课程ID:27088

黄俊敏:课程设计与开发培训|提升企业内部培训能力,快速复制优秀人才经验

在当今竞争激烈的市场环境中,企业亟需构建一支优秀的内部课程研发团队,以便迅速将隐性经验转化为可见成果。通过系统学习课程设计与开发的六步流程与工具,帮助企业管理者和培训师掌握课程开发的核心技能,优化培训效果,提升团队整体绩效。

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曹大嘴老师
  • 需求分析通过对企业培训需求的深入分析,确保课程内容与企业战略目标、任务导向及问题导向相匹配,提升培训的针对性和有效性。
  • 学习目标运用ABCD法则撰写明确的学习目标,确保每个课程模块都能清晰传达预期的学习成果,提升学员学习的针对性和动力。
  • 课程架构通过金字塔结构等有效工具,帮助学员搭建逻辑严谨的课程架构,从而使课程内容更加条理清晰,便于学员理解与吸收。
  • 教学活动设计运用多种教学方法与活动设计,提升课堂的互动性与参与感,帮助学员更好地掌握知识,并转化为实际能力。
  • 课件优化掌握PPT等教学课件的制作与美化技巧,提高课件的视觉吸引力与信息传递效果,确保教学内容生动有趣,易于记忆。

课程设计与开发的全流程:从需求分析到课程实施 通过深度解析课程设计与开发的关键环节,学员将掌握如何从需求出发,精准定位课程目标,构建有效的课程结构,并设计出具有吸引力和实用性的教学内容。结合多种教学方式与工具,确保课程设计的科学性与有效性。

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从需求到结果:九步构建高效课程设计体系

系统性地将课程设计与开发的各个环节串联起来,确保每个步骤都为最终的培训效果服务。通过深入分析业绩差距与市场需求,帮助企业明确培训的切入点,推动整体绩效的提升。
  • 课程设计导入

    通过对企业内部培训的认知,明确课程设计的目的与方向,避免常见的设计误区,确保课程质量得到保障。
  • 精准定位

    基于需求分析,选定培训课题和对象,确保课程内容与学员的实际需求相匹配,提升学习的有效性。
  • 结果导向

    明确学习目标的撰写方法,确保课程内容能够有效引导学员达成预期的学习成果,提升培训的成功率。
  • 课程架构搭建

    通过层层分解与梳理,搭建出清晰的课程架构,使学员在学习过程中逻辑清晰,易于理解。
  • 内容萃取

    对教学内容进行系统梳理,确保知识传授的条理性与逻辑性,提高学员的学习效率。
  • 教学活动设计

    设计多样化的教学活动,增强课堂互动,帮助学员更好地理解与掌握知识。
  • 课件美化

    提升课件的视觉效果与专业性,确保教学内容既美观又实用,提升学员的学习体验。
  • 课程回顾与总结

    通过行动学习法进行课程的回顾与总结,帮助学员进一步巩固所学知识,并形成系统化的思维。
  • 实操演练

    通过实际操作练习,确保学员能够将理论知识转化为实践能力,提升课程的实用性。

掌握课程开发技能,提升企业培训效能

通过系统的学习与实践,企业学员将能够独立完成课程的设计与开发,提升企业内部培训的专业性与有效性,推动整体团队的绩效提升。
  • 课程设计流程

    全面掌握课程设计与开发的全流程,确保在实际工作中能够高效推进课程开发项目。
  • 需求分析能力

    提升分析培训需求的能力,能够精准识别企业所需的课程主题与内容。
  • 目标制定技巧

    运用ABCD法则制定清晰的学习目标,确保每个课程模块都能有效传达预期学习成果。
  • 课程架构搭建能力

    掌握多种课程架构搭建方法,确保课程内容的逻辑性与条理性,增强学员的学习效果。
  • 教学活动设计技能

    能够设计多种互动性强的教学活动,提升学员的学习动机与参与感。
  • 课件制作能力

    掌握PPT等课件的制作与美化技巧,提升课件的专业性与吸引力。
  • 评估与反馈能力

    具备课程评估与反馈的能力,确保在后续课程中不断优化与改进。
  • 实战应用能力

    通过实操演练,确保将所学知识有效转化为实践能力,提升课程的实用性。
  • 团队协作能力

    促进团队内部的协作与沟通,提升整体培训项目的执行力与效果。

打造高效培训体系,解决企业培训痛点

通过系统的课程设计与开发,企业能够有效解决内部培训中的多项痛点,提升员工能力,推动企业绩效的持续增长。
  • 培训需求不明确

    通过精准的需求分析,确保课程内容与企业战略目标相匹配,提高培训的针对性与有效性。
  • 课程设计缺乏系统性

    系统化的课程开发流程,确保每个环节都紧密相连,提高课程的逻辑性与条理性。
  • 教学效果不理想

    通过多样化的教学活动与互动形式,增强学员的学习参与感,提高教学效果。
  • 课件质量参差不齐

    掌握课件制作与美化技巧,提升教学材料的专业性与吸引力,确保信息传递的有效性。
  • 培训成果难以评估

    通过建立课程评估机制,确保培训效果的反馈与改进,提升课程的持续优化能力。
  • 缺乏实战应用

    通过实操演练,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,提升课程的实用性。
  • 团队协作障碍

    促进团队内部的沟通与协作,提升培训项目的执行力与效果,确保企业目标的达成。
  • 知识转化效率低

    通过有效的课程设计与教学活动,提升知识的转化效率,确保培训成果能够转化为实际能力。
  • 缺乏持续学习机制

    建立持续学习的机制与文化,确保企业内部培训的长效性与持续性,推动员工能力的不断提升。

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