课程ID:39650

程平安:数字化转型|用AI赋能精益管理,破解制造业浪费难题

在制造业数字化转型的浪潮中,企业面临着诸多挑战。通过聚焦班组长的核心能力提升,结合AI智能技术与精益工具,帮助企业实现从浪费识别到持续改善的完整闭环。适合希望提高生产效率、降低成本、提升市场竞争力的制造企业。课程将帮助学员掌握系统性解决方案,让企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • AI赋能通过AI技术的应用,班组长能够快速识别生产过程中的浪费现象,实现精准管理与优化。
  • 精益工具掌握七大浪费的诊断工具,帮助班组长在生产现场高效识别和处理各种浪费。
  • 闭环改善运用“意识-识别-改善-固化”四阶闭环,确保改善措施的持续性和有效性。
  • 实战案例结合实际工作场景,通过案例学习与讨论,帮助班组长在真实环境中应用所学知识。
  • 持续改进建立持续改进机制,利用AI反馈与优化系统,确保生产效率与质量的不断提升。

数字化转型背景下的精益管理新思维 在制造业快速发展的今天,企业需要对精益管理进行重新审视,以应对数字化转型带来的挑战。创新性地将AI技术与精益管理结合,可以有效识别并消除生产中的浪费,提升整体效率。课程围绕数据分析、浪费识别和持续改进,帮助班组长建立全面的管理思维,推动企业向高效、可持续发展迈进。

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从识别到改善,构建企业精益管理的新生态

通过对浪费的深度挖掘与智能化分析,班组长能够在生产现场实现精益管理的全面提升。课程重点聚焦于系统识别浪费、精准制定改善方案和有效落地实施,为企业提供一套可持续的精益管理体系。
  • 浪费意识

    提升班组长的浪费意识,树立消除浪费的紧迫感,推动整体管理的改进。
  • 智能诊断

    通过AI工具进行智能化的浪费诊断,帮助班组长快速识别问题并制定解决方案。
  • 优化流程

    明确各类浪费的改进措施,通过流程优化提升生产效率,降低运营成本。
  • 团队协作

    通过小组讨论与实践,强化团队协作意识,实现集体智慧的最大化利用。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保每个改善措施都能得到落地和持续优化。
  • 数据驱动

    利用数据分析工具,推动决策过程的科学化与精细化,提升管理效能。
  • 结果导向

    以结果为导向,确保每项改善措施都能够切实落地,推动企业整体绩效提升。
  • 现场管理

    通过针对性的培训,提升班组长在现场管理中的实际操作能力,做到学以致用。
  • 持续学习

    倡导持续学习的文化,通过不断的知识更新与技能提升,增强企业竞争力。

掌握精益管理核心技能,提升班组长的市场竞争力

通过系统的学习与实践,班组长将掌握精益管理的各项核心技能,提升自己在生产现场的管理能力,推动企业在数字化转型中实现更高效的运营模式。
  • 识别浪费

    熟练掌握使用AI工具识别生产过程中的各种浪费,提升工作效率。
  • 改善计划

    能够制定可落地的30天改善计划,确保每项措施都有明确的目标与行动步骤。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,推动班组成员之间的有效协作,共同解决生产中的问题。
  • 数据分析

    具备基本的数据分析能力,能够通过数据驱动决策,优化生产流程。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识,确保在日常工作中不断优化与提升。
  • 案例应用

    能够将所学的理论知识与实际案例结合,提升解决实际问题的能力。
  • 精益思维

    树立精益思维,关注生产过程中的每一个细节,努力消除浪费。
  • 智能工具

    掌握多种智能工具的使用方法,提高工作效率,减少人为失误。
  • 市场适应

    增强对市场变化的敏感性,能够及时调整生产策略应对挑战。

推动企业精益转型,解决生产管理中的痛点

通过针对性的培训,企业能够系统性地解决生产管理中的各种痛点问题,提高运营效率,降低成本,实现可持续的发展。
  • 数据盲区

    解决企业在生产管理中存在的数据盲区问题,实现生产数据的精准收集与分析。
  • 经验依赖

    摆脱对传统经验的依赖,通过科学的方法与工具,提高生产管理的效率。
  • 改进断层

    打破改善成果难以持续的断层现象,确保每项改进能够落地并持续发挥效益。
  • 成本控制

    有效识别并消除生产过程中的浪费,实现成本的有效控制与降低。
  • 团队协作

    提升团队之间的协作能力,推动共同解决生产中的问题,形成合力。
  • 生产效率

    通过精益管理与AI工具的结合,显著提升生产效率,降低资源浪费。
  • 市场适应

    增强企业对市场变化的适应能力,及时调整策略以应对外部竞争。
  • 员工积极性

    激发员工的积极性与参与感,形成全员参与的改善氛围。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保企业在激烈的市场竞争中保持优势。

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