课程ID:27729

吴鹏德:沟通与谈判技巧|助力汽车渠道开拓,提升业务成交率

在汽车行业的激烈竞争中,渠道管理人员面临着前所未有的挑战。如何有效沟通与谈判,推动与渠道商的合作,实现双赢,成为了提升业绩的关键所在。通过这一课程,渠道经理将学习到塑造积极心态、深化客户关系、优化谈判策略等实用技巧,帮助企业在复杂的市场环境中抓住机遇,推动业务增长。

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曹大嘴老师
  • 重塑认知帮助渠道经理以利他心态,重新审视经销商合作的价值,通过理解市场变化,调整拓展策略,增强合作的信任基础。
  • 精准拓客掌握时代背景下的客户拓展技巧,学习如何高效利用人脉资源和社交平台,提升客户获取的成功率。
  • 深化客情通过四度管理技巧,提升与客户的亲密度、可靠度、专业度和价值度,建立长期的合作关系。
  • 谈判策略学习挖掘经销商深层诉求的技巧,掌握谈判中的价值传递与利益博弈,达到双赢的合作效果。
  • 冲突管理识别冲突根源,运用有效的沟通技巧与流程,化解利益冲突,维护良好的合作关系。

助力渠道管理者,全面提升沟通与谈判能力 本课程针对汽车行业的渠道拓展人员,着重提升其在拓客、客户关系管理、谈判策略等方面的综合能力。通过系统的学习与实践,帮助学员在快速变化的市场环境中,精准把握客户需求,建立稳固的合作关系,实现业务的持续增长。

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九大重点,全面提升渠道拓展能力

课程通过九大核心模块,系统解析汽车渠道管理中的关键问题,帮助学员从根本上提升沟通和谈判能力,构建高效的业务拓展体系。
  • 经销商合作认知

    通过案例分析与实战训练,帮助学员重塑对经销商合作的价值认识,为后续的沟通与谈判奠定基础。
  • 精准客户拓展

    深入探讨如何通过人脉管理与社交平台,精准识别目标客户,制定有效的拓客策略。
  • 亲密客户关系

    学习四度管理法,提升与客户的互动质量,增强信任与合作的深度。
  • 谈判价值传递

    通过多种谈判技巧,学习如何高效传递价值,增强客户的合作意愿。
  • 冲突识别与化解

    掌握冲突根源分析与处理流程,提升处理客户异议与投诉的能力。
  • 情景模拟演练

    通过情境演练,帮助学员在实际场景中运用所学知识,提高应对能力。
  • 实战案例分析

    通过成功与失败的案例分享,帮助学员总结经验教训,提升实践能力。
  • 心理价探寻技巧

    学习如何识别客户的心理价位,通过灵活的报价策略实现成交。
  • 价值共赢策略

    在谈判中实现双赢,帮助学员掌握如何促成双方利益最大化的合作策略。

掌握市场沟通与谈判的实用技能

学员将通过课程,掌握一系列实用的沟通与谈判技巧,提升个人及团队的业务拓展能力,推动企业在竞争中立于不败之地。
  • 重塑市场认知

    深刻理解市场的变化与客户的真实需求,提升自我认知与市场洞察力。
  • 掌握拓客技巧

    熟练运用各种拓客工具与策略,快速提高客户获取的效率。
  • 深化客户关系

    通过有效的沟通技巧,建立更为稳固的客户关系,增强客户的忠诚度。
  • 提升谈判能力

    掌握多种谈判策略与技巧,提升在谈判中的主动权与成功率。
  • 化解冲突能力

    有效识别与处理冲突,维护良好的客户关系,推动合作的顺利进行。
  • 应用情景演练

    通过情景模拟,提升在实际工作中的应变能力与决策能力。
  • 案例分析能力

    从案例中学习,提升总结经验与教训的能力,避免重复错误。
  • 心理价策略

    掌握心理价探寻的技巧,为合理报价与成交奠定基础。
  • 共赢合作意识

    树立双赢的合作意识,通过利益共享,促进长期合作关系的建立。

解决企业在渠道拓展中的关键问题

通过系统学习与实战演练,帮助企业解决渠道拓展中面临的多项挑战,提升整体业务效率与市场竞争力。
  • 沟通障碍

    识别沟通中的障碍,提升与经销商的交流效率,减少误解与摩擦。
  • 客户拓展难

    掌握精准拓客的方法与工具,解决传统拓客方式效率低下的问题。
  • 客户关系淡化

    通过深化客户关系管理,避免客户关系的流失,提高客户的忠诚度与复购率。
  • 谈判力不足

    提升谈判能力,解决在利益博弈中处于劣势的困境。
  • 冲突频发

    有效识别与化解冲突,减少因冲突导致的合作中断与损失。
  • 缺乏系统性

    通过系统性的学习与实践,帮助企业建立科学的渠道管理流程与机制。
  • 市场适应能力差

    提升对市场变化的适应能力,避免因市场波动而导致的业务损失。
  • 资源配置不当

    通过科学的客户管理与资源配置,提高资源利用效率,推动业务增长。
  • 缺乏执行力

    增强团队的执行力,确保策略与计划能够有效落地与实施。

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