课程ID:39759

程平安:企业培训|提升降本增效能力,破解管理瓶颈,驱动企业可持续增长

在竞争激烈的市场中,企业不仅要降本,更要增效。通过科学的目标拆解与系统的工具应用,帮助管理者与员工建立有效的问题分析与解决能力,推动企业实现降本增效的真实目标。结合丰富的职场案例与互动学习,确保学员在轻松愉快的氛围中掌握实用技能,提升组织效能。适合各类企业管理者与员工,特别是希望打破瓶颈、提升效率的团队。

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曹大嘴老师
  • 降本增效企业在追求效率和利润的过程中,必须正确识别并落实降本与增效的策略,形成科学的目标管理体系。
  • 问题分析通过系统的方法与工具,帮助企业识别问题本质,明确目标,找到真正的解决路径。
  • 解决技巧掌握针对异常型、追求型和预防型问题的解决方法,提升团队的执行力与应对能力。
  • 案例学习结合真实职场案例,通过讨论与实践,增强学员的学习体验与实际应用能力。
  • 互动参与采用多样化的学习形式,如角色扮演和游戏互动,激发学员的学习兴趣并提高参与度。

降本增效的系统性解决方案 通过培养学员的降本增效意识,精准识别问题类型和掌握解决技巧,建立一套完整的管理体系,助力企业在成本控制与效益提升中形成良性循环。

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从问题识别到解决的全面路径

通过九个重点环节的学习,帮助企业建立从问题识别到解决的完整闭环,实现管理的高效与持续改进。
  • 树立问题意识

    帮助学员认识到优秀员工需从提升效率入手,意识到解决问题的重要性,从而推动自身成长与企业发展。
  • 认识问题本质

    通过差距分析与问题定义,准确把握需要解决的问题,从而为后续的解决方案打下坚实基础。
  • 识别问题类型

    分类问题为异常型、追求型与预防型,帮助学员更清晰地理解问题及其性质,从而制定针对性的解决策略。
  • 精确对症下药

    针对不同类型的问题,提供相应的解决工具与方法,确保方案的有效性与可操作性。
  • 制定目标

    运用SMART原则,帮助学员设定清晰、可衡量的目标,以便更好地推进问题的解决。
  • 评估方案

    对制定的解决方案进行全面评估,确保其可行性及有效性,降低实施风险。
  • 解决思路

    提供系统性思路,帮助学员识别潜在风险,并制定相应的预防措施。
  • 风险识别

    通过4M1E法则,帮助学员在日常工作中有效识别和评估潜在风险,确保企业运营的安全与稳定。
  • 课程回顾

    总结所学内容,巩固学员知识,确保学员能够将所学应用于实际工作中。

从理论到实践,全面提升分析与解决能力

通过九个关键学习环节,帮助学员掌握问题识别与解决技巧,提升团队在复杂环境中的应对能力与执行力。
  • 问题意识

    培养学员主动识别与分析问题的能力,增强解决问题的意识与责任感。
  • 精准识别

    学会通过系统化的方法识别并定义待解决的问题,确保方向明确。
  • 解决技巧

    掌握多种问题解决技巧,提升个人与团队的效率与成果。
  • 目标设定

    运用SMART原则,帮助学员制定清晰可行的目标,增强执行力。
  • 风险评估

    学会识别潜在风险,制定有效的预防措施,保障企业运营安全。
  • 案例应用

    通过案例学习,将理论知识转化为实践能力,增强实际问题解决能力。
  • 团队协作

    提升团队间的协作能力,通过角色扮演与互动游戏增强团队凝聚力与执行力。
  • 持续改进

    在实践中总结经验,不断调整与优化解决方案,实现持续改进。
  • 知识分享

    鼓励学员在团队中分享所学知识,推动组织内的学习与成长。

打造企业解决问题的强大能力

通过系统性的培训与实践,帮助企业在面对各种管理与运营挑战时,能够迅速识别问题并制定有效的解决方案。
  • 管理瓶颈

    帮助企业识别管理过程中的瓶颈问题,制定针对性改进措施,提升管理效能。
  • 效率低下

    通过系统分析与实践,帮助企业找到效率低下的原因,提升整体运营效率。
  • 目标模糊

    帮助企业在目标设定上做到明确与可行,避免因目标不清导致的资源浪费。
  • 协同不足

    通过团队互动与合作,提升部门间的协同能力,确保工作高效推进。
  • 风险应对

    学会识别潜在风险,制定预防措施,提高企业面对不确定性的应对能力。
  • 问题重复

    通过系统分析与工具应用,减少问题的重复出现,提升问题解决的效率。
  • 创新乏力

    通过目标与成因分析,激发团队的创新思维,推动企业持续发展。
  • 实施难度

    提供操作性强的解决方案,降低方案实施的难度,提高成功率。
  • 员工动力不足

    通过互动参与与案例分享,增强员工的学习动力与主动性,提升整体团队的执行力。

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