课程ID:41536

吴东翰:职业经理人课程|提升管理效率,驾驭复杂问题的解决之道

通过科学治理与艺术结合的方式,帮助职业经理人提升解决问题的能力。面临复杂的管理挑战时,系统思考与有效决策将成为企业管理者的致胜法宝,助力快速提升管理效率。课程涵盖日常管理、知识管理、时间管理与会议管理等多个维度,为企业管理者提供切实可行的解决方案。

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曹大嘴老师
  • 目标设定学习如何设定明确且可实现的工作目标,从而指引团队的日常工作,确保每个成员朝着同一个方向努力。
  • 知识管理掌握知识管理的五部曲,利用思维导图等工具提升团队的学习效率与知识共享能力,构建企业的知识库。
  • 时间管理掌握时间管理的核心技巧,合理安排工作优先级并有效利用时间,确保各项事务按时完成。
  • 会议管理学习高效的会议管理技巧,从会议目的设定到冲突化解,确保每次会议都产生实际成果。
  • PDCA管理掌握PDCA闭环管理模式,持续改善工作流程及成果,通过反馈与修正不断提升工作效率。

管理效率提升全攻略:从目标设定到知识管理的系统方法 本课程围绕提升管理效率的核心要素展开,涵盖了日常管理、知识管理、时间管理和会议管理四大模块,旨在帮助企业管理者建立系统化的管理思维与工具,提升解决问题的能力。

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系统性提升,打造高效管理的全链条

通过九个关键模块,帮助企业管理者系统性地提升管理效率,真正实现从理论到实践的落地。每个模块都围绕核心管理问题展开,确保管理者能够有效应对实际挑战。
  • 明确工作目标

    通过设定明确的工作目标,帮助团队聚焦重点,提升整体执行力,确保每个成员清楚自己的职责与任务。
  • 规范作业流程

    学习如何制定固定规范的作业流程,确保团队在执行过程中高效、有序,减少因流程不清造成的浪费。
  • 制定工作计划

    掌握制定详细工作计划的技巧,确保各项工作的顺利进行,提升项目管理的效率与准确性。
  • 推动快速行动

    学习如何激励员工快速行动,提升团队的执行效率,确保所有项目能够按时推进。
  • 反馈与改进

    掌握项目的跟踪反馈与改进机制,确保每次工作都能从中总结经验,持续优化工作流程。
  • 持续改善

    通过明确的检讨修正机制,帮助团队不断提升工作质量,实现工作效率的持续改善。
  • PDCA管理

    学习PDCA闭环式管理的实施方法,确保管理者能够在实践中不断优化和调整工作策略。
  • 时间管理技巧

    掌握时间管理的实用技巧,帮助管理者高效利用每一分每一秒,提升工作效率。
  • 会议高效管理

    学习如何高效管理会议,从议程设置到会议总结,确保每次会议都能产生实际效果。

提升管理能力,培养高效执行团队

通过系统化的学习与实践,学员将掌握高效的管理技能,提高决策能力,建立起以结果为导向的执行团队,推动企业的持续发展与创新。
  • 制定有效目标

    能够制定高效、可行的工作目标,为团队指明方向。
  • 优化流程管理

    掌握流程优化技能,提升团队的工作效率与协作能力。
  • 提升知识管理

    运用知识管理工具,提升团队的学习与适应能力。
  • 高效时间管理

    掌握时间管理的核心技巧,合理安排各项事务,确保高效执行。
  • 会议成果导向

    能够有效主持会议,确保会议目标达成,减少无效会议的时间浪费。
  • 快速决策能力

    提升在复杂背景下快速做出有效决策的能力,增强团队的反应速度。
  • 持续改进能力

    通过反馈与检讨机制,培养持续改进的意识与能力。
  • 提升执行力

    建立起高效的执行团队,推动企业的快速发展。
  • 应对突发事件

    能够有效应对突发事件,减少对工作进度的影响。

解决企业管理痛点,提升整体效率

通过系统化的管理工具与方法,帮助企业管理者解决在日常管理中遇到的各类问题,提升整体管理效率与团队执行力。
  • 管理效率低下

    通过科学的管理方法,提升管理效率,减少时间浪费,确保资源的合理利用。
  • 决策困难

    提供系统化的决策工具,帮助管理者在复杂情况下迅速做出明智的决策。
  • 知识共享不足

    通过知识管理体系的建立,促进团队内的知识共享与学习,提升组织的整体智慧。
  • 时间利用不当

    帮助管理者掌握时间管理的技巧,确保每个时间段都能发挥最大效用。
  • 会议效率低

    提供高效会议管理的实用方法,确保每次会议都能产生实际成果,减少时间浪费。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与优化,提升工作质量。
  • 团队协作不畅

    通过优化流程与规范化管理,提高团队间的协作效率,增强工作执行力。
  • 应急响应能力差

    提升团队应对突发事件的能力,减少对工作进度的干扰,确保业务的连续性。
  • 目标执行力弱

    通过明确目标与规范流程,提升团队的执行力,确保战略目标的达成。

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