课程ID:27586

林一斌:内部审计管理|提升企业合规性与风险管理能力,助力安全稳健发展

在国家治理体系不断完善的大背景下,企业面临内部审计与合规管理的新挑战与机遇。通过深入分析国内外形势,结合实际案例,帮助企业构建有效的内部审计体系,提高风险管理能力,确保企业运营的合规性与效益性。适用于董事会成员、内部审计部门负责人及其他高层管理者,是提升企业治理能力的关键课程。

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曹大嘴老师
  • 内控框架掌握内部控制制度的基本框架,帮助企业在日常运营中有效规避风险,提升整体管理效能。
  • 审计实施学习内部审计的实施程序与关键操作要点,确保审计过程的规范性与有效性。
  • 风险管理深刻理解内部审计与财务风险管理的关系,推动企业在动态环境中实现稳健发展。
  • 舞弊查处掌握查处舞弊的系统流程,提升企业在面对内外部风险时的应对能力。
  • 案例分析通过丰富的案例分析,帮助学员从实际中汲取经验教训,提升审计实务能力。

内部审计的全景视角:从合规到价值创造的系统思考 在新形势下,内部审计不仅仅是合规的保障,更是企业价值创造的重要助力。通过对内部控制制度框架的系统学习,学员将掌握如何在实践中有效运用审计方法,识别并改善内部控制缺陷,全面提升企业的运营安全性与效益性。

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从合规到价值创造:内部审计的九大关键点

聚焦内部审计在新形势下的多重作用,九个关键点将帮助企业系统化理解审计的价值与作用,提升审计工作的有效性与针对性。
  • 审计定位

    明确内部审计在企业治理中的定位,促进部门间的有效协作,增强组织的合规意识。
  • 风险防范

    通过风险识别与评估,帮助企业提前制定应对策略,降低潜在损失。
  • 审计流程

    掌握审计计划、实施及报告的完整流程,提高审计工作的系统性与规范性。
  • 沟通技巧

    学习有效沟通的技巧,提高审计报告的接受度与执行力。
  • 培训与宣传

    通过审计宣传与培训,提升全员的合规意识,营造良好的审计环境。
  • 案例分享

    通过案例分析,深入理解审计在实际操作中的应用与价值。
  • 审计报告

    提升审计报告的写作技巧,确保审计结果的有效传达与落地。
  • 审计自我评估

    建立审计自我评估机制,增强审计工作的持续改进能力。
  • 非现场审计

    掌握非现场审计的实施方法,提高审计的灵活性与时效性。

提升审计能力,构建企业合规与控制的双重保障

通过深入学习,学员将掌握从中高层到基层的审计实务能力,增强企业在复杂环境下的应变能力,确保企业合规与风险管理的平衡。
  • 合规意识

    系统提升企业员工的合规意识,确保各项运营活动的合法性。
  • 风险识别

    增强企业对潜在风险的识别能力,推动风险管理工作落到实处。
  • 审计技能

    学习并掌握各类审计技术与方法,提升审计工作的专业性。
  • 报告撰写

    提高审计报告的撰写能力,确保审计结果的有效传达与执行。
  • 团队协作

    培养团队协作意识,促进内部审计部门与其他部门的沟通与合作。
  • 问题解决

    培养发现问题与解决问题的能力,提高企业管理水平。
  • 决策支持

    通过审计结果为企业决策提供有效支持,助力战略实施。
  • 持续改进

    建立审计持续改进机制,推动审计工作向更高水平发展。
  • 案例应用

    通过案例学习,提升学员在实际工作中的应用能力。

助力企业面对挑战,提升内部审计的应对能力

通过系统学习与实践演练,帮助企业解决在内部审计与合规管理中面临的多重挑战,增强其在复杂环境中的生存与发展能力。
  • 合规缺失

    帮助企业识别合规管理中的薄弱环节,及时进行修正与改善。
  • 风险控制

    提升企业在风险识别与控制方面的能力,确保运营安全。
  • 审计效率

    优化审计流程,提高审计工作的效率与效果。
  • 沟通障碍

    改善审计部门与其他部门的沟通,促进信息共享与协作。
  • 人才短缺

    通过培训提升现有团队的审计能力,缓解人才短缺问题。
  • 策略落地

    确保企业战略能通过有效的审计措施落地实施。
  • 内部控制缺陷

    识别并改进内部控制的缺陷,提高整体管理水平。
  • 舞弊风险

    提升对舞弊风险的识别与查处能力,降低企业损失。
  • 审计文化

    营造良好的审计文化,提高全员合规意识与审计参与度。

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