课程ID:27997

付源泉:绩效提升|打破绩效管理迷思,重塑企业增长引擎

在竞争激烈的市场环境中,企业若未能有效实施绩效管理,将面临战略落地困难与员工发展滞后等问题。通过深入剖析绩效管理的本质与关键,结合实际案例与工具,帮助企业管理者全面掌握绩效管理体系,推动组织高效运转,实现可持续增长。适用于各类企业的人力资源管理者,为企业注入新的活力与动力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效计划不仅是目标的设置,更是组织战略与团队目标的有效对接,确保每个团队成员明确自身在整体战略中的角色与贡献。
  • 绩效实施强调过程管理,通过有效的绩效辅导与信息监控,确保计划的执行与反馈,提升团队整体效能。
  • 绩效评估围绕方法论与实际案例,帮助管理者掌握科学的评估工具,避免常见误区,确保评估结果的公正与有效。
  • 绩效反馈通过建立良好的沟通机制与反馈文化,促进员工成长与发展,提升整体团队的凝聚力与向心力。
  • 绩效结果应用将评估结果与企业人力资源决策紧密结合,确保绩效管理的每一步都能推动员工与组织的共同成长。

绩效管理全景解析:从理论到实践的系统提升 在新时代背景下,企业需重视绩效管理的转型与升级。通过六大模块的深入学习,帮助管理者理解绩效管理的核心理念、工具与实践方法,为企业打造切实可行的绩效管理体系,实现战略与执行的高效对接。

获取课程大纲内训课程定制

战略落地与绩效提升:九大重点模块全解析

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者掌握绩效管理的核心要素,推动组织战略的有效落地与持续提升。以下九个重点模块将全方位覆盖绩效管理的各个环节,确保企业在复杂环境中保持竞争力。
  • 经济现状分析

    帮助企业了解所处的经济阶段,识别行业趋势与市场变化,以便制定更具前瞻性的绩效管理策略。
  • 绩效目标制定

    通过系统的方法论,确保组织与团队的目标与企业战略精准对接,形成有效的绩效导向。
  • 绩效辅导实施

    强调领导在绩效管理中的角色,通过有效的辅导与支持,提升员工的工作积极性与绩效水平。
  • 信息监控与反馈

    建立科学的信息收集与反馈机制,确保在绩效实施过程中及时发现问题并进行调整。
  • 科学评估方法

    提供多种绩效评估方法,帮助管理者确保评估的公正性与有效性,为后续决策提供可靠依据。
  • 绩效反馈技巧

    通过有效的反馈技巧,促进员工与管理者之间的良好沟通,增强团队协作与信任。
  • 结果应用原则

    明确绩效结果的多样化应用,确保绩效管理的每一步都能为企业带来实际的价值与效益。
  • 培训与发展规划

    通过绩效评估结果,制定有针对性的员工培训与发展计划,助力员工成长与职业发展。
  • 内部关系管理

    关注员工关系的管理与维护,确保企业内部和谐,提升团队的整体执行力与士气。

提升绩效管理能力,培养高效团队

通过系统的学习,企业管理者能够掌握绩效管理的核心理念与工具,提升团队绩效,实现战略目标的有效落地。以下是学员所能获得的关键能力。
  • 绩效管理本质

    深入理解绩效管理的核心理念,掌握如何将其有效应用于企业管理中,推动组织的整体绩效提升。
  • 目标设定技能

    学会如何制定SMART原则下的绩效目标,确保目标的可行性与可衡量性,提升团队目标一致性。
  • 辅导与沟通技巧

    掌握绩效辅导的有效方法,提升与员工沟通的能力,促进员工的成长与发展,增强团队凝聚力。
  • 科学评估能力

    了解多种绩效评估工具与方法,确保评估的客观性与准确性,为管理决策提供数据支持。
  • 反馈与改进

    学会如何有效进行绩效反馈,通过积极的沟通促进员工的职业成长与绩效改进。
  • 结果导向思维

    培养结果导向的思维方式,确保绩效管理能够为企业带来实质性的业务成果与价值。
  • 团队协作能力

    通过绩效管理的实践,提升团队成员之间的协作能力,增强团队的整体执行力。
  • 持续改进意识

    建立绩效管理的持续改进机制,确保企业在不断变化的市场中保持竞争力。
  • 管理决策能力

    通过科学的绩效管理,提升管理者的决策能力,以数据为依据推动企业的发展与创新。

破解绩效管理难题,助力企业高效运营

通过系统的绩效管理培训,企业能够精准识别并解决现有的问题,提升运营效率,确保战略目标的实现。以下是企业能够解决的关键问题。
  • 绩效管理认知偏差

    帮助企业管理者消除对绩效管理的误解,树立科学的绩效管理理念,确保管理措施得当。
  • 战略落地难

    通过明确的绩效目标与措施,帮助企业将战略目标转化为可操作的行动计划,实现有效落地。
  • 员工发展滞后

    建立完善的绩效辅导机制,帮助员工明确发展方向,促进其职业成长与能力提升。
  • 信息收集不完善

    优化绩效信息收集与监控流程,确保管理者能够及时获取与分析绩效数据,做出科学决策。
  • 评估标准不统一

    通过统一的评估标准与方法,确保绩效评估的公正与客观,提升员工对绩效管理的信任感。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保绩效管理的每一个环节都能够实现良好的沟通与互动。
  • 培训与发展资源不足

