课程ID:27057

何昉祎:财务管理|破解财务思维迷雾,提升企业运营决策能力

通过轻沙盘课程,帮助企业管理者理解财务思维,增强算账意识,培养成本管理能力。课程聚焦于企业日常运营中的财务决策,提升团队的计划与执行能力,促进与财务部门的有效沟通。适合各层级管理者,助力企业在复杂市场环境中做出正确决策,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 财务思维理解财务思维的核心,培养成本意识与算账意识,从而支持有效的决策制定。
  • 模拟经营通过模拟经营活动,增强学员对企业运营逻辑的理解,提升团队协作与竞争意识。
  • 成本管理认识成本效益原则,掌握成本控制的基本方法,优化资源配置。
  • 预算管理学习预算管理的基本方法,提升财务预测与风险控制能力。
  • 团队协作通过小组PK形式,促进团队内部的沟通与协作,营造积极的学习氛围。

财务思维重塑:从理解到应用,提升决策能力 课程通过轻沙盘的形式,简化财务管理的复杂性,帮助学员深入理解财务思维与运营决策之间的关系。通过互动式模拟经营,提升学员对成本效益的敏感度,培养扎实的财务管理能力,确保企业在快速变化的市场中把握机会。

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从财务思维到运营决策:九个关键要素

课程将重点围绕九个核心模块展开,帮助学员全面理解财务管理在日常经营中的重要性,从而有效提升企业的整体决策能力与执行力。
  • 财务思维导入

    帮助学员理解财务思维的基础知识,建立算账意识,提升对财务信息的敏感度。
  • 模拟经营实践

    通过小组模拟经营活动,增强学员对财务决策的实际应用能力,提升团队协作能力。
  • 经营目标设定

    指导学员制定合理的经营目标,明确企业发展方向与资源配置策略。
  • 财务决策分析

    学习如何进行有效的财务决策,包括融资、采购、营销等关键领域的决策分析。
  • 风险管控

    掌握识别与评估运营风险的技巧,提升企业抗风险能力。
  • 预算思维

    深入理解预算管理的重要性,学习如何制定与调整预算以适应市场变化。
  • 现金流管理

    学习企业现金流的管理方法,确保资金的合理运用与回笼。
  • 利润表编制

    掌握利润表的编制方法,了解财务报告对经营决策的指导作用。
  • 团队总结分享

    通过小组总结与分享,提升学员的反思能力与团队学习氛围。

提升财务管理能力,推动企业持续增长

通过轻沙盘课程的学习,学员将获得系统的财务管理知识,提升决策能力与执行力,为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 理解财务逻辑

    掌握财务思维的基本逻辑,能够将其应用于企业日常经营中。
  • 增强成本意识

    培养对成本管理的敏感性,从而优化资源配置与使用效率。
  • 提升决策能力

    通过模拟经营实践,提高对复杂财务决策的分析与判断能力。
  • 改善沟通效率

    促进与财务部门的有效沟通,建立统一的财务语言。
  • 强化团队协作

    通过小组活动提升团队的协作能力和竞争意识。
  • 掌握预算管理

    学习如何制定与管理预算,以适应企业快速变化的市场环境。
  • 优化现金流管理

    掌握现金流管理的重要性,确保企业的资金安全与流动性。
  • 提升风险识别能力

    提高对企业运营风险的识别与管控能力,确保企业稳健发展。
  • 明确利润目标

    通过理解利润表的编制与分析,明确企业的利润目标与实现路径。

有效解决企业财务管理中的常见问题

轻沙盘课程通过系统的财务管理知识与实践,帮助企业解决在财务决策中遇到的多种问题,提升整体运营效率与决策质量。
  • 财务决策模糊

    通过系统学习,帮助管理者清晰识别财务决策中的关键因素,提高决策的准确性与有效性。
  • 成本控制不力

    培养成本管理意识,帮助企业有效控制成本,提高盈利能力。
  • 团队协作不足

    通过小组模拟活动,促进团队协作,提升整体执行力。
  • 预算管理混乱

    学习预算管理的方法与思路,提升预算制定与执行的规范性。
  • 现金流短缺

    掌握现金流管理技巧,确保企业资金链的稳定与流动性。
  • 风险识别能力不足

    提升对运营风险的识别与评估能力,增强企业抗风险能力。
  • 利润目标不明确

    通过利润表的分析,帮助企业明确利润目标与实现路径。
  • 沟通障碍

    促进与财务部门的沟通,建立统一语言,提高工作效率。
  • 决策依据不足

    通过数据分析与实践,提升决策的依据与科学性。

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