课程ID:42486

吴娥:电网技术培训|掌握数字化转型,构建新型电力系统的未来

在全球能源转型的浪潮下,企业如何快速适应新型电力系统的构建与数字化进程?通过深入解析“源网荷储”的多维协同逻辑,帮助电力企业管理者掌握应对双碳战略和数字化挑战的实战经验,提升组织的市场竞争力与可持续发展能力。

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曹大嘴老师
  • 源网荷储深入理解‘源、网、荷、储’之间的关系,探索其在新型电力系统中的多维协同逻辑,以确保资源的高效利用与智能调度。
  • 数字化应用探讨数字化技术在电力系统中的深度应用,分析如何通过数据驱动实现电力生产、输配与消费的智能化转型。
  • 能源结构转型厘清新能源高比例接入带来的挑战与机遇,帮助学员把握未来电力市场的发展趋势与结构调整方向。
  • 政策导向解读国家关于双碳目标的政策背景,分析如何通过政策引导推动能源行业的转型与发展。
  • 实践案例通过行业内成功的数字化转型案例,提供实用的经验借鉴,助力学员在实际工作中有效应用所学知识。

新型电力系统的数字化转型:五大核心关键词 在数字化赋能的新型电力系统中,掌握‘源网荷储’的内在逻辑与实现路径,成为推动电力行业转型的重要助力。课程围绕数字化应用、能源结构转型、政策导向等五大关键词,帮助学员全面了解新型电力系统的构建。

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九大重点,全面解析新型电力系统构建

课程覆盖新型电力系统构建的各个维度,从政策背景到数字化应用,帮助学员全面掌握构建新型电力系统的关键要素与实施路径。
  • 双碳战略目标

    分析双碳战略的内涵,探讨其对电力行业发展的深远影响,帮助企业明确目标与方向。
  • 电网时代演变

    研究电力行业从电源时代到用户时代的转变,探讨企业如何适应这一变化并抓住市场机会。
  • 柔性开放架构

    探讨特高压柔性直流技术及智能微电网的应用,分析如何实现电网的高效互联与协作。
  • 储能技术应用

    深入探讨储能技术的规模化应用,分析其在新型电力系统中的关键角色与价值。
  • 电力与算力结合

    探讨如何通过数字赋能,实现电力生产与消费之间的深度融合,提升系统灵活性与智能化水平。
  • 生态协同发展

    分析源网荷储的生态协同逻辑,探讨如何实现各要素之间的有效互动与资源整合。
  • 政策支持

    解读国家政策对新型电力系统构建的支持,帮助企业把握政策导向,促进自身发展。
  • 实战案例分享

    通过成功案例分享,帮助学员了解行业最佳实践,提升实际操作能力与市场应对能力。
  • 未来发展趋势

    展望新型电力系统的未来发展趋势,帮助企业制定长期战略,确保在激烈竞争中立于不败之地。

从理论到实践,全面提升电力行业能力

通过系统学习与实战案例分析,学员将获得应对行业挑战的核心能力,提升在新型电力系统构建中的实际操作与管理水平。
  • 战略思维

    培养学员在复杂市场环境中进行战略思考的能力,以应对不断变化的行业挑战。
  • 数字化技能

    掌握数字化工具与技术,提升在电力系统中应用数据分析与优化决策的能力。
  • 项目管理

    增强学员在电力项目管理中的实操能力,提升项目实施效率与成功率。
  • 沟通与协作

    提升团队协作与跨部门沟通能力,确保在项目实施过程中高效协同。
  • 市场洞察

    增强对市场动态与政策变化的敏感度,帮助企业抓住发展机遇。
  • 创新思维

    培养学员在面对行业挑战时的创新能力,推动企业实现可持续发展。
  • 风险管理

    掌握识别与应对项目风险的技能,确保项目顺利推进与实施。
  • 案例分析能力

    通过分析成功案例,提升学员对行业最佳实践的理解与应用能力。
  • 领导力发展

    助力学员提升领导力,推动团队在新型电力系统构建中的有效执行。

解决电力行业面临的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在新型电力系统构建过程中面临的主要挑战,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,明确在双碳背景下的市场定位与发展路径。
  • 执行力不足

    通过系统的课程设计,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 市场适应性差

    增强企业对市场变化的敏感度,提升快速应对市场需求的能力。
  • 技术应用滞后

    推动企业在数字化转型中提高技术应用能力,确保在新型电力系统中占据竞争优势。
  • 资源配置不当

    优化企业的资源配置策略,确保在实施过程中资源的高效利用与协同。
  • 团队协作不畅

    提升团队协作能力,打破部门壁垒,确保在项目实施中的高效沟通与协作。
  • 政策应对不足

    帮助企业了解政策导向,增强对政策变化的预判能力,确保合规运营。
  • 创新能力不足

    通过案例分享与实战演练,提升企业的创新能力,推动持续发展。
  • 风险识别不足

    增强企业在项目实施中的风险识别与管理能力,确保项目的安全推进。

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