课程ID:27184

齐振宏:企业内训|助力中小企业实现“专精特新”高质量发展

在全球竞争加剧和高科技制裁的背景下,中小企业亟需通过“专精特新”战略实现转型升级。通过深入解析政策和成功案例,帮助企业识别突破口,构建可持续发展的竞争力与创新能力。

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曹大嘴老师
  • 政策解读深入解析国家和地方政府支持中小企业‘专精特新’的政策背景与实施框架,帮助企业获取政策红利,提升发展信心。
  • 市场分析通过系统分析市场环境与竞争态势,帮助企业识别自身优势与短板,明确发展方向与策略选择。
  • 创新战略教授如何构建与实施创新战略,推动企业在技术、产品与服务上的不断突破,实现‘专精特新’的核心目标。
  • 转型升级提供系统的转型路径与实践案例,帮助企业在激烈的市场竞争中实现有效的转型与升级,增强市场竞争力。
  • 案例分析通过成功企业的实战案例,探讨‘专精特新’的有效实施策略,激发企业内生动力与创新意识。

专精特新:中小企业发展的新机遇与挑战 在新形势下,‘专精特新’成为中小企业打破困境的重要路径。课程涵盖政策解读、市场分析及案例研究,帮助企业把握市场脉动,实现可持续发展。

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全方位剖析中小企业‘专精特新’的成功之道

课程将围绕中小企业如何在‘专精特新’战略下实现成长与突破展开,通过九大重点模块,帮助企业构建可持续发展体系。
  • 市场定位

    明确市场定位,帮助企业找到细分市场的切入点,提升市场竞争力与客户粘性。
  • 资源整合

    探讨如何整合和配置资源,最大化利用现有资源,提高运营效率和利润率。
  • 品牌建设

    学习如何通过品牌塑造提升市场认知度,增强品牌影响力,驱动企业增长。
  • 技术创新

    强调技术创新在企业发展中的重要性,提供技术研发与创新管理的实用工具。
  • 团队建设

    探讨高效团队的建设与管理,提升团队执行力与协作能力,实现战略目标。
  • 市场推广

    分享市场推广的有效策略与方法,提升企业在市场中的曝光率与影响力。
  • 风险管理

    提供风险识别与管理的框架,帮助企业有效应对市场波动与不确定性。
  • 财务管理

    教授财务管理的核心要素,帮助企业提高资金使用效率,增强财务稳健性。
  • 政策利用

    如何有效利用国家政策支持,帮助企业在政策环境中实现快速成长与转型。

掌握‘专精特新’的战略思维与实战技能

通过课程的学习,企业学员将掌握应对市场挑战的关键技能,提升整体战略执行能力,实现高质量发展。
  • 战略思维

    培养全面的战略思维能力,帮助企业在复杂环境中做出科学决策,提升核心竞争力。
  • 市场洞察

    提升市场洞察力,能够及时捕捉市场变化与机会,制定相应的应对策略。
  • 创新能力

    增强企业创新能力,推动技术与产品的持续迭代,满足市场需求。
  • 团队管理

    掌握高效团队管理的方法,增强团队的执行力与向心力。
  • 财务分析

    提升财务分析能力,能够科学评估项目投资与运营风险,提高企业财务决策水平。
  • 政策解读

    深入理解国家政策,帮助企业及时调整战略,获取政策支持与资源。
  • 品牌策略

    学习品牌策划与市场推广的核心技巧,提升品牌价值与市场竞争力。
  • 风险应对

    掌握有效的风险识别与管理方法,增强企业在不确定环境中的抗风险能力。
  • 执行力

    提高战略执行力,确保战略计划能够高效落地,推动企业发展。

解决中小企业发展中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在‘专精特新’过程中遇到的各种问题,推动企业实现可持续发展。
  • 市场竞争

    帮助企业应对日益激烈的市场竞争,提升市场占有率与品牌影响力。
  • 资源短缺

    提供有效的资源整合与配置方案,帮助企业充分利用现有资源,提升运营效率。
  • 技术壁垒

    通过引导企业进行技术创新与升级,突破技术壁垒,实现质的飞跃。
  • 人才流失

    探讨如何建立良好的企业文化与激励机制,减少人才流失,提高员工满意度。
  • 资金瓶颈

    分析企业融资战略与渠道,帮助企业解决资金不足的问题,推动发展。
  • 政策适应

    提供政策解读与实施的指导,帮助企业适应新政策带来的挑战与机遇。
  • 创新乏力

    通过创新战略的制定与实施,帮助企业打破创新瓶颈,实现持续增长。
  • 管理混乱

    提供系统的管理工具与方法,帮助企业理顺管理流程,提升工作效率。
  • 增长停滞

    通过对市场与业务的全面分析,帮助企业找到新的增长点,实现持续发展。

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