课程ID:27203

朱磊:领导力内训|提升团队战斗力与凝聚力的必修课

在领导力稀缺的时代,企业管理者如何突破自身局限,激发团队的潜能与士气?借助成功领袖的智慧与经验,这一课程将帮助管理者厘清领导本质,掌握提升领导力的系统方法,从而实现团队的高效协作与持续增长。适用于各类企业的中高层管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 领导力本质理解领导力的真正内涵,明确管理与领导的区别,掌握如何激发下属追随与敬畏的能力。
  • 领导力段位学习领导力的五个段位,包括职权层、认可层、绩效层、赋能层和魅力层,帮助管理者逐步提升领导能力。
  • 情境领导力掌握四阶职场进化论,根据不同阶段的员工需求,应用不同的领导方式,最大限度激活团队活力。
  • 高效团队建设通过高绩效团队的五个阶段与特征分析,学习如何打造合作共赢的团队氛围。
  • 领导力自我修炼提供领导力提升的五个方法与工具,帮助管理者在实践中不断修炼与反思,成为卓越的领导者。

领导力提升的五大核心要素 本课程围绕领导力的本质与提升方法,深入探讨了领导者应具备的能力与素养,帮助管理者找到适合自己的领导风格与技巧,从而更好地引领团队走向成功。

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领导力的全景视野:从理论到实践的系统探索

通过九个重点模块的深入分析,帮助管理者全面掌握领导力的核心要素与实战技巧,形成系统的领导思维与能力结构。
  • 领导力稀缺性

    探讨当今职场中领导力的稀缺性,分析为何提升领导力对企业成长至关重要。
  • 领导者的三大效能

    了解领导者在团队中的三大效用,如何通过自我管理、团队管理和业务行为表现来提升整体领导力。
  • 性格与领导力

    分析不同性格类型如何影响领导风格,帮助领导者找到最适合自己的领导特质。
  • 授权与合作

    学习如何在团队中有效授权,促进合作,释放团队的潜力与活力。
  • 绩效管理

    掌握如何通过绩效考核与激励机制,提高团队的工作效率与成果。
  • 领导魅力

    探讨领导者的魅力来源,学习如何提升自身的领导魅力,赢得下属的信任与追随。
  • 实战演练

    通过案例分析与角色扮演,实战演练领导力的应用技巧,确保理论与实践的有效结合。
  • 反思与总结

    在每个模块结束时进行总结与反思,帮助参与者巩固所学知识,形成自我提升的闭环。
  • 工具与方法

    提供多种实用工具和方法,帮助管理者在工作中灵活运用所学,提升领导效果。

掌握领导力的核心技能,提升团队的整体效能

通过系统的学习与实践,参与者将能够掌握关键的领导力技能,提升自身及团队的工作效率与业绩表现。
  • 识别与解决问题

    学会如何识别团队中的问题,通过有效的领导方式来解决这些问题,提升团队的战斗力。
  • 激发团队潜能

    掌握多种激励手段,帮助团队成员发挥各自的优势,形成合力,推动团队目标的实现。
  • 有效沟通

    提升沟通能力,确保信息在团队中高效流通,促进团队的协作与理解。
  • 目标管理

    通过制定清晰的目标与计划,确保团队在正确的方向上前进,达成预期的业绩。
  • 自我反思

    培养自我反思的习惯,帮助领导者在实践中不断改进,提升自身的领导能力。
  • 情境适应

    学习根据不同的情境与员工特征,灵活调整领导风格,确保最佳的领导效果。
  • 团队协作

    通过团队建设活动与策略,促进团队内部的合作与信任,增强团队凝聚力。
  • 领导力提升路径

    明确个人的领导力提升路径,制定切实可行的行动计划,推动个人与团队的共同成长。
  • 应用实践

    通过案例分析与角色扮演,将所学知识与技能应用于实际工作中,确保学习成果的有效转化。

破解领导力困境,推动企业持续增长

通过系统的领导力培训,企业将能够有效解决在领导与管理中遇到的常见问题,推动组织的持续发展。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升自身的领导能力,确保能够有效引导团队,达成组织目标。
  • 团队士气低下

    通过激励与沟通策略,提升团队成员的士气,增强整体的工作积极性。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,确保信息的有效传递与共享。
  • 目标不明确

    帮助团队制定清晰的工作目标与计划,确保每位成员都能明确自己的职责与任务。
  • 缺乏协作

    通过团队建设与合作策略,解决团队内部的协作问题,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 员工流失

    通过提升领导力与激励机制,降低员工流失率,留住优秀人才。
  • 变革抵抗

    帮助管理者有效应对团队中的变革抵抗,推动企业的持续创新与发展。
  • 绩效不达标

    通过目标管理与绩效考核,帮助团队提升工作效率与业绩表现,确保达到预期的商业目标。
  • 缺乏领导魅力

    提升领导者的个人魅力与影响力,确保能够赢得团队的尊重与追随。

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