课程ID:39699

张云:酒店经营模式|破解收益瓶颈,重塑创新与盈利能力

通过深度剖析酒店经营本质,结合创新的经营模式与客人消费心理,帮助企业突破收益瓶颈,重构盈利模式与市场价值。课程将运用AI技术与实际案例,赋能管理者提升市场洞察力与经营决策能力,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 经营本质深刻理解酒店的经营核心,明确市场竞争的突破口,奠定创新发展的基础。
  • 消费心理洞察客人消费需求,针对Z时代消费者的特点,制定精准的市场营销策略。
  • 收益管理掌握“公域引流、私域复购”的收益管理技巧,有效提升酒店的盈利能力。
  • AI赋能学习利用AI技术进行经营创新与市场营销,提升业务操作的效率与精准度。
  • 创新方法论掌握系统化的创新方法论,为酒店经营模式转型提供科学的指导与实践框架。

酒店经营模式创新的全景解析 在快速变化的市场环境下,酒店行业亟需创新与转型,以适应不断变化的消费需求与市场竞争。课程聚焦于酒店经营的本质与创新方式,结合AI技术与市场洞察,帮助企业构建可持续的经营模式与盈利策略。通过实践案例和互动讨论,参与者将获得切实可行的解决方案。

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构建酒店经营创新的系统思维

课程围绕酒店经营创新的核心内容,帮助企业理清思路,明确方向。通过对市场脉络的深刻理解与实战案例的分析,参与者将学会如何从战略层面入手,推动酒店经营模式的创新与提升。
  • 市场环境分析

    通过外部环境与内部环境的分析,识别酒店面临的市场挑战与机遇,为后续策略制定提供依据。
  • 创新管理

    探索创新管理在酒店经营中的应用,推动传统模式的转型与升级。
  • 非房收益提升

    聚焦于提升非房收入,通过内部创新与服务项目的优化,增加酒店的整体收益。
  • 跨界合作

    探讨跨界合作的潜力,寻找新的利润增长点,拓展酒店的经营边界。
  • 行动学习

    通过小组讨论与实际策划,激励参与者将所学应用于实际经营中,转化为具体方案。
  • 隐形销售链

    分析酒店隐形销售链的结构与管理,通过优化各环节提升整体销售效果。
  • 公域与私域流量

    了解公域流量与私域流量的不同作用,制定有效的流量转化策略。
  • 利润沙漏

    识别酒店运营中的利润流失点,制定相应策略堵住利润沙漏,提升整体盈利能力。
  • AI驱动转型

    介绍AI技术在酒店经营中的应用,推动管理与服务的智能化升级。

掌握酒店经营创新的核心能力

参与者将通过深入的学习与实践,掌握酒店经营创新所需的各项关键能力与技能。课程将以系统化的方式提升参训者的战略思维与市场敏感度,确保他们能够在复杂的市场环境中游刃有余。
  • 市场洞察能力

    提升对市场趋势与客人需求的敏锐洞察力,制定有效的市场策略。
  • 创新思维

    培养创新思维,激发灵感,推动酒店经营模式的持续创新。
  • 收益管理技能

    掌握系统的收益管理技巧,为酒店的盈利能力提供保障。
  • AI应用能力

    学习AI工具的应用,提升工作效率与决策的科学性。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与互动,增强团队协作与沟通能力,提升组织执行力。
  • 跨界思维

    拓展视野,学习如何将跨界合作应用于酒店经营中,创造新的业务机会。
  • 客户体验设计

    通过深入了解客户需求,设计更具吸引力的服务与体验。
  • 战略执行能力

    提高将战略转化为具体行动的能力,确保战略落地与效果实现。
  • 数字化转型能力

    在数字化时代中提升自身的数字化意识与能力,适应行业变革。

解决酒店经营中的关键问题

通过系统化的学习与实践,参与者将能够识别并解决酒店经营中存在的各种问题,提升整体管理水平与经营效果。课程将为参与者提供实际可行的解决方案与应对策略。
  • 经营模式不清晰

    厘清酒店经营的核心与本质,明确市场定位与竞争策略。
  • 收益管理混乱

    通过系统的收益管理方法,提升酒店的盈利水平与市场反应能力。
  • 客户需求理解不足

    深入分析客户消费心理,制定更符合市场需求的服务与产品。
  • 管理模式僵化

    推动管理模式的创新与灵活运用,以适应市场变化与挑战。
  • 数字化转型滞后

    帮助酒店实现数字化转型,提升运营效率与客户体验。
  • 市场竞争压力大

    通过创新与跨界合作,寻找新的市场机会与业务增长点。
  • 团队执行力不足

    提升团队协作与执行能力,确保战略目标的有效落实。
  • 利润损失严重

    识别并堵住利润流失点,确保酒店的盈利能力持续增长。
  • 应对市场波动能力弱

    提升应对市场波动的能力,确保酒店在复杂环境中的稳健发展。

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