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刘亮:销售技巧|掌握新技术价值传递,提升市场竞争力与客户信任

在信息社会的激烈竞争中,企业需具备有效的销售技巧,以快速适应新技术带来的变化。通过系统解析新技术的商业模式与价值传递方法,帮助销售团队提升专业形象与客户信任,实现市场的快速开拓与战略目标的精准落地。适合希望提升销售能力、重塑市场竞争力的中大型企业。

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曹大嘴老师
  • 新技术商业模式深入分析云计算、大数据等新技术的商业模式,帮助销售人员理解如何有效传递产品价值。
  • 客户需求分析掌握客户在不同环境下的需求变化,提升销售人员应对多样化客户需求的能力。
  • 场景化价值引导通过场景化思维,帮助销售人员在实际销售过程中更好地传递产品的核心价值。
  • 高层客户关系理解高层客户的需求与心理,从而有效开展长期的客户关系管理。
  • 项目运作成功率全流程把控销售项目,提升项目运作的成功率,确保战略目标的实现。

价值传递的全景视野:新技术时代的销售技巧 在云计算、大数据、物联网等技术迅猛发展的背景下,销售人员必须掌握有效的价值传递技巧,才能在竞争中脱颖而出。课程涵盖新技术商业模式、客户需求分析、场景化价值引导等核心内容,帮助营销人员全方位提升市场开拓能力与客户信任度。

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九步精准发力,构建新技术时代的销售能力

通过系统化的培训,帮助销售人员在新技术环境中精准把握客户需求,优化销售策略,提升市场竞争力。
  • 需求变化分析

    通过对不同环境下消费者需求的分析,帮助销售人员理解市场变化带来的挑战与机遇。
  • 营销方法演进

    比较不同历史时期的营销方法,帮助销售人员掌握现代网络营销的优势与策略。
  • 价值传递方法

    学习通过故事化与场景化的方法有效传递产品价值,提升客户购买意愿。
  • 客户细分描绘

    掌握客户细分的不同类型,精准定位目标客户群体,制定相应的销售策略。
  • 价值主张描绘

    明确如何为特定客户创造价值,提升产品及服务的市场竞争力。
  • 渠道通路构建

    了解如何有效沟通与接触客户,提升价值主张的传递效率。
  • 客户关系管理

    学习与客户建立良好关系的不同方式,提升客户满意度与忠诚度。
  • 收入来源描绘

    分析不同的收入模式,帮助销售人员优化产品定价与销售策略。
  • 成本结构分析

    理解商业模式运行中的成本构成,帮助企业优化资源配置,提高利润率。

从理论到实战,提升销售人员的市场应变能力

通过系统的学习与实战演练,销售人员将掌握新技术环境下的销售技能,提升应对市场变化的能力。
  • 云计算商业模式

    深入了解云计算的商业模式,帮助销售人员在面对客户时提供有效的价值传递。
  • 大数据价值提炼

    掌握大数据产品的价值提炼与传递技巧,提升市场推广的效率。
  • 物联网市场开拓

    学习物联网产品的市场开拓策略,帮助企业快速占领新兴市场。
  • 客户心理把握

    理解客户在项目不同阶段的心理状态,帮助销售人员更好地满足客户需求。
  • 高层客户沟通

    提升与高层客户沟通的能力,确保价值传递清晰且有效。
  • 长期客户关系管理

    学习如何维护与高层客户的长期关系,提升企业的客户黏性。
  • 项目运作成功策略

    掌握项目运作的成功策略,确保销售人员在实际工作中能够提升成功率。
  • 销售技巧实战

    通过角色扮演和实战演练,提升销售人员的实际业务能力与应变能力。
  • 市场推广能力

    系统提升销售人员的市场推广能力,确保产品在行业内的快速传播。

全面提升销售团队的市场竞争力与执行力

通过系统化的培训,帮助企业解决销售过程中遇到的各类挑战,提升整体市场竞争力。
  • 销售技能薄弱

    针对销售人员在新技术环境下的技能不足,提供全面的培训与实战演练。
  • 市场需求不明

    通过需求分析与市场洞察,帮助企业明确客户需求与市场机会。
  • 客户关系管理不善

    学习有效的客户关系管理策略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 项目运作成功率低

    通过提升销售人员的项目运作能力,确保项目的成功率与执行力。
  • 价值传递不清晰

    帮助销售人员掌握清晰的价值传递方法,提升客户信任与购买意愿。
  • 市场推广效率低

    通过系统的市场推广策略,提升产品在行业内的传播效率。
  • 团队协作不力

    学习有效的团队协作方法,提升销售团队的整体作战能力。
  • 销售目标模糊

    通过明确的销售目标与执行策略,确保销售团队的目标一致性。
  • 缺乏实战经验

    通过角色扮演与案例分享,提升销售人员的实战经验与应变能力。

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