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程平安:高效会议技巧|打破沟通障碍,提升团队执行力的必修课

在职场中,会议常常成为沟通不畅、决策失误的根源。通过系统化的高效会议技巧,帮助企业管理者掌握会议的核心目的、有效的组织方式以及冲突的化解策略,最终推动团队高效协作与决策执行。适合希望提升会议效率、优化团队沟通的企业管理者,助力企业实现目标的落地与执行。

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曹大嘴老师
  • 会议目的明确会议的核心目的,如内部沟通、统一思想、解决问题和分配任务,为会议的有效性奠定基础。
  • 高效思维运用‘只开会+无决议=0’等思维方式,识别低效会议的根本原因,提升会议的针对性与有效性。
  • 关键控制掌握会议中的纪律、流程和内容管控技巧,确保会议的高效进行,避免时间浪费与目标偏离。
  • 冲突管理学习五种冲突化解策略,通过有效沟通与协作,化解会议中的潜在冲突,推动达成共识。
  • 结果跟踪掌握闭环式的结果跟踪方法,确保会议决议的落实与执行,提升团队的行动力与执行力。

高效会议管理全景解析:从目的到行动的系统思维 在复杂多变的职场环境中,企业需要有效的会议管理来提升决策效率。本课程围绕高效会议的四个核心目的和十大关键要素展开,结合实战案例与互动演练,帮助企业管理者识别会议中的痛点,并掌握从会议筹备到执行落地的完整流程。

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九步系统化管理:从会议筹备到执行的全流程

通过九个重点模块,全面提升团队的会议管理能力,帮助管理者从战略高度把握会议的有效性,确保每次会议都能产生实际效果。
  • 痛点识别

    通过小组讨论,识别并列举会议中的常见痛点,以便针对性地制定改进措施。
  • 核心知识

    深入理解高效会议的四个目的,确保会议的方向明确,达成共识。
  • 准备工作

    掌握会前准备的九个事项,确保会议资料和议程的完备,提高会议的有效性。
  • 会议控制

    学习如何在会议中进行有效的纪律与内容管控,确保会议流程顺畅。
  • 记录技巧

    掌握会议记录的基本要素和重点内容,确保信息的准确传达与后续跟进。
  • 沟通能力

    提升会议沟通能力,通过有效接收与表达技巧,避免误解与信息偏差。
  • 说服策略

    学习高效说服的三种策略,帮助管理者在会议中达成共识与推动决策。
  • 冲突化解

    学习如何有效化解会议中的冲突,确保决策的顺利进行。
  • 结果跟踪

    掌握决议跟踪与执行的闭环管理方法,确保会议决策得到落实。

掌握高效会议技能,提升团队执行力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握高效会议的核心技能,提升团队协作与执行能力,为企业创造更大的价值。
  • 高效会议思维

    培养高效会议的思维方式,确保每次会议都能产生实质性成果。
  • 会议组织能力

    掌握会议组织的四个步骤,确保会议的目的明确、议程清晰。
  • 信息传递技巧

    提升信息传递的准确性和有效性,确保参会人员充分理解会议内容。
  • 冲突管理能力

    学习冲突化解的策略,提升团队在面对分歧时的应对能力。
  • 决议执行力

    掌握决议的跟踪与执行方法,确保会议达成的目标落到实处。
  • 沟通技巧

    提升会议中的沟通能力,避免误解和信息流失,增强团队凝聚力。
  • 决策能力

    学习在会议中进行有效决策的技巧,提升管理者的决策能力。
  • 团队协作

    通过高效会议提升团队的协作能力,增强组织的整体执行力。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,不断提升会议的效率与有效性。

解决企业会议管理痛点,提升组织效率

通过系统化的会议管理培训,帮助企业识别并解决现有的会议痛点,提高会议效率,推动组织整体执行力的提升。
  • 沟通不畅

    通过有效的会议组织与沟通技巧,减少信息传递中的误解与遗漏。
  • 决策失误

    通过明确会议目的与有效的决策流程,降低决策失误的风险。
  • 时间浪费

    通过优化会议议程与控制会议流程,确保会议时间的高效利用。
  • 目标不清

    通过明确会议目标与预期结果,确保每次会议都有明确的方向与成果。
  • 冲突频发

    通过学习冲突化解策略,提升团队在会议中的合作与沟通能力。
  • 执行不到位

    通过闭环管理确保会议决策的执行到位,提升组织的执行力。
  • 缺乏跟踪

    通过建立决议跟踪机制,确保会议成果得到落实,避免后续漂浮。
  • 学习氛围不足

    通过互动与实践提升学员的参与感,营造积极的学习氛围。
  • 效率低下

    通过系统化的方法提升会议效率,确保团队快速响应与决策。

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