课程ID:42294

李彩玉:人才管理|重塑HRBP,助力企业战略转型与高效执行

在全球经济环境变化加速的今天,企业如何通过HRBP实现战略转型、提升人力资源管理能力,是每个管理者必须面对的挑战。通过本次课程,学员将深入理解HRBP的核心机制,掌握人才选拔与管理工具,提升对企业战略与业务需求的洞察力,从而为企业打造成熟、高效的HRBP团队,助力实现战略目标。

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曹大嘴老师
  • HRBP定位深入了解HRBP的职能定位与角色,明确其在企业战略与业务支持中的重要性。
  • 业务驱动学习如何通过HRBP的方式有效支持业务部门,提升业务增值能力。
  • 人才管理掌握人才选拔与评估工具,提高企业在人才管理方面的准确性与效率。
  • 组织协同探索HRBP如何在不同业务部门间架起沟通桥梁,促进组织协同与资源整合。
  • 绩效提升结合OKR与KPI,学习如何有效提升员工绩效与工作满意度。

HRBP转型升级:构建企业人力资源管理新模式 在瞬息万变的商业环境中,HRBP作为人力资源管理的关键角色,肩负着推动企业战略落实的重要使命。课程聚焦于HRBP的基本职能、业务支持能力和人才管理策略,通过工具的使用与案例分析,为企业提供切实可行的管理方案。

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九大核心模块,全面提升HRBP能力

通过系统的分析与实践,课程涵盖九大重点模块,帮助学员从多角度深刻理解HRBP的价值与实践,使其在企业中发挥更大的作用。
  • 角色认知

    明确HRBP的职责与定位,了解其在企业中的关键作用与价值。
  • 业务支持

    学习HRBP如何通过深入参与业务,推动部门间的协作与沟通。
  • 人才选拔

    掌握关键人才的甄选与评估方法,实现人岗匹配与人才的有效利用。
  • 绩效管理

    了解OKR与KPI的有效结合,提升员工绩效及企业效益。
  • 员工关系

    学习如何改善员工关系,提升员工的工作满意度与幸福感。
  • 情感链接

    通过情感链接加强HRBP与业务部门的互动,提升人才价值体验。
  • 人才盘点

    掌握人才盘点的工具和方法,识别和发展核心人才。
  • 战略思维

    从战略高度理解人力资源管理,助力企业实现长期发展目标。
  • 高效执行

    学习如何将战略落地为实际行动,确保企业目标的实现。

掌握HRBP必备技能,提升人力资源管理能力

通过深入学习与实践,学员将掌握HRBP岗位所需的核心技能,提升其在企业中的价值,推动企业人力资源管理的全面升级。
  • 战略理解

    提升对企业战略的理解力,从而更有效地支持业务目标。
  • 工具运用

    掌握各类人才管理工具的应用,提升选拔与评估的准确性。
  • 业务敏锐

    增强对业务需求的敏锐洞察,提供更具针对性的解决方案。
  • 组织建设

    学习如何构建高效的HR管理体系,提升组织整体运作效率。
  • 绩效提升

    掌握绩效管理的有效方法与技巧,提升团队的整体绩效。
  • 沟通技巧

    提升与业务部门沟通的能力,建立良好的工作关系。
  • 情感管理

    学习如何进行情感链接,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 思维转变

    从传统人力资源管理思维向战略驱动转变,推动管理创新。
  • 价值创造

    帮助企业通过有效的人才管理创造更大的业务价值。

解决企业HRBP转型面临的核心问题

通过针对性的方法与工具,帮助企业在HRBP转型过程中有效解决关键问题,推动人力资源管理的创新与发展。
  • 战略不清晰

    通过深入分析企业战略,帮助HRBP理解其在战略实施中的角色与价值。
  • 业务需求未对接

    提升HRBP与业务部门的沟通与协作,确保人力资源政策与业务需求相匹配。
  • 人才选拔困难

    提供系统的选拔工具与方法,帮助企业提高人才选拔的准确性与有效性。
  • 绩效管理缺失

    通过结合OKR与KPI,帮助企业建立高效的绩效管理体系。
  • 员工关系紧张

    学习改善员工关系的方法,提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 人力资源管理滞后

    帮助企业更新人力资源管理理念,提升整体管理水平与效率。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧与情感管理,解决HRBP与业务部门之间的沟通障碍。
  • 缺乏系统性

    构建系统的人力资源管理体系,确保各项工作有序进行。
  • 缺乏创新能力

    推动HRBP在管理中具备创新思维,提升企业竞争力。

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