课程ID:27167

齐振宏:企业培训|提升管理者能力,助推企业可持续发展

在当今快速变化的商业环境中,企业管理者面对的挑战与日俱增。通过系统化的管理学基础理论与实践案例,帮助管理者提升变革力、学习力、激励力与沟通力,从而有效推动组织向前发展。课程将提供实用的工具与方法,引导管理者在复杂的环境中明确方向、制定目标、实现卓越管理。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理基础理论系统学习管理学的基本原理与方法,奠定扎实的管理基础,提升管理者的科学思维能力。
  • 目标管理通过SMART、KPI、OKR等目标管理工具,帮助管理者科学设定、分解与实施组织目标,提高目标达成率。
  • 变革与学习在VUCA时代,掌握组织变革的逻辑与步骤,提升学习型团队的建设能力,增强企业的适应力与创新力。
  • 激励与沟通学习激励理论与实践,掌握有效的沟通技巧,增强团队凝聚力与执行力,促进组织内部的协作与反馈。
  • 企业文化建设通过双螺旋模型与洋葱模型,理解企业文化的构建与落地,提升组织的凝聚力与向心力。

掌握现代管理的核心要素,推动组织高效运作 课程内容覆盖现代管理的基础科学原理与方法,结合中外成功案例,帮助管理者全面掌握管理学的底层逻辑与实践应用。通过系统学习,提升管理者对组织的认知能力,重塑管理思维,增强团队协作与执行力,确保企业在竞争中始终保持优势。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,全面提升管理者的能力与素养

课程设计围绕九大模块展开,涵盖管理者的角色认知、目标管理、变革力提升、激励与绩效管理、沟通技巧、企业文化建设等,通过理论与实践结合,确保管理者能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 管理者角色认知

    理解现代企业中管理者的角色与职责,掌握管理的关键要素,提升管理能力与视野。
  • 目标设定与执行

    学习如何科学设定目标,分解任务,确保组织目标的有效落实,提升团队执行效率。
  • 组织变革能力

    掌握组织变革的八个重要步骤,提升企业适应市场变化的能力,实现持续增长。
  • 学习型团队构建

    探索如何打造学习型团队,提升组织的创新与应变能力,实现可持续发展。
  • 激励机制设计

    学习多种激励理论,设计适合企业的激励机制,提升员工满意度与工作积极性。
  • 绩效管理体系

    掌握绩效管理的核心工具与方法,提升组织的绩效水平,确保人才的有效利用与发展。
  • 沟通技巧

    提升组织内沟通的有效性,学习如何在不同层级进行有效的沟通与协作,减少误解与冲突。
  • 企业文化建设

    通过案例分析与模型学习,掌握企业文化建设的方法与工具,增强组织的凝聚力与竞争力。
  • 团队执行力提升

    学习如何通过有效的团队建设与管理,提升组织的整体执行力,实现战略目标的落地。

提升管理者综合素质,打造高效团队

通过系统学习与实践,管理者将掌握一系列实用的管理工具与方法,提升自身的综合管理素质与团队协作能力,能够更好地应对日常工作中的挑战与机遇。
  • 系统管理知识

    全面掌握现代管理学的基本理论,提升管理者的思维能力与决策水平。
  • 目标管理能力

    掌握目标管理的各类工具,提升目标设定与执行的效果,确保组织目标的达成。
  • 变革思维

    培养适应VUCA时代的变革思维,提升组织的灵活应变能力与创新能力。
  • 激励与辅导技巧

    学习有效的激励与辅导技巧,提升员工的工作积极性与团队的整体表现。
  • 沟通能力提升

    增强与员工、同事及领导的沟通能力,建立良好的沟通氛围,促进组织的协作与效率。
  • 文化建设能力

    理解企业文化的重要性,掌握文化建设的方法与实践,提升组织的凝聚力。
  • 执行力提升

    通过团队建设与管理,提升团队的执行力,实现战略目标的高效落地。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识与能力,提升个人与团队的学习能力与适应能力。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导力,帮助其更有效地带领团队,达成组织目标。

解决企业面临的管理难题,提升整体效能

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者有效识别并解决日常管理中遇到的问题,推动企业运营效率的提升与可持续发展。
  • 管理能力不足

    帮助管理者提升科学管理能力,克服管理实践中的盲目性与随意性。
  • 目标不清晰

    通过科学的目标管理工具,帮助企业明确目标,提升目标达成率与执行力。
  • 变革抵触

    培养变革意识与能力,帮助企业克服变革过程中员工的抵触情绪与心理障碍。
  • 沟通不畅

    提升组织内部的沟通效率,减少沟通障碍,促进信息的有效传递。
  • 团队协作低效

    通过团队建设与管理技巧,提升团队的协作能力与执行效率。
  • 文化认同感缺失

    增强员工对企业文化的认同感与归属感,提升组织的凝聚力与向心力。
  • 绩效管理薄弱

    通过建立有效的绩效管理体系,提升员工绩效,确保资源的有效利用。
  • 激励机制不合理

    帮助企业设计合理的激励机制,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 持续学习能力不足

    培养企业持续学习的文化与机制,提升组织的创新能力与市场适应能力。

相关推荐

大家在看