    通过绩效结果分析,制定有针对性的培训与发展计划,保障员工的持续成长与发展。
  • 内部关系管理薄弱

    关注员工关系的管理与维护,提升团队的整体执行力与士气,保持团队的高效运转。
  • 绩效改进措施不力

    通过科学的绩效管理流程,确保绩效改进措施的有效实施,推动企业的持续发展。

相关推荐

  • 付源泉:人力资源管理|破解新生代人才管理难题,助力企业持续发展

    在新生代人才快速崛起的时代,企业面临着如何有效管理与激励的挑战。通过科学的人力资源管理理念与实用工具,帮助企业管理者掌握人才甄选、培养、评价、激励和保留的系统方法,建立高效的人才供应链,提升企业的核心竞争力和经营绩效。

  • 付源泉:绩效管理|助力企业解锁新生代人才潜力,提升组织绩效与竞争力

    在新生代人才纷纷涌入职场的背景下,企业如何有效管理和激励这些年轻员工,成为提升组织绩效的关键。通过系统化的人力资源管理理念与工具,帮助管理者掌握新生代人才的特性与需求,从而建立高效的绩效管理体系,提升企业的核心竞争力。

  • 付源泉:企业内训|掌握新生代人才管理,提升企业核心竞争力

    在新生代人才崛起的时代,企业如何有效管理90后、00后成为竞争胜负的关键。通过系统化的人力资源管理理念与实用工具,帮助管理者洞察新生代人才的特征,提升他们的绩效与留存率,从而推动企业的持续发展。适合所有希望建立高效人才管理体系的企业领导者与管理者。

  • 付源泉:薪酬激励机制|打造高效激励体系,实现员工价值最大化

    在企业运营中,薪酬激励机制是推动员工积极性和提升业绩的关键。通过系统的薪酬设计与管理,帮助企业解决薪酬分配、绩效评估和员工激励等多重挑战,实现战略目标的有效落地。适合人力资源管理者和企业高层决策者,为企业创造可持续竞争优势。

  • 付源泉:员工激励课程|激活团队潜能,打造卓越企业竞争力

    在竞争愈发激烈的时代,企业如何保持人才流动性与激励机制的有效性?通过系统掌握人才激励的理念与工具,帮助企业构建高效的人才管理体系,提升员工的归属感与工作积极性,从而推动企业持续、健康的发展。课程结合实际案例,聚焦人才甄选、培养、评价、激励与保留五大模块,为企业提供切实可行的解决方案。适合希望在员工管理上实现突破的中高层管理者。

大家在看

  • 付源泉:人力资源管理|破解新生代人才管理难题,助力企业持续发展

    在新生代人才快速崛起的时代,企业面临着如何有效管理与激励的挑战。通过科学的人力资源管理理念与实用工具,帮助企业管理者掌握人才甄选、培养、评价、激励和保留的系统方法,建立高效的人才供应链,提升企业的核心竞争力和经营绩效。

  • 付源泉:绩效管理|助力企业解锁新生代人才潜力,提升组织绩效与竞争力

    在新生代人才纷纷涌入职场的背景下,企业如何有效管理和激励这些年轻员工,成为提升组织绩效的关键。通过系统化的人力资源管理理念与工具,帮助管理者掌握新生代人才的特性与需求,从而建立高效的绩效管理体系,提升企业的核心竞争力。

  • 付源泉:企业内训|掌握新生代人才管理,提升企业核心竞争力

    在新生代人才崛起的时代,企业如何有效管理90后、00后成为竞争胜负的关键。通过系统化的人力资源管理理念与实用工具,帮助管理者洞察新生代人才的特征,提升他们的绩效与留存率,从而推动企业的持续发展。适合所有希望建立高效人才管理体系的企业领导者与管理者。

  • 付源泉:薪酬激励机制|打造高效激励体系,实现员工价值最大化

    在企业运营中,薪酬激励机制是推动员工积极性和提升业绩的关键。通过系统的薪酬设计与管理,帮助企业解决薪酬分配、绩效评估和员工激励等多重挑战,实现战略目标的有效落地。适合人力资源管理者和企业高层决策者,为企业创造可持续竞争优势。

  • 付源泉:员工激励课程|激活团队潜能,打造卓越企业竞争力

    在竞争愈发激烈的时代,企业如何保持人才流动性与激励机制的有效性?通过系统掌握人才激励的理念与工具,帮助企业构建高效的人才管理体系,提升员工的归属感与工作积极性,从而推动企业持续、健康的发展。课程结合实际案例,聚焦人才甄选、培养、评价、激励与保留五大模块,为企业提供切实可行的解决方案。适合希望在员工管理上实现突破的中高层管理者。