课程ID:27581

林一斌:企业财务转型|拥抱数字化时代,提升财务管理能力,实现可持续增长

在大数据和数字化转型的浪潮中,企业对财务管理的要求日益提高。通过本课程,参与者将掌握如何将管理会计与企业战略有效结合,提升财务决策能力与成本控制能力,帮助企业在竞争中立于不败之地。适合希望深化财务BP实践的中高层管理者,为企业注入新的财务创新动力。

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曹大嘴老师
  • 管理会计学习如何利用管理会计工具,提升企业运营决策的科学性与有效性,促进财务与业务的深度融合。
  • 财务BP深入了解财务BP的定义、发展及其在企业战略中的定位,帮助企业构建现代化财务管理体系。
  • 数字化转型掌握数字化转型对财务管理的影响及其应对策略,推动企业在新技术应用中的财务创新。
  • 成本控制通过实操案例,学习有效的成本控制方法,帮助企业在竞争中实现资源的最优配置。
  • 绩效管理掌握如何通过科学的绩效管理体系,促进企业战略目标的实现与资源的有效利用。

财务BP:企业转型的关键驱动力 本课程围绕财务BP的核心理念展开,通过实际案例与理论结合,使参与者深入理解财务BP在企业管理中的重要性与应用方法。将着重探讨如何在数字化背景下,提升财务管理的精细化与创新能力。

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构建现代财务管理体系,提升企业竞争力

课程重点围绕财务BP的应用与实践,通过九大模块的系统学习,帮助参与者掌握应对复杂市场环境所需的财务管理技能与思维方式。
  • 财务转型

    探讨传统财务管理如何向财务BP转型,适应现代企业发展需求,提升财务管理的战略地位。
  • 战略定位

    通过对企业战略的深入分析,帮助参与者理解如何选择适合企业发展的商业模式与财务策略。
  • 预算管理

    学习全面预算管理的实施要点,确保企业资源配置与战略目标的一致性。
  • 绩效考核

    掌握如何构建有效的绩效考核体系,以推动企业各部门协同实现战略目标。
  • 信息报告

    建立科学的经营财务内部报告体系,提供决策支持,确保信息的及时性与准确性。
  • 成本控制

    学习先进的成本控制工具和方法,提升企业的成本管理能力,保障盈利能力。
  • 风险管理

    探讨如何识别和管理财务风险,确保企业在变动市场中的稳定性与安全性。
  • 团队协作

    通过角色演练与小组讨论,提升财务团队的协作能力与综合解决问题的能力。
  • 职业发展

    帮助财务人员明确职业发展路径,提升职业素养与市场竞争力。

提升财务管理能力,助力企业转型升级

参与者将通过系统学习,掌握财务BP的核心技能,提升市场应对能力,为企业的可持续发展贡献力量。
  • 战略思维

    培养财务人员的战略思维能力,提升其在企业决策中的参与度与影响力。
  • 数据分析

    掌握大数据分析技能,利用数据驱动决策,提高财务管理的科学性。
  • 管理工具

    熟悉管理会计工具的运用,提高财务决策的有效性与及时性。
  • 风险识别

    增强风险识别与管理能力,保障企业在复杂环境中的安全运营。
  • 沟通能力

    提升财务人员的沟通能力,确保财务信息有效传递与反馈。
  • 创新能力

    鼓励财务人员在管理实践中创新思维,推动财务管理的持续改进。
  • 团队协作

    锻炼团队协作能力,提升财务部门的整体执行力与战斗力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的关键要素,确保战略目标的高效落实。
  • 职业规划

    帮助参与者制定合理的职业发展规划,提升其职业竞争力与成长性。

解决企业财务管理难题,助力转型升级

通过本课程,企业将能够有效识别和解决当前财务管理中遇到的各种挑战,提升整体经营效益。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略目标,确保财务管理与企业战略高度一致。
  • 信息孤岛

    打破信息孤岛,建立全面的内部报告体系,实现信息的共享与透明。
  • 预算失控

    通过科学的预算管理方法,确保企业资源的合理配置与使用。
  • 成本过高

    学习有效的成本控制策略,帮助企业降低运营成本,提高盈利能力。
  • 风险管理不足

    强化企业的风险识别与应对能力,确保财务安全与稳定。
  • 团队执行力差

    提升财务团队的协作能力与执行力,确保各项财务工作的顺利推进。
  • 职业发展困境

    帮助财务人员明确职业发展路径,提升其在市场中的竞争力。
  • 决策支持不足

    通过科学的信息分析与报告,提升决策支持的有效性与及时性。
  • 创新能力不足

    激发财务人员的创新思维,推动企业财务管理的持续改进与发展。

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