中的影响力。
  • 创新能力

    培养HRBP的创新思维,推动人力资源管理的变革与发展。

解决HRBP面临的挑战,提升人力资源管理效能

通过本次培训,HRBP将掌握有效的解决方案,针对企业在转型过程中面临的人力资源管理挑战,构建高效的解决机制,推动企业的可持续发展。
  • 角色不清

    帮助HRBP明确自身在企业中的角色定位,避免职责混乱。
  • 沟通障碍

    解决HRBP与业务部门之间的沟通问题,增强协作效果。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理方法,提升团队及个人的绩效水平。
  • 信息不对称

    提升HRBP的信息收集与分析能力,确保决策的科学性。
  • 变革抵抗

    帮助HRBP掌握变革管理的技能,增强组织的适应能力与韧性。
  • 人才流失

    通过文化建设与员工关怀措施,降低人才流失率。
  • 资源配置不均

    优化人力资源的配置,提高组织的整体运行效率。
  • 培训不足

    为HRBP提供系统的培训方案,提升其专业能力。
  • 决策支持不足

    增强HRBP的决策支持能力,为企业提供有效的人力资源解决方案。

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