课程ID:27048

何昉祎:非财务人员培训|打破财务壁垒,助力管理者提升决策能力

在现代企业中,财务管理不仅是财务部门的责任,每一位管理者都需要具备基本的财务素养。通过深入浅出的培训,帮助非财务人员理解财务数据的本质与逻辑,以支持企业的战略发展与决策。课程结合模拟经营环节,提升学员对财务报表的理解力与应用能力,让他们在复杂经济环境中游刃有余。

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曹大嘴老师
  • 财务报表解读快速掌握三大财务报表的结构与相互关系,提升对企业财务状况的评估能力,助力管理者在复杂的经营环境中做出明智决策。
  • 经营管理提升运用财务分析工具,帮助管理者识别经营中的问题与机会,从而寻求有效的管理提升路径,推动企业的可持续发展。
  • 经济环境适应了解在不同经济环境下,企业财务管理的侧重点与应对策略,提升企业对市场变化的敏锐度。
  • 现金流预测学会预测未来现金流量,分析企业的财务走势,确保企业在运营中保持良好的现金流管理。
  • 互动式学习通过模拟经营环节与案例分析,增强学员的参与感与实践能力,提升学习效果与应用能力。

掌握财务思维,提升管理水平 在这个课程中,学员将通过实用的财务分析工具与技巧,全面了解企业财务管理的核心要素,增强对财务报表的解读能力,从而在日常经营中做出更为精准的决策。

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从财务视角出发,构建企业全景图

通过系统性分析与实践演练,帮助学员掌握财务管理的核心要素,推动企业在战略与执行层面实现良性互动,形成高效的管理体系。
  • 财务管理目标

    明确企业财务管理的核心目标,理解净资产报酬率与利润之间的关系,为后续决策提供清晰的方向。
  • 报表分析基础

    学习如何快速评价企业的财务状况,运用财务报表分析工具,找出影响企业利润的关键因素。
  • 模拟经营环节

    通过模拟经营实践,帮助学员理解财务报表数据的来源,增强对经营逻辑的理解与应用能力。
  • 杜邦分析模型

    掌握杜邦财务分析模型,理解其局限性,提升财务分析的深度与广度,以便为企业决策提供支持。
  • 现金流管理

    深入分析现金流量表,掌握现金流与利润的区别,关注营运资本的需求与管理,确保企业的资金链稳健。
  • 财务政策选择

    了解会计政策的选择对财务报表的影响,提升学员在财务决策中的敏锐度与判断力。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员更好地理解财务数据背后的故事,提高分析和解决问题的能力。
  • 互动学习

    鼓励学员分享管理经验,通过讨论与互动,提升学习的深度与广度,促进思维碰撞。
  • 实践与应用

    强调理论与实践的结合,提高学员的实际操作能力,确保所学知识能有效应用于日常管理中。

提升财务智商,锻造管理实战能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握财务管理的基本知识与工具,提升在复杂市场环境中的决策能力,推动企业的持续增长。
  • 理解财务数据

    学会解读与分析财务报表,迅速把握企业财务状况,为决策提供数据支持。
  • 强化数据分析

    掌握财务分析工具,能够深度挖掘财务数据背后的信息,为企业战略提供有力支持。
  • 提升管理技能

    运用财务思维提升管理水平,能够在实践中有效应对经营中的挑战与机遇。
  • 现金流预测能力

    增强现金流量预测与管理能力,确保企业在运营中保持资金的健康流动。
  • 优化决策能力

    通过财务数据分析优化企业决策,提升管理者对市场机会的把控能力。
  • 实践经验分享

    通过互动与案例分析,分享管理经验,提升团队的整体学习与成长能力。
  • 构建财务思维

    树立财务思维,能够从财务角度理解经营问题,提高决策的科学性与有效性。
  • 增强团队协作

    通过小组讨论与模拟经营,提升团队的协作能力,共同解决管理中的难题。
  • 形成管理闭环

    建立从战略到执行的管理闭环,确保企业的财务管理与经营目标相一致。

破解管理难题,助力企业稳健前行

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在财务管理与决策过程中遇到的诸多问题,提升组织的整体管理能力与市场适应性。
  • 财务知识缺乏

    弥补非财务人员对财务管理知识的不足,帮助其在决策中更好地运用财务数据。
  • 决策不精准

    通过财务分析工具,提升决策的科学性与准确性,避免因信息不对称而导致的决策失误。
  • 管理水平提升难

    提供有效的财务管理方法与工具,帮助企业管理者提升整体管理水平,推动企业发展。
  • 现金流困境

    帮助企业识别现金流管理中的问题,提升现金流预测能力,从而保障企业的资金链稳定。
  • 缺乏实践经验

    通过模拟经营与案例分析,提供实践经验,帮助学员在真实场景中应用所学知识。
  • 团队协作不足

    增强团队的协作能力,通过互动学习与经验分享,提升团队整体管理能力。
  • 财务政策不清

    帮助管理者明确财务政策的选择及其对企业运营的影响,提升决策的前瞻性。
  • 市场适应能力弱

    提升学员在复杂市场环境中的适应能力,帮助企业在变化中找到稳定的发展路径。
  • 战略执行力不足

    通过建立系统的管理闭环,提升企业的战略执行力,确保战略目标的有效达成。

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