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刘亮:销售课程|掌握顾问式销售思维,实现客户需求精准匹配与项目成功

在全新的商业时代,企业销售面临前所未有的挑战与机遇。通过深入探讨销售的每一个环节,帮助销售团队从根本上理解客户需求,提升客户满意度,最终拓展企业的市场边界。课程以实战案例为基础,配合系统化的销售思维,赋能销售人员在复杂的项目中游刃有余,实现业绩的持续增长与突破。

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曹大嘴老师
  • 标准化销售通过五个常规销售动作的系统化训练,帮助销售人员在面对客户时更加专业、有效地进行沟通与交流,确保销售流程的顺畅执行。
  • 客户化流程换位思考,深入理解客户的需求与痛点,设计出更符合客户期望的销售策略,提升成交率与客户满意度。
  • 项目管理针对项目失控的风险,通过系统化的管理流程与分析工具,帮助销售团队有效掌握项目全局,确保项目的顺利执行。
  • 高接触销售在大客户销售中,应用高接触销售策略,通过精确定位项目关键人,提升大项目的成交率与客户信任度。
  • 招投标技巧深入解析招标文件撰写的要点,帮助销售人员在竞争中脱颖而出,确保企业在招投标过程中获取最佳结果。

重塑销售思维:从顾问式销售到高效项目管理 在竞争激烈的市场环境中,企业需要重新审视销售策略,以客户为中心,构建高效的销售流程。通过标准化的销售动作、换位思考和高接触销售的方法,帮助销售团队在复杂的商业环境中实现精准决策与高效执行。

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从战略到执行:九步打造全面销售成功

通过全面的课程内容,帮助销售团队从市场分析到项目管理,形成完整的销售闭环,确保每一环节都能有效推动销售业绩的提升。
  • 市场分析

    系统分析市场与竞争环境,帮助销售人员明确市场机会与潜在客户,打下良好的销售基础。
  • 客户需求识别

    通过科学的方法分析客户需求,帮助销售人员精准把握客户痛点,制定相应销售策略。
  • 销售战略制定

    结合市场情况与客户需求,帮助销售团队制定切实可行的销售战略,提升整体执行效率。
  • 项目全流程控制

    掌握项目控制与管理技巧,确保每个项目阶段都能按照预定目标顺利推进,降低项目风险。
  • 高效沟通技巧

    通过模拟演练与案例分析,提升销售人员的沟通能力,确保与客户的互动更加顺畅、高效。
  • 招投标策略

    深入探讨招投标过程中的关键要素,提高销售团队在招投标过程中的竞争力。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与角色扮演,提升销售团队的协作能力,实现高效的信息共享与资源整合。
  • 案例分析

    结合实际案例进行深度分析,帮助销售人员从中吸取经验与教训,提升实际战斗力。
  • 实战演练

    通过模拟实战演练,提升销售人员的应变能力与实战技巧,以应对复杂的市场环境。

全面提升销售能力,成就卓越业绩

通过系统学习与实践,销售人员能够掌握现代销售所需的各项技能,提升个人与团队的整体业绩水平。
  • 项目真伪判断

    帮助销售人员快速识别项目的真实性,确保资源投入的有效性与准确性。
  • 关键人定位

    提升销售人员在大项目中快速准确定位关键决策人的能力,确保销售策略的有效实施。
  • 全流程分析

    掌握大项目的全流程分析方法,帮助销售团队制定科学合理的销售计划与战略。
  • 统一销售语言

    通过课程的学习,帮助企业内部销售团队形成统一、高效的销售语言与沟通方式。
  • 招投标技巧

    提升销售人员在招标过程中的专业能力,确保企业在竞争中获得优势。
  • 流程优化能力

    通过对销售流程的深入理解与实践,提升销售团队的整体效率与执行力。
  • 客户满意度提升

    通过对客户需求的深入洞察与分析,提高客户满意度,增强客户忠诚度。
  • 团队协作能力

    通过实践与讨论,提升销售团队的协作能力,形成合力,推动业绩增长。
  • 实战经验积累

    通过丰富的案例分析与实战演练,帮助销售人员积累宝贵的实战经验,提高应对复杂情况的能力。

针对痛点,提供有效解决方案

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业解决在销售过程中遇到的各类问题,提升整体业绩水平。
  • 项目需求不匹配

    帮助销售团队深入挖掘客户需求,通过科学的方法提升项目需求的准确匹配度。
  • 销售语言不统一

    通过课程的学习,帮助企业建立统一的销售语言,避免沟通障碍,提升团队协作效率。
  • 市场判断失误

    系统分析市场与竞争环境,帮助销售团队避免市场判断失误,实现准确决策。
  • 客户关系管理

    通过项目管理与客户分析技巧,提升销售团队的客户关系管理与维护能力。
  • 缺乏实战经验

    通过丰富的案例分析与模拟演练,帮助销售人员积累实战经验,提升应对复杂情况的能力。
  • 团队协作不畅

    通过小组讨论与角色扮演,提升销售团队的协作能力,形成合力,推动业绩增长。
  • 招投标策略不明确

    深入探讨招投标过程中的关键要素,帮助销售团队明确招投标策略,提升竞争力。
  • 项目管理失控

    通过项目管理流程的学习,帮助销售团队有效掌握项目控制,降低项目失控的风险。
  • 销售策略缺乏系统性

    帮助销售团队建立系统的销售策略,通过科学的方法推动销售业绩的提升。

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