课程ID:27704

吴鹏德:大客户销售内训|提升项目攻坚能力,破解销售难题,助力企业高效增长

在竞争日益激烈的市场环境中,大客户销售的复杂性和挑战性不断增加。通过系统化的内训,帮助企业销售团队全面掌握大客户采购决策流程、关系管理策略与价值传递技巧,提升市场竞争力与客户满意度,实现在复杂局面中的有效突破。

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曹大嘴老师
  • 全局意识帮助学员从宏观层面理解大客户的采购决策流程,提升全局思维能力,制定有效的市场规划策略。
  • 决策链梳理通过分析大客户的决策链,识别关键角色与利益诉求,制定针对性的攻坚策略,从而有效推动项目进展。
  • 客情深化强调与客户建立深厚关系的重要性,教授提升客情亲密度与可靠度的方法,确保销售的顺利推进。
  • 商机挖掘通过系统的工具与方法,帮助学员从客户的需求出发,深度挖掘潜在商机,提升信息获取的全面性与准确性。
  • 价值传递培养学员在销售推进中,如何清晰有效地传递方案价值,塑造不可替代的竞争优势与市场壁垒。

全面提升大客户管理能力,构建高效销售体系 课程围绕大客户销售的关键要素进行深度分析与实战演练,聚焦于采购流程、决策链梳理、客户关系深化、商机挖掘与价值传递,帮助企业销售人员在复杂的市场环境中找到清晰的增长路径。

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战略导向,全面提升销售执行力

通过九个重点模块,全面解析大客户销售的策略与技巧,帮助企业形成清晰的市场导向与执行能力,确保战略目标的有效落地。
  • 采购流程认知

    深入了解大客户的采购决策流程,识别关键环节与决策者,为销售策略的制定奠定基础。
  • 决策角色分析

    掌握大客户组织中不同角色的关注点及影响力,以制定相应的公关策略推动销售进程。
  • 客户关系经营

    通过有效的沟通与关系管理,提升客户对企业的信任度和忠诚度,为长期合作打下坚实基础。
  • 需求洞察能力

    培养学员捕捉客户需求的敏感度,深入挖掘客户潜在需求,提升销售成功率。
  • 价值匹配技巧

    教授学员如何匹配产品价值与客户需求,转移劣势并强化优势,确保销售推进的顺利进行。
  • 利益传递方法

    通过有效的价值描述技巧,帮助学员将复杂信息转化为易懂的利益点,提升客户的接受度。
  • 销售策略执行

    强调将战略与执行相结合,确保销售团队在实际操作中能够高效落实策略,达成销售目标。
  • 案例实战演练

    结合真实案例,提升学员在模拟环境中的应对能力,确保理论知识与实践相结合。
  • 持续学习机制

    倡导在实际工作中持续反思与学习,建立个人与团队的长效成长机制,适应快速变化的市场环境。

锻造高效销售团队,提升市场应战能力

通过系统的培训,企业学员将在大客户管理与销售执行方面全面提升,为未来的市场竞争奠定坚实基础。
  • 掌握采购流程

    深入理解大客户的采购决策流程,能够制定针对性的销售策略,提升成交的成功率。
  • 识别决策者

    熟练识别大客户中的关键决策者及其关注点,制定相应的公关策略,有效推动项目进展。
  • 深化客户关系

    掌握与客户建立深厚关系的技巧,提升客户的信任度,确保销售的顺利推进。
  • 挖掘潜在商机

    通过有效的信息收集与需求分析,挖掘客户的潜在商机,提升市场竞争力。
  • 有效转化价值

    熟练掌握将产品价值与客户需求进行匹配的技巧,确保销售过程的高效推进。
  • 清晰价值传递

    学会如何将复杂的产品信息转化为客户易懂的价值描述,提升客户的认可度。
  • 提升团队执行力

    通过系统的培训与实践,提升销售团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 案例学习能力

    结合真实案例,提升学员在实际工作中的应对能力,确保理论与实践的有效结合。
  • 持续学习意识

    培养学员在实际工作中持续学习与反思的意识,适应快速变化的市场环境。

解决销售团队面临的核心问题

通过系统化的培训,帮助企业销售团队识别并解决大客户销售中面临的各类问题,提升整体销售效率。
  • 销售流程复杂

    通过清晰的培训,帮助销售人员理顺大客户采购流程,减少因流程不清导致的销售障碍。
  • 客户关系淡化

    通过有效的关系管理技巧,帮助销售人员维系客户关系,避免因缺乏互动导致的客户流失。
  • 商机挖掘不足

    强化需求洞察能力,帮助销售人员在工作中更有效地挖掘客户的潜在需求与商机。
  • 价值传递模糊

    通过系统的价值传递技巧,帮助销售人员清晰地传递产品优势,提升客户的接受度。
  • 市场竞争激烈

    通过学习有效的市场策略与执行方法,帮助销售团队在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 决策链不清晰

    帮助销售人员识别关键决策角色,制定相应的攻坚策略,推动项目的顺利推进。
  • 销售团队执行力不足

    通过系统的培训与实战演练,提升销售团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 信息沟通不畅

    通过有效的沟通技巧,提升团队成员之间的信息共享与合作,确保销售过程的高效进行。
  • 适应市场变化

    培养持续学习与反思的意识,帮助销售团队在快速变化的市场环境中保持竞争优势。

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