课程ID:27613

魏俊妮:招聘创新|打破传统招聘模式,构建高效吸引人才的新路径

在当今竞争激烈的人才市场,传统招聘方式已难以满足企业需求。通过重新定义招聘的本质,运用新媒体平台实现精准招聘,企业能够有效提升招聘效果与候选人留存率。课程将深入探讨如何在互联网时代优化招聘流程,帮助HR与管理者掌握新的招聘思维,构建自有的招聘渠道。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 招聘价值重新定位招聘的价值,明确招聘不仅是填补空缺,更是为企业创造价值的关键环节。
  • 新媒体招聘掌握微信、微博、抖音等新媒体平台的招聘实战技巧,提升招聘信息的传播效果与吸引力。
  • 精准招聘通过数据分析与人才画像构建,实现对候选人的精准筛选,降低招聘错误率。
  • 雇主品牌提升企业的雇主品牌形象,吸引更多优秀人才关注与申请。
  • 面试技巧掌握行为描述型面试技术,提升面试官的选才能力与决策水平。

重塑招聘思维,提升人才获取能力 课程围绕招聘创新的五大核心模块展开,帮助企业从传统模式转变为以新媒体驱动的精准招聘方式。通过案例分析与实战技巧,学员将掌握如何定义招聘价值、提升雇主品牌、运用社交平台等策略,进而有效吸引与留住人才。

获取课程大纲内训课程定制

招聘创新全景:从价值认知到实战应用

通过九个重点内容,构建完善的招聘创新体系,确保招聘从战略到执行的高效落地。
  • 招聘市场变革

    分析当前招聘市场的变化趋势,帮助企业适应买方市场的特征与挑战。
  • 运营思维

    将销售思维引入招聘,运用运营思维提升招聘的精准度与效率。
  • 人才画像构建

    学习如何构建精准的人才画像,确保招聘目标与岗位需求的匹配。
  • 社交招聘渠道

    探索多元化招聘渠道,特别是社交媒体和内部推荐的有效运用。
  • 面试精准化

    提升面试的精准性,通过行为描述型面试技术,确保选才的科学性。
  • 招聘留存率

    分析影响招聘留存率的因素,制定有效的跟进与引导策略。
  • 雇主品牌塑造

    通过优化企业形象与文化,提升对候选人的吸引力。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保各部门在招聘过程中的有效配合。
  • 持续优化

    建立招聘反馈机制,实现招聘流程的持续优化与改进。

掌握招聘创新,提升组织人才竞争力

通过系统学习与实践,学员将全面提升招聘能力,进而推动企业人才战略的有效实施。
  • 战略思维

    培养战略性思维,理解招聘在企业发展中的重要作用与价值。
  • 新媒体运用

    掌握新媒体平台的使用技巧,提高招聘信息的传播与吸引力。
  • 精准筛选

    学习数据驱动的筛选方法,提升人才选拔的精准度与效率。
  • 品牌建设

    提升企业雇主品牌建设能力,吸引更多优质候选人。
  • 面试技巧

    掌握行为描述型面试的技巧,增强面试的有效性与科学性。
  • 留存策略

    制定有效的招聘留存策略,降低员工流失率。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保招聘过程的高效配合。
  • 反馈机制

    建立招聘反馈机制,持续改进招聘流程与策略。
  • 市场适应

    理解市场变化,及时调整招聘策略,以适应新的竞争环境。

应对招聘挑战,提升企业人才优势

通过系统的学习与实践,帮助企业有效解决招聘过程中面临的各种挑战,提升人才获取能力。
  • 招聘精准度低

    通过数据分析与人才画像构建,提升招聘的精准度,确保选才与岗位的匹配。
  • 雇主品牌弱

    加强企业雇主品牌建设,提升对优秀人才的吸引力。
  • 招聘流程冗长

    优化招聘流程,提升招聘效率,减少冗余环节。
  • 候选人流失率高

    通过有效的引导与跟进策略,降低候选人在招聘过程中的流失率。
  • 面试不专业

    提升面试官的专业素养,确保选才过程的科学性与有效性。
  • 招聘渠道单一

    拓展招聘渠道,特别是社交媒体与内部推荐,以增加人才来源。
  • 岗位吸引力不足

    提升岗位描述与薪酬结构的吸引力,吸引更多优秀候选人。
  • 团队配合不佳

    增强团队协作,确保各部门在招聘过程中的有效配合。
  • 市场适应性差

    及时调整招聘策略,以适应市场变化,提升招聘效果。

相关推荐

大家在看