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何昉祎:企业内训|掌握财务思维,提升销售决策力与市场竞争力

在当今竞争激烈的市场环境中,销售人员如何精准理解财务数据、提升决策能力?通过模拟经营与财务思维的系统培训,帮助企业打破销售与财务的壁垒,实现更高效的资源配置与利润最大化。

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曹大嘴老师
  • 财务思维通过对财务思维的深入理解,帮助销售人员在决策中融入成本意识与效益分析,提升整体的市场竞争力。
  • 模拟经营通过分组模拟经营的方式,实战演练财务决策过程,让学员在互动中掌握复杂的财务概念与经营逻辑。
  • 成本意识强调成本效益原则,帮助学员在资源配置与市场开拓中更加理性,减少不必要的开支。
  • 数字化思维培养学员的算账意识,使他们能够用数据驱动决策,提升销售绩效与运营效率。
  • 利润与现金流解析利润与现金流的区别,让学员深刻理解企业运营中的资金流转与财务健康的重要性。

财务思维重塑:构建销售与财务的桥梁 聚焦财务思维与销售决策的深度结合,课程通过模拟经营的形式,让学员在实践中掌握成本效益原则、数字化思维和预算管理等关键财务知识。适合希望提升销售人员财务素养与决策能力的企业。

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九大要点,全面提升财务与销售的协同效应

将财务思维与销售决策有效结合,通过九大重点模块,帮助学员掌握从经营目标制定到财务结算的全流程,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 财务思维导入

    帮助学员了解财务思维的基本概念,为后续的模拟经营做好理论基础。
  • 模拟经营实战

    通过小组竞争的方式,学员在实践中理解如何制定经营目标与财务决策。
  • 预算思维

    教会学员如何建立合理的预算管理体系,以便在实际运营中有效控制成本。
  • 利润表分析

    深入讲解利润表的构成与分析方法,帮助学员理解企业盈利能力的核心指标。
  • 现金流管理

    强调现金流的重要性,帮助学员掌握影响现金流的关键因素与管理技巧。
  • 风险管控

    通过案例分析,让学员了解在经营中如何识别与控制潜在的财务风险。
  • 销售定价策略

    讲解固定成本与变动成本对销售定价的影响,帮助学员制定合理的价格策略。
  • 产销平衡

    分析产销平衡的重要性,帮助学员在市场竞争中做出更精准的决策。
  • 财务数据驱动决策

    教导学员如何用财务数据作为基础,制定科学有效的市场决策。

战略思维与实战能力双提升,助力市场开拓

通过系统化的培训,学员将掌握财务思维与销售策略的深度结合,提升自身在市场竞争中的核心竞争力与决策能力。
  • 理解财务数据

    学员能够解析财务数据背后的含义,并运用于实际决策中。
  • 掌握成本控制

    能够在日常工作中有效控制成本,最大限度地提高利润空间。
  • 提升销售决策能力

    通过模拟实战,学员能够快速做出有效的销售决策,提升业绩。
  • 增强团队协作

    在模拟经营中强化团队合作意识,提升整体执行力。
  • 培养风险意识

    学员能够识别决策中的潜在风险,并提出有效的应对策略。
  • 优化市场策略

    基于财务分析,学员能够优化市场策略,提升市场响应速度。
  • 建立预算管理体系

    能够在团队中建立有效的预算管理流程,提升资源配置效率。
  • 理解现金流的重要性

    学员将深刻理解现金流管理在企业运营中的重要性,并能有效运用。
  • 提升市场竞争力

    通过财务与销售的结合,提升团队在市场中的整体竞争力。

解决企业财务与销售脱节的关键方案

通过系统的培训,帮助企业解决销售与财务之间的沟通障碍,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 销售人员财务知识缺乏

    通过针对性培训,提升销售人员的财务素养与知识水平。
  • 决策信息不对称

    通过模拟经营,增强团队对财务数据的理解,减少决策过程中的信息不对称。
  • 缺乏成本控制意识

    强化成本意识,帮助团队在日常运营中有效控制成本,提高效益。
  • 财务与销售信息壁垒

    打破部门间的壁垒,促进各部门间的信息共享与协作。
  • 经营决策缺乏数据支持

    通过数据分析与案例实操,帮助企业在决策时更具依据与科学性。
  • 市场反应速度慢

    优化决策过程,提高市场反应速度,以应对快速变化的市场环境。
  • 风险识别能力不足

    通过风险管控模块,提升学员的风险识别与应对能力。
  • 预算管理不规范

    建立规范的预算管理流程,提高资源配置的合理性与有效性。
  • 资金流转不畅

    通过现金流管理培训,帮助学员掌握资金流转的关键要素,保障企业财务健康。

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