课程ID:27296

龙生:数字经济转型|助力电力行业迎接双碳战略挑战,实现可持续发展

在全球数字经济与“双碳”战略的双重驱动下,电力行业面临前所未有的机遇与挑战。课程通过深入解析电力行业的数字化转型与创新发展路径,帮助企业应对产业变革、把握市场机遇,重塑竞争优势。适合电力系统从业人员与管理者,助力企业在新形势下实现高效、可控的绿色发展。

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曹大嘴老师
  • 双碳战略解析国家“双碳”战略背景和目标,帮助企业理解政策导向,进行有效规划。
  • 数字化转型深入探讨电力行业数字化转型的重要性,及其对企业竞争力的提升作用。
  • 创新技术掌握新能源、储能及氢能等关键技术的发展趋势,推动企业技术创新。
  • 能源互联网了解能源互联网的构建与发展,助力企业在新经济环境下实现智能化升级。
  • 市场趋势结合市场变化与政策背景,帮助企业把握电力行业未来的发展机遇与挑战。

电力行业的未来:双碳与数字经济的交汇 课程将围绕电力行业在双碳战略与数字经济背景下的发展趋势展开,深入探讨如何实现创新与转型。通过分析国内外政策脉络、产业结构变化及关键技术趋势,帮助学员全面理解电力行业未来的发展方向与战略布局。

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电力行业转型升级的九大关键点

通过九个重点模块,全面分析电力行业在双碳与数字化背景下的转型升级路径,助力企业构建可持续发展的战略基础。
  • 政策解读

    深入解读国家在双碳目标下的政策框架,帮助企业准确把握政策导向与市场机会。
  • 能源结构

    分析能源结构的变化趋势,推动企业向清洁能源转型,提升可再生能源占比。
  • 技术创新

    探索新能源、储能、氢能等技术的创新与应用,助力企业在技术上保持领先。
  • 市场分析

    结合国内外市场动态,帮助企业制定适应性强的市场策略,减少不确定性。
  • 数字化实践

    分享电力企业数字化转型的成功案例,推动企业数字化战略的实施与落地。
  • 商业模式

    探讨电力行业新兴的商业模式,助力企业识别和开拓新的盈利点。
  • 智能能源

    研究智能电网与能源互联网的集成,推动电力行业的智能化发展。
  • 消费结构

    分析消费端的电气化与低碳化趋势,帮助企业适应市场需求变化。
  • 战略规划

    构建基于双碳与数字经济的企业战略规划,确保企业的可持续发展。

重塑电力行业竞争力的九大能力

通过系统的学习与实践,培养学员在电力行业转型中所需的关键能力,提升企业的整体竞争力。
  • 政策适应能力

    提升对国家政策及市场变化的敏感度,确保企业能够快速响应外部环境。
  • 技术应用能力

    掌握新能源与数字化技术应用,推动企业在技术上实现创新与突破。
  • 市场洞察力

    增强对市场趋势的分析能力,帮助企业及时把握发展机会,规避风险。
  • 战略制定能力

    具备系统性战略思维,能够为企业制定长远的发展战略与路径。
  • 协同创新力

    推动企业内部各部门的协同合作,提升创新能力与项目执行力。
  • 数字技能

    提升员工在数字化工具与平台上的使用能力,助力数字转型的落地。
  • 可持续思维

    培养绿色发展理念,确保企业在资源利用与环境保护上的可持续性。
  • 项目管理能力

    提升项目管理与执行能力,确保企业的各项战略能够高效落地。
  • 风险管理能力

    增强企业对市场变化与技术风险的管理能力,保障企业的稳定发展。

助力电力企业解决九大核心问题

通过系统的分析与实践,帮助电力企业有效应对当前面临的各类挑战,实现持续发展。
  • 战略模糊

    通过系统分析与规划,帮助企业厘清发展方向,避免战略上的模糊与不确定。
  • 技术滞后

    引入先进技术与创新方法,提升企业在新能源及数字化领域的竞争力。
  • 市场适应

    增强企业对市场变化的适应能力,确保能够及时调整策略应对挑战。
  • 人才短缺

    通过系统培训与知识分享,提升企业内部人才的专业能力与素质。
  • 执行力不足

    通过强化项目管理与执行机制,提升企业的战略落地能力。
  • 资源配置

    优化资源配置与使用效率,确保企业能够高效利用各类资源。
  • 创新能力弱

    通过推动技术创新与商业模式创新,提升企业的整体创新能力。
  • 风险管控

    建立风险管理机制,增强企业对市场与技术风险的应对能力。
  • 可持续发展

    帮助企业构建可持续发展战略,确保在双碳目标下实现长足进步。

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