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吴娥:新基建课程|助力能源企业构建战略驱动的增长引擎

在全球能源转型的关键时期,学习如何利用新基建战略,实现企业的长远发展和竞争优势,助力企业在快速变化的市场中抓住机遇、应对挑战。

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曹大嘴老师
  • 能源安全战略深入理解国家能源安全战略的内涵,识别在新基建背景下的机遇与挑战,帮助企业制定符合政策导向的行动计划。
  • 新基建机遇探索新基建带来的新机遇,分析如何将其转化为企业发展的动力,推动企业在数字化转型中的创新与突破。
  • 市场洞察通过市场分析与趋势研判,帮助企业把握电力系统的五大趋势,实现市场需求与企业战略的有效对接。
  • 业务融合促进智能电网与新兴技术的融合发展,提升企业在市场中的竞争力与服务能力,推动业务创新与变革。
  • 战略路径明确企业在新基建背景下的战略目标与路径,确保各项业务与国家战略的高度契合,增强企业的市场适应能力。

新基建与能源转型:构建高效增长的战略框架 通过深入解析新基建背景下的能源企业战略,帮助企业从政策、市场、技术等多维度理解新基建的核心要义,形成可持续发展的战略路径与实施方案。

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战略驱动增长:九步构建企业竞争力

聚焦国家电网新战略目标与新基建的结合,通过九个关键环节,帮助企业全面提升战略执行力,实现可持续增长。
  • 战略目标

    明确国家电网的新战略目标,帮助企业在发展中把握方向,确保资源配置与战略目标高度一致。
  • 行业趋势

    洞察电力行业的五大趋势,帮助企业在变化中找准发力点,提升市场反应速度与精准度。
  • 新能源机遇

    分析新能源的发展现状与未来趋势,为企业提供更为广阔的增长视野,促进绿色转型。
  • 智慧社会

    探讨新基建在智慧社会建设中的作用,帮助企业在技术变革中实现转型升级。
  • 风险应对

    识别新基建带来的风险与挑战,帮助企业制定应对策略,确保在复杂环境下的稳健发展。
  • 市场营销

    重塑企业的市场营销模式,提升客户服务能力,增强市场竞争优势。
  • 战略执行

    强调战略落地的重要性,帮助企业形成高效的执行体系,确保目标的实现。
  • 案例分享

    通过实际案例分析,帮助企业从成功与失败中总结经验,提升决策能力。
  • 团队协作

    促进团队内部协作与信息共享,提升组织的整体执行力与市场适应能力。

掌握新基建,提升企业市场竞争力

通过系统学习新基建的战略内涵与应用,帮助企业提升市场洞察力与战略执行力,打造可持续发展的竞争优势。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助企业从更高的视角审视市场与竞争,制定有效的应对策略。
  • 市场分析

    掌握市场分析工具与方法,提升企业对市场动态的敏锐度与应变能力。
  • 技术应用

    熟悉新技术在能源领域的应用,助力企业实现数字化转型,提高运营效率。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,推动跨部门合作,实现战略目标的有效落地。
  • 风险管理

    掌握风险管理技巧,增强企业在不确定环境中的抗风险能力。
  • 创新思维

    激发创新思维,鼓励企业在面对挑战时寻求新机会,推动业务创新。
  • 案例学习

    通过案例学习,提升企业在实际操作中的决策能力与执行力。
  • 客户导向

    强化客户导向思维,提升客户服务质量,增强市场竞争力。
  • 战略执行

    提高战略执行能力,确保企业各项业务与战略目标的紧密衔接。

应对市场挑战,提升企业战略执行力

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在新基建背景下面临的各类挑战,确保战略目标的有效实现。
  • 战略模糊

    解决企业战略不清晰的问题,帮助管理层明确方向与目标,提升决策效率。
  • 市场应变

    提升企业对市场变化的应变能力,帮助其在复杂环境中快速调整战略。
  • 资源配置

    优化资源配置,帮助企业在有限资源条件下实现最大效益。
  • 团队执行

    提升团队执行能力,确保各项战略目标的有效落实。
  • 技术短板

    识别技术应用中的短板,帮助企业在新基建中实现科技赋能。
  • 风险管理

    强化风险管理,帮助企业在不确定环境中保持稳定发展。
  • 创新不足

    激发企业创新意识,推动技术与市场的双重创新。
  • 市场定位

    帮助企业重新审视市场定位,确保其在竞争中的优势地位。
  • 客户需求

    提升客户需求的洞察力,帮助企业更好地满足市场需求。

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