课程ID:27037

何昉祎:战略执行力|提升企业预算管理能力,实现利润最大化

在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何通过全面预算管理提升战略执行力、降低成本、增加利润?本课程结合理论与实践,通过真实案例分析,帮助企业管理者掌握全面预算管理的核心方法,解决预算编制、执行与控制中的实际问题,确保企业在复杂环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 预算编制学习全面预算的概念、重要性及其编制流程,确保预算的科学性与合理性。
  • 执行控制掌握预算执行中的控制要点,确保预算能够有效落实,减少资源浪费。
  • 绩效管理理解预算管理对企业绩效的促进作用,通过预算考评推动部门间的协作与共识。
  • 预算差异分析学会分析预算执行过程中的差异,及时调整策略,确保企业目标的达成。
  • 内部控制系统建立适合企业自身情况的内部控制机制,利用预算工具有效管理整体运作。

全面预算管理全景:掌握战略执行的核心工具 全面预算管理是企业提升战略执行力和绩效管理的关键手段。课程涵盖预算编制流程、控制要点及执行中的有效监控,帮助企业实现从战略到执行的闭环管理。适用于希望优化管理流程、增强财务控制的企业决策者。

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从预算编制到管理控制:全面预算管理的系统性探索

通过九个核心模块,全面预算管理课程将系统性地提升企业的预算编制能力和控制水平,确保企业战略的有效落地。
  • 预算概念

    深入理解全面预算的基本概念,掌握其在企业管理中的重要作用。
  • 管理体系

    学习全面预算管理体系的构建,确保各部门协同工作,实现预算管理的系统化。
  • 编制流程

    掌握预算编制的具体流程,确保预算编制的准确性与合理性。
  • 目标设定

    明确预算目标设定的影响因素,确保预算目标符合企业战略方向。
  • 预算方法

    学习不同预算编制方法的应用,包括增量预算、零基预算等,灵活应对不同业务需求。
  • 执行监控

    掌握预算执行过程中的监控方法,确保预算的有效实施。
  • 预算分析

    学习预算差异分析的方法,及时调整预算执行策略。
  • 案例实践

    通过案例分析,结合实际情况,提升预算管理的实操能力。
  • 总结与反馈

    在课程结束时进行总结与反馈,确保学员掌握所学内容并能应用于实际工作中。

掌握全面预算管理,提升企业战略执行力

学员将通过全面预算管理课程,掌握预算编制、执行与控制的全流程,提升财务管理与战略执行的能力。
  • 预算编制技能

    学会制定科学合理的预算,确保企业资源的有效配置。
  • 控制与监控

    掌握预算执行中的控制与监控技巧,提高预算实施的有效性。
  • 跨部门协作

    增进经营部门与财务部门在预算管理方面的共识,促进内部协作。
  • 绩效评估能力

    通过预算管理提升企业绩效评估与考核的能力,推动各部门目标达成。
  • 分析与调整能力

    学会分析预算执行中的差异,及时调整策略,确保企业战略落地。
  • 实践应用

    结合案例分析,提升预算管理的实操能力,能够将理论应用于实际工作。
  • 内部控制能力

    建立适合企业的内部控制系统,确保企业整体运作的有效性。
  • 风险控制意识

    提高对预算管理中风险的识别与控制能力,确保企业的稳健运营。
  • 工具运用能力

    熟练运用预算管理工具,提升企业的管理效率与执行力。

解决预算管理中的痛点,提升企业运营效率

通过全面预算管理课程,企业能够有效识别和解决预算管理中的各类问题,提升整体运营效率。
  • 预算不合理

    帮助企业制定科学合理的预算,避免因预算不合理带来的资源浪费。
  • 执行不到位

    针对预算执行中的不落实问题,提供有效的控制与监控机制。
  • 部门配合不足

    增进部门间的沟通与协作,确保预算管理的整体性与协调性。
  • 绩效考核不精准

    通过预算管理提升绩效考核的科学性与合理性,确保目标明确、可达成。
  • 预算差异未分析

    建立预算差异分析机制,及时调整预算策略,提升应对市场变化的能力。
  • 内部控制缺失

    帮助企业建立健全的内部控制体系,确保预算执行的合规性与有效性。
  • 缺乏实操经验

    通过案例分析与实操练习,提升学员在预算管理中的实际操作能力。
  • 风险识别不足

    增强企业对预算管理中潜在风险的识别能力,制定相应的控制措施。
  • 管理效率低下

    通过全面预算管理的系统性提升企业的管理效率,推动组织的高效运作。

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