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何昉祎:财务管理课|打破财务壁垒,以利润与现金流驱动企业持续增长

在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何有效管理财务、提升利润和现金流能力,成为生存与发展的关键。通过针对非财务人员的财务管理培训,帮助企业掌握利润中心与现金流管理,提升决策水平,实现高效运营与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 利润分析深入讲解资产负债表与利润表的结构与原理,快速评价企业财务状况,帮助学员理解利润来源与风险控制。
  • 现金流管理探索现金流与利润之间的关系,掌握营运资本管理与现金流预测,确保企业在发展中保持稳健的资金链。
  • 财务决策通过案例分析,培养学员运用财务数据进行决策的能力,支持企业在复杂环境中做出精准的管理决策。
  • 实操练习结合模拟经营与小组研讨,增强学员对财务知识的实际运用能力,确保学习内容能够在实际工作中落地。
  • 互动学习鼓励学员分享管理经验,通过互动讨论加深对财务管理的理解与应用,提高学习的实用性与趣味性。

掌握财务管理核心:利润与现金流并重 课程专注于利润与现金流的双重管理,帮助参与者理解财务报表的本质,提升经营管理能力,优化资源配置。这一培训适合所有希望增强财务敏感度的管理人员,尤其是非财务背景的决策者。

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打通财务管理思维,构建企业增长的核心能力

通过九个模块的深入探讨,帮助企业管理者全面了解财务管理的各个方面,从而在战略决策中形成系统性思维,提升整体管理水平与效率。
  • 财务管理核心目标

    明确财务管理的核心目标,了解总资产报酬率与净资产报酬率的实际意义,建立起财务思维的基础。
  • 快速读懂报表

    训练学员如何快速解读和分析财务报表,识别企业财务健康状况及潜在问题,做出及时有效的反应。
  • 现金流分析

    深入探讨现金流与利润的关系,掌握现金流分析的工具和方法,确保企业在资金运作上的灵活性与安全性。
  • 营运资本管理

    学习如何评估和管理营运资本需求,识别企业在不同发展阶段的资金瓶颈,优化现金运作效率。
  • 利润含金量评估

    通过案例分析了解利润的真实含金量,提升学员对企业盈利能力的识别与评估能力。
  • 案例驱动学习

    结合实际案例进行分析,帮助学员将理论知识与实际情况相结合,提升问题解决能力。
  • 团队协作

    强调团队在财务管理中的协作与沟通,通过小组讨论促进信息共享与经验交流。
  • 管理决策能力

    提升学员在财务背景下的管理决策能力,确保能够在复杂的市场环境中做出理性的选择。
  • 持续改进

    鼓励学员在实践中持续改进管理方法,通过定期评估与反馈不断优化财务管理流程。

提升财务素养,锻造企业管理新能力

通过系统学习与实践,参与者将掌握财务管理的核心技能,提升企业在财务决策中的敏锐度与执行力,推动企业持续增长。
  • 财务报表解读

    学员能够快速解读财务报表,理解其背后的财务信息与经营状况,为决策提供数据支持。
  • 现金流预测

    掌握现金流预测的方法,提高对未来资金流动的判断能力,确保企业资金运作的流畅与安全。
  • 管理提升

    通过财务分析提升整体管理水平,帮助企业在运营中做出更具前瞻性的决策。
  • 问题识别能力

    增强对企业财务问题的识别能力,及时发现潜在风险并采取有效措施加以解决。
  • 团队协作能力

    提升团队在财务管理中的协作能力,确保信息与决策的高效流通。
  • 实战经验

    通过案例分析与模拟练习,积累丰富的财务管理实战经验,增强实际操作能力。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,确保在财务管理中考虑长远发展与可持续性。
  • 决策执行力

    提高学员的决策执行力,确保财务管理方案能够落地实施,推动企业目标达成。
  • 持续学习能力

    激励学员保持持续学习的态度,跟进财务管理的最新动态与趋势。

解决企业财务管理中的关键问题

通过系统化的财务管理培训,帮助企业识别并解决在财务决策与管理中的诸多痛点,推动企业高效、可持续发展。
  • 财务状况不明

    帮助企业管理者快速识别和理解财务报表中的信息,避免因信息不对称导致的错误决策。
  • 现金流危机

    通过现金流管理的培训,增强企业对现金流的掌控能力,避免因资金周转不灵导致的危机。
  • 管理效率低下

    提升管理者在财务分析中的应用能力,推动管理水平的提升与资源的优化配置。
  • 决策失误

    通过系统的财务分析方法,帮助管理者做出更准确的决策,减少因信息不足导致的失误。
  • 团队沟通不足

    加强团队在财务管理中的沟通与协作,确保信息的及时共享与反馈,提升整体管理效率。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与模拟练习,增强管理者的实战经验,提高面对复杂情况的应变能力。
  • 战略目标模糊

    通过财务数据的分析与解读,帮助企业明确战略方向,形成清晰的执行目标与路径。
  • 应对市场波动

    培养管理者对市场波动的敏感度,通过财务管理应对不确定性,确保企业稳健发展。
  • 财务知识匮乏

    针对非财务人员,提供通俗易懂的财务知识培训,提升全员的财务素养与管理能力。

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