课程ID:42438

李彩玉:管理者内训|提升职场人际敏感度,打造高效团队的关键能力

通过深入剖析DISC模型,帮助企业中高层管理者全面认识自己和团队成员,提升沟通与协作能力,从而在职场中建立信任、增进理解。课程通过情景模拟与角色扮演,助力管理者构建和谐的团队关系,提升组织效能,确保团队在复杂的市场环境中依然能够高效运作。

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曹大嘴老师
  • 自我认知帮助管理者全面了解自身行为风格,通过自我反思提升职场敏感度,为更好与他人协作奠定基础。
  • 团队沟通通过精准识别团队成员的性格特点,提升沟通效率,推动团队成员之间的理解与支持。
  • 行为风格互补解析不同行为风格如何形成互补,建立高效团队合作机制,促进团队成员间的协作。
  • 情景模拟通过情景模拟及角色扮演,增强对他人工作风格的理解,提升团队成员间的信任与协作。
  • 信任建立在开放的沟通环境中,促进团队成员间的信任建立,为高效合作打下坚实基础。

职场人际关系提升的全新视角:DISC模型应用 通过四种行为风格的解析与实战演练,帮助管理者多维度了解自我与他人,进而提升团队的凝聚力与协作能力。课程涵盖自我认知、团队沟通、行为风格互补等核心内容,适用于希望改善内部沟通与团队协作的企业管理者。

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全方位提升团队合作与沟通的战略体系

通过对DISC模型的深入学习与应用,帮助企业管理者厘清自身及团队的沟通障碍,强化团队的合作意识,最终实现高效团队的构建。
  • DISC模型解析

    深入了解DISC模型的四种行为风格,帮助管理者识别不同风格的团队成员,促进有效沟通与合作。
  • 角色扮演

    通过实际的角色扮演活动,增强团队成员对彼此思维模式与沟通方式的理解,促进协作与信任建立。
  • 情景案例分析

    结合实际情境案例,通过小组讨论与分析,提升管理者在复杂环境中的应对能力。
  • 沟通技巧提升

    教授高效的沟通技巧,帮助管理者在多元团队中建立共识,增强团队的凝聚力。
  • 团队建设策略

    制定可行的团队建设策略,提升团队成员之间的信任感与协作能力,构建高效团队。
  • 提升职场敏感度

    通过对不同风格的深入理解,帮助管理者提升职场敏感度,推动团队和谐共处。
  • 增强团队意识

    通过共同的学习与实践,增强团队成员的集体意识,提升团队的整体战斗力。
  • 行为风格适应

    帮助管理者学会如何根据不同团队成员的行为风格调整自己的沟通方式,促进团队内部的协作。
  • 领导力提升

    通过对人际关系的深入理解,帮助管理者提升领导力,构建更具影响力的团队。

掌握职场人际交往的关键能力

通过学习与实践,管理者将获得在复杂职场环境中应对人际关系的有效方法,提升团队的合作与沟通能力。
  • 深刻理解自身风格

    能够准确识别自身的行为风格,进而调整与他人的沟通方式,实现高效交流。
  • 精准识别他人风格

    学会识别团队成员的行为风格,增强与不同风格个体的沟通能力,促进团队合作。
  • 提升沟通效率

    通过学习有效的沟通技巧,提升团队内部的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 增强团队凝聚力

    通过共同的学习与实践,增强团队成员之间的信任感与凝聚力。
  • 构建高效协作机制

    掌握团队协作的关键要素,推动团队成员之间的有效合作与支持。
  • 应对职场挑战

    通过对不同情境的分析与应对策略,提升管理者在复杂职场环境下的应变能力。
  • 建立开放沟通文化

    推动团队内部建立开放的沟通文化,促进信息的自由流动与共享。
  • 提升领导力

    通过对人际关系的深入理解,帮助管理者提升其领导力与影响力。
  • 实现团队目标

    通过高效的团队合作模式,推动团队更好地实现既定目标。

解决职场沟通与协作中的核心难题

通过深入的学习与实践,帮助企业管理者解决职场沟通与协作中的常见问题,提升团队的整体运作效率。
  • 沟通障碍

    有效识别并解决团队成员之间的沟通障碍,推动信息的自由流动。
  • 信任缺失

    通过开放的沟通与互动,增强团队成员之间的信任感,改善团队氛围。
  • 协作不畅

    帮助管理者建立有效的协作机制,提升团队成员之间的协作效率。
  • 人际关系紧张

    通过学习与实践,解决团队内部的人际关系紧张问题,促进和谐共处。
  • 角色认知模糊

    明确团队成员的角色与责任,提升团队运作的清晰度与效率。
  • 目标不一致

    通过共同学习与讨论,推动团队成员达成一致的目标共识。
  • 团队凝聚力不足

    通过增强团队成员之间的信任与协作,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 缺乏有效的反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互理解与支持。
  • 人际敏感度不足

    提升管理者的职场人际敏感度,帮助他们更好地理解团队成员的需求与期望。

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