课程ID:27010

李方:乘客体验课程|打造卓越服务团队,提升乘客满意度,实现品牌口碑传播

在交通行业快速发展的背景下,企业需通过高标准的服务来满足乘客不断增长的出行品质需求。课程通过深入剖析乘客体验、满意度评估和服务创新,帮助企业建立高素质的服务团队,形成长效的服务机制,最终实现乘客的满意与企业的品牌效应。适合轨道集团及相关部门的服务管理者,助力企业在服务竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 乘客需求分析通过KANO需求模型分析乘客的基本需求、期望需求与兴奋需求,帮助企业精准把握乘客期望,优化服务设计。
  • 满意度评估运用SERVQUAL模型,制定具体的服务满意度考核指标,确保服务质量的持续提升与乘客反馈的有效收集。
  • 服务创新设计通过分析行业内外的优秀案例,探索服务创新的关键要素,创造出具有温度和个性的服务标准。
  • 投诉应对策略掌握投诉处理的两大原则,分析投诉背后的真实诉求,制定有效的解决方案,提升乘客的满意度与品牌形象。
  • 服务品牌传播通过优质的乘客体验,形成口碑传播效应,提升品牌美誉度,从而为企业创造更大的利润。

乘客体验提升:从需求分析到服务创新的全流程 课程内容围绕乘客体验的各个环节展开,聚焦于需求分析、满意度评估、服务创新与投诉处理,帮助企业建立全方位的服务体系,提升乘客的出行体验和满意度。

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服务提升全攻略:从乘客视角看待服务的每个环节

课程重点围绕服务的各个环节展开,帮助企业打通服务链条,确保乘客满意度的提升,从而实现企业的可持续增长。
  • 乘客思维

    通过换位思考,深入理解乘客的真实需求,帮助企业从乘客的视角出发,优化服务流程。
  • 关键时刻管理

    识别乘客旅程中的关键接触点,设计温暖服务细节,提升乘客在关键时刻的满意度。
  • 温度沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,通过温暖的话术与倾听技巧,提升客户服务的质量与效率。
  • 服务补救策略

    分析乘客的不满与投诉,通过有效的补救措施,恢复乘客的信任与满意度。
  • 服务标准化

    建立服务标准与评估体系,确保服务质量的一致性与持续性,提高企业的市场竞争力。
  • 案例学习

    借鉴国内外成功案例,探索优秀服务实践,激发企业服务创新的灵感。
  • 服务流程优化

    通过系统化的流程设计,提升服务效率,减少乘客的等待时间,增强乘客的整体体验。
  • 团队建设

    培养高素质的服务团队,提升团队协作与执行力,确保服务质量的有效落实。
  • 持续改进机制

    建立反馈机制,持续收集乘客反馈,及时调整服务策略,提升服务质量。

提升服务能力,构建卓越乘客体验

学员将通过系统学习,掌握服务提升的关键策略与技巧,提升企业在乘客服务中的竞争力与市场影响力。
  • 乘客需求识别

    学会通过多维度分析乘客需求,精准把握乘客期望,从而优化服务设计与流程。
  • 满意度提升

    掌握有效的满意度评估工具与方法,建立科学的服务改善机制,持续提升乘客满意度。
  • 创新服务设计

    通过案例学习与实践,培养服务创新的能力,设计出符合乘客需求的特色服务。
  • 有效投诉处理

    掌握投诉处理的技巧,学会如何将投诉转化为提升服务质量的机会。
  • 团队服务意识

    提升团队成员的服务意识与沟通能力,打造一支高效的服务团队。
  • 服务流程优化

    通过系统化的流程设计,提升服务效率,减少乘客的等待时间,增强乘客的整体体验。
  • 品牌口碑传播

    通过卓越的服务体验,增强乘客的忠诚度与口碑传播效应,为企业创造更大的品牌效应。
  • 跨行业视野

    借鉴其他行业的成功案例,拓展服务创新的思路与方法,提升企业的服务竞争力。
  • 持续改进能力

    建立反馈机制,持续收集乘客反馈,及时调整服务策略,确保服务质量的持续提升。

解决企业在乘客服务中的关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决乘客服务中的痛点,提升整体服务水平与竞争力。
  • 服务意识薄弱

    通过培训提升员工的服务意识,使其更加关注乘客需求与体验。
  • 投诉处理不当

    帮助企业建立科学的投诉处理机制,及时有效地解决乘客问题,提升满意度。
  • 服务标准缺乏

    制定明确的服务标准与评估体系,确保服务质量的一致性与持续性。
  • 流程不够优化

    通过流程再造与优化,提高服务效率,减少乘客的等待时间,增强乘客体验。
  • 缺乏创新能力

    激发员工的创新潜力,通过学习与实践,提升服务的创新设计与实施能力。
  • 乘客反馈利用不足

    建立有效的反馈机制,持续收集乘客意见,及时调整服务策略,提高满意度。
  • 团队协作不佳

    通过团队建设与沟通培训,提升团队协作效率,确保服务质量的有效落实。
  • 品牌形象不佳

    通过提升服务质量与乘客体验,增强品牌美誉度,为企业创造更大的市场影响力。
  • 市场竞争压力大

    通过打造卓越服务,提升企业的市场竞争力,赢得乘客的信任与忠诚。

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