课程ID:27290

龙生:发电企业内训|掌握精益管理与创新驱动,提升企业核心竞争力

在竞争日益激烈的发电行业,精细化管理和创新驱动是企业生存与发展的关键。通过系统传授精益系统核心思想和典型工具,助力企业识别价值、消除浪费、提升效率。结合实战案例与小组练习,帮助管理干部建立科学的管理思维与执行能力,实现高效的生产管理,确保电厂在新时代背景下的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 精益管理以客户为中心,识别价值与消除浪费,构建高效的生产管理体系,提升企业核心竞争力。
  • 创新驱动通过技术创新与管理创新,帮助企业应对市场变化,实现可持续发展目标。
  • 7S管理打造整洁、高效的工作环境,提升员工素养与团队协作,促使管理文化落地。
  • 安全管理强化现场安全管理意识,预防安全事故,保障员工及设备安全,提升企业形象。
  • 实践应用通过案例分析与实操演练,帮助学员将理论知识运用于实际工作中,解决现场管理问题。

精益管理与创新发展:提升发电企业核心竞争力 本课程围绕精益管理与创新驱动,系统梳理发电企业在新时代中应对挑战的策略与方法。通过对精益思想的深入讲解与案例分析,帮助学员掌握精益管理的核心工具,提升管理效率,降低成本,实现高质量发展。

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九大核心模块,系统提升管理能力与执行力

课程聚焦九大核心模块,涵盖精益管理、创新思维、安全管理等方面,旨在帮助学员全面提升管理能力与执行力,构建高效的管理体系,实现可持续增长。
  • 战略思维

    培养学员从整体上把握企业战略,提升战略制定与执行的能力,确保企业发展方向明确。
  • 价值识别

    通过市场分析与客户需求识别,帮助企业准确把握市场机会,实现价值最大化。
  • 过程优化

    运用精益工具,优化生产流程,消除非增值活动,提升工作效率与生产效益。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,通过小组活动提升团队执行力与凝聚力,实现目标一致。
  • 安全意识

    增强管理干部的安全管理意识,确保现场作业安全,减少事故发生率。
  • 持续改善

    引导学员树立持续改善的思想,推动企业在管理与运营上的不断优化与提升。
  • 标准化管理

    建立标准化作业流程,提升工作规范性与执行力,确保管理措施落地。
  • 问题解决

    掌握有效的问题分析与解决方法,帮助学员在实际工作中快速应对各种挑战。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维能力,鼓励在工作中积极探索新方法与新思路,推动企业发展。

全面提升管理能力,塑造高效执行团队

通过系统的学习与实践,学员将全面提升管理能力,掌握精益管理与创新思维,成为具备高效执行力的团队管理者,推动企业实现持续增长与发展。
  • 管理干部的角色

    明确管理干部在企业中的使命与职责,提升自我管理与团队管理能力。
  • 精益工具应用

    掌握精益管理的核心工具与方法,能够在工作中有效消除浪费,提高效率。
  • 创新思维技能

    培养创新思维能力,能够在工作中提出新思路、新方法,推动企业持续发展。
  • 现场管理能力

    提升现场管理能力,能够有效解决生产过程中的问题,确保安全与效率。
  • 团队协作能力

    强化团队协作意识,能够带领团队高效达成目标,提升整体执行力。
  • 安全管理能力

    增强安全管理意识,能够有效预防安全事故,保障员工及设备安全。
  • 标准化管理能力

    掌握标准化管理的方法,能够建立并执行规范的作业流程,提升工作效率。
  • 问题解决能力

    掌握科学的问题分析与解决方法,能够快速应对工作中的各种挑战。
  • 持续改善意识

    树立持续改善的理念,能够推动企业在管理与运营上的不断优化。

解决企业管理难题,助力高效发展

通过系统的内训课程,企业能够有效解决管理中存在的各种问题,提升整体管理水平,助力高效发展,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,提高战略制定与执行的能力,确保发展目标清晰可行。
  • 执行力不足

    通过强化管理干部的管理能力,提升团队的执行力,确保各项管理措施落地。
  • 资源浪费

    运用精益工具识别与消除浪费,提升资源利用效率,实现成本控制。
  • 安全隐患

    增强安全管理意识,提升现场安全管理水平,减少安全事故的发生。
  • 团队协作不良

    通过小组活动提升团队协作能力,增强团队凝聚力,实现目标一致。
  • 创新能力不足

    培养管理干部的创新思维,推动企业在技术与管理上的创新,提升市场竞争力。
  • 标准化缺失

    建立标准化作业流程,提升工作规范性与执行力,确保管理措施有效实施。
  • 问题应对能力弱

    掌握科学的问题分析与解决方法,提高管理干部在实际工作中的应对能力。
  • 持续改进意识淡薄

    树立持续改善的理念,推动企业在管理与运营上的不断优化与提升。

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