课程ID:27311

龙生:团队管理|激发潜力,提升管理者的领导力与团队凝聚力

在企业快速发展的时代,青年管理者面临着转型挑战与管理困惑。通过系统化的管理思维与有效沟通技巧,帮助管理者从容应对团队管理中的各种问题,提升团队的执行力与凝聚力,实现组织的高效运行。课程内容涵盖自我激励、团队激励与组织文化建设,为企业培养一支能打胜仗的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 自我激励通过明确角色定位与责任意识,帮助青年管理者在复杂环境中找到自我激励的动力,提升个人管理能力。
  • 团队激励掌握激励与批评的基本方法,提升团队管理意识,帮助管理者有效调动团队成员的积极性与创造力。
  • 沟通技巧通过学习有效的沟通方式,增强管理者与团队成员之间的信任感与凝聚力,促进高效协作。
  • 组织文化理解企业文化建设的重要性,学习如何在团队中培育积极向上的文化氛围,增强团队归属感。
  • 管理思维树立系统思维,帮助管理者从战略的高度看待问题,提升决策能力与执行力。

管理者的成长之路:从自我激励到团队激励 在复杂多变的商业环境中,青年管理者的成长至关重要。通过识别个人优势、掌握激励方法与建立团队意识,帮助管理者在实践中不断提升自己的管理能力。课程内容围绕自我管理、团队激励与组织文化展开,为企业打造一支高效能的管理团队。

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从自我认知到团队管理:全面提升管理者素养

通过九个核心模块的系统学习,帮助青年管理者从多个维度提升管理能力,打通从个人发展到团队协作的全链条,形成高效的管理体系。
  • 黄金圈法则

    通过‘WHY-HOW-WHAT’的思考框架,帮助管理者理解激励他人的本质,提升团队的执行力。
  • 结果导向

    强调以结果为导向的管理思维,帮助管理者明确目标并有效推进工作。
  • 责任意识

    培养管理者的责任感,确保工作沟通的有效性,提高团队的执行力。
  • 标准化管理

    通过建立标准化的工作流程,提升团队的整体工作效率,减少误差与浪费。
  • 目标管理

    明确团队目标与个人目标的关系,增强团队成员的工作动力与效率。
  • 学习与创新

    倡导终身学习与创新思维,提升团队适应变化的能力,推动企业持续发展。
  • 激励机制

    建立科学的激励机制,帮助管理者有效调动团队成员的积极性与创造性。
  • 沟通协调

    通过系统化的沟通训练,提升管理者沟通的有效性,增强团队的协同作战能力。
  • 文化建设

    理解企业文化的重要性,帮助管理者在团队中培育积极向上的文化氛围。

掌握现代管理精髓,提升团队执行力与凝聚力

通过系统化的学习与实践,青年管理者能够掌握先进的管理理念与工具,快速提升自身的管理能力与团队的执行力。
  • 自我管理

    提升个人管理水平,明确自身的优势与劣势,形成科学的自我激励机制。
  • 团队领导

    掌握团队管理的基本技能与方法,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 有效沟通

    学习如何在团队中进行有效的沟通与协调,增强团队的凝聚力与信任感。
  • 绩效管理

    理解绩效管理的核心要素,推动全员绩效文化的落地与实施。
  • 创新思维

    培养创新思维,提升团队在面对挑战时的适应能力与解决问题的能力。
  • 文化认同

    增强对企业文化的认同与建设意识,推动团队文化的积极发展。
  • 激励技巧

    掌握有效的激励与批评技巧,帮助团队成员在工作中保持积极性与创造力。
  • 目标导向

    明确团队与个人的目标,增强工作中的方向感与紧迫感。
  • 责任担当

    提升团队成员的责任感,确保工作任务的高效落实。

解决管理难题,提升组织执行力与凝聚力

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在团队管理中常见的问题,推动组织的高效发展。
  • 管理转型

    帮助青年管理者从专业人员转型为有效的团队管理者,避免亲力亲为的陷阱。
  • 沟通障碍

    解决管理者与团队成员之间的沟通障碍,提升信息传递的效率与有效性。
  • 激励不足

    帮助管理者建立科学的激励机制,调动团队成员的积极性与创造力。
  • 责任缺失

    提升团队成员的责任意识,确保工作任务的高效落实与执行。
  • 文化落地

    推动企业文化在团队中的落地实施,增强团队的归属感与认同感。
  • 目标不明

    帮助管理者明确团队目标与个人目标的关系,增强团队的方向感。
  • 标准化缺失

    建立标准化的工作流程,提升团队的整体工作效率,减少误差与浪费。
  • 绩效文化薄弱

    推动全员绩效管理的落地,提升团队的绩效意识与执行力。
  • 创新不足

    培养团队的创新思维,提升团队在面对挑战时的适应能力与解决问题的能力。

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