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黄硕:企业内训|把握时代脉搏,提升组织应变能力与市场竞争力

在复杂多变的国际局势与经济环境下,企业需迅速适应变化才能立于不败之地。课程将帮助管理者深入解析全球经济走势及中国宏观经济政策,掌握“新质生产力”与“人工智能+”战略,提升企业战略规划与执行能力,加速实现高质量发展。适合所有希望在动荡中抓住机遇的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 全球经济解析复杂的国际局势,了解全球经济格局重新洗牌的挑战与机遇,帮助企业在变化中找到自己的定位。
  • 宏观经济政策深度解读中国的宏观经济政策与发展战略,帮助企业把握国家政策动向,快速调整发展策略。
  • 新质生产力探索“新质生产力”的概念,分析其在高质量发展大局中的重要性,助力企业实现转型升级。
  • 人工智能+探讨人工智能如何重塑各行各业,帮助企业运用新技术降低成本、提升效率,增强市场竞争力。
  • 市场趋势剖析2024年的市场风口与商机,帮助企业抓住行业发展动态与市场变化,提前布局。

聚焦经济趋势,助力企业高质量发展 通过对全球经济变化的分析,结合中国的宏观经济政策,帮助企业厘清未来的发展方向与战略选择,构建适应新形势的市场竞争力。

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全面剖析,确保战略落地与执行

通过九大模块,聚焦企业在当下复杂经济环境中的战略分析与执行能力,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。
  • 经济格局

    分析当前全球经济格局,帮助企业理解外部环境对自身战略的影响,制定相应对策。
  • 政策分析

    深入解读国家政策,为企业指明方向,确保在政策变化中找到机会与突破口。
  • 行业动态

    跟踪行业发展趋势,帮助企业在市场竞争中保持敏锐度,迅速反应。
  • 风险管控

    识别可能的市场风险,确保企业在不确定性中有足够的应对能力与风险管理策略。
  • 战略执行

    强化战略执行力,确保战略从纸面落实到行动,推动企业持续增长。
  • 竞争优势

    帮助企业梳理自身竞争优势,制定清晰的市场定位与差异化战略。
  • 团队协作

    强调团队协作的重要性,培养高效执行团队,确保战略目标的实现。
  • 技术应用

    探讨最新技术在企业中的应用,提升企业的创新能力与市场竞争力。
  • 可持续发展

    关注企业的社会责任与可持续发展,帮助企业在追求利润的同时兼顾社会价值。

培养高层管理者的战略思维与执行力

通过系统学习,帮助管理者掌握应对复杂市场环境的能力,提升组织的战略规划与执行水平。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,使其能够从全局视角分析问题,制定长远发展策略。
  • 市场洞察

    提升市场洞察力,帮助企业及时捕捉市场机会与潜在风险,做出快速反应。
  • 执行能力

    强化战略执行能力,确保企业战略能够有效落地,推动实现既定目标。
  • 创新管理

    培养创新意识,推动企业在产品、服务与管理上的持续创新,保持竞争优势。
  • 风险管理

    建立有效的风险管理机制,帮助企业在不确定的市场环境中保持稳健发展。
  • 团队建设

    提升团队建设能力,打造高效的执行团队,确保战略目标的实现。
  • 领导力

    增强领导力,帮助管理者有效带领团队,推动企业的战略转型与变革。
  • 资源配置

    优化资源配置能力,确保企业在资源有限的情况下实现最佳效益。
  • 可持续发展

    培养可持续发展理念,帮助企业在经济利益与社会责任之间找到平衡。

解决企业发展的难点与痛点

通过针对性的培训,帮助企业识别并解决在当前经济环境下的主要问题与挑战。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,消除战略模糊带来的不确定性与焦虑。
  • 执行脱节

    解决战略与执行之间的脱节,确保企业的每一项决策都能有效落实。
  • 市场判断失误

    提高管理者的市场判断能力,减少由于判断失误导致的资源浪费与损失。
  • 竞争压力

    帮助企业识别竞争优势,制定相应策略,增强市场竞争力。
  • 团队协作不足

    改善团队协作,增强团队凝聚力,确保战略目标的实现。
  • 创新能力不足

    提升企业的创新能力,帮助企业在变革中寻求新的增长点。
  • 风险应对不足

    建立有效的风险应对机制,提升企业面对不确定性的能力。
  • 政策适应性差

    提高企业对政策变化的适应能力,确保企业能够及时调整战略。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置,确保有限资源能够用于最具潜力的项目。

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