课程ID:27253

孙玮志:沟通技巧|打破表达障碍,提升团队沟通效率的必备技能

在信息爆炸的时代,企业沟通的效率直接影响决策与执行的速度。这门课程通过金字塔原理,帮助企业管理者和后备干部掌握结构化思考与表达技巧,提升报告写作与口头汇报能力。无论是面对面沟通还是书面报告,学员将学会如何通过清晰的逻辑结构,有效传递信息,消除沟通障碍,确保团队协作顺畅。

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曹大嘴老师
  • 结构化思考掌握结构化思考的原则与方法,帮助学员在复杂信息中理清思路,抓住重点,提升思维的逻辑性与条理性。
  • 金字塔原理学习金字塔原理,帮助学员将思想组织成逻辑清晰的层级结构,确保信息传达简洁明了。
  • 表达技巧提升表达能力,帮助学员在口头与书面沟通中自信表达,确保信息的有效传递与理解。
  • 报告写作掌握结构化报告写作的方法,帮助学员在撰写报告时做到思路清晰、逻辑严密,提升报告的专业性与说服力。
  • 团队沟通通过有效的沟通技巧训练,帮助学员在团队协作中减少误解与信息孤岛,提升团队整体沟通效率。

结构化思考与表达的核心技能 通过系统化的结构化思考与表达训练,学员将掌握金字塔原理的应用,提升信息传递的清晰度与有效性。课程涵盖思维方式、表达技巧和实际应用案例,帮助学员从根本上提高沟通能力。

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从思考到表达,全面提升沟通能力的实用路径

通过九个重点模块,学员将系统掌握结构化思考与表达的实用技能,确保信息传递高效、清晰、精准,实现更好的沟通效果。
  • 思维导图

    学习如何使用思维导图将复杂信息可视化,帮助学员更好地理解与组织思路。
  • 逻辑架构

    掌握信息传递中的逻辑架构,确保表达内容层次分明,便于听众理解。
  • 结论优先

    培养结论优先的表达习惯,让听众迅速获取核心信息,提高沟通效率。
  • PPT设计

    学习PPT的基本设计原则,提升汇报的视觉效果与信息传递的清晰度。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员理解结构化表达的应用场景,提升实践能力。
  • 现场演练

    通过现场演练,帮助学员将理论知识转化为实际能力,增强表达自信。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助学员在沟通中不断调整与优化表达策略。
  • 互动游戏

    通过互动游戏激发学员的学习兴趣,提升课程的参与度与互动性。
  • 总结与回顾

    在课程结束时进行总结与回顾,巩固学员所学知识,确保技能落地。

掌握沟通艺术,提升表达与思维能力

学员将通过系统学习与实践,获得一套完整的沟通与表达能力提升方案,能够在各种场合中有效传递信息,增强团队合作与执行力。
  • 清晰思考

    培养清晰的思考习惯,帮助学员在处理复杂问题时保持逻辑性与条理性。
  • 有效表达

    提升表达技巧,使学员能够自信、准确地传达信息,增强影响力。
  • 结构化报告

    掌握结构化报告的技巧,确保报告内容逻辑严谨,信息清晰。
  • 团队协同

    通过有效沟通提升团队协作能力,减少沟通误解与信息孤岛现象。
  • 紧跟思路

    培养紧跟思路的能力,确保在表达中能够灵活应对听众的反馈与问题。
  • 演示技巧

    掌握演示技巧,让学员在公众场合中自信表现,增强影响力。
  • 反馈能力

    提升接受与给予反馈的能力,使学员能够在沟通中不断改进与优化。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,帮助学员在沟通中保持冷静与积极的态度。
  • 持续学习

    树立持续学习的观念,鼓励学员在实践中不断提升自己的沟通能力。

解决沟通困境,提升团队执行力的有效策略

通过系统学习与实践,企业能够有效解决沟通中的常见问题,提升团队的执行力与协作能力,确保决策的高效落实。
  • 信息模糊

    解决信息传递不清晰的问题,确保团队成员能够准确理解任务与目标。
  • 表达不力

    改善表达能力,帮助学员在汇报与沟通中自信、准确地传达想法。
  • 思维混乱

    通过结构化思考训练,帮助学员理清思路,避免思维混乱造成的决策失误。
  • 团队隔阂

    通过有效沟通提升团队成员之间的了解与信任,减少隔阂与误解。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,确保沟通中能够及时获得反馈,促进持续改进。
  • 执行不力

    通过明确的信息传达与合理的结构,提升团队执行力,确保战略落地。
  • 沟通不畅

    优化沟通流程,确保信息在团队中畅通无阻,提升协作效率。
  • 报告质量低

    提升报告的结构化水平,确保汇报内容专业、严谨,增强说服力。
  • 学习效果差

    通过互动与实践提升学习效果,确保学员能够将所学知识转化为实际能力。

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