课程ID:42429

李彩玉:绩效管理培训|助力企业打造高效团队,实现战略目标

在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功不仅依赖于优秀的领导者,更需要一支高绩效的团队。通过科学的绩效管理与辅导,帮助企业解决人力资源难题,确保战略目标的实现。课程涵盖绩效管理的核心要素,帮助管理者有效识别与培养团队人才,提升整体业绩。适合中基层管理者、人力资源管理人员及绩效管理人员。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位厘清不同层级人员在绩效管理中的角色,确保每位管理者能够明确自身定位,从而有效开展绩效辅导工作。
  • 沟通技巧掌握与不同行为风格员工的绩效沟通技巧,提升沟通的有效性,增强员工的认同感与参与感。
  • 面谈方法学习绩效面谈的多种方法与原则,帮助管理者在面谈中达成共识,推动绩效提升。
  • 实战策略通过案例分析与模拟演练,掌握十种绩效面谈策略,灵活应对各种员工的绩效挑战。
  • 绩效提升通过有效的绩效管理与辅导,帮助员工不断提升个人绩效,进而推动企业整体业绩的增长。

绩效管理全解析:构建高效团队的必经之路 本课程通过系统化的绩效管理方法,让管理者掌握如何精准辅导员工、制定有效绩效计划及进行绩效沟通。课程内容涵盖角色定位、沟通技巧、面谈方法及实战策略,确保管理者能够灵活应对不同员工的需求与挑战,提升团队绩效。

获取课程大纲内训课程定制

系统化的绩效管理:从角色到成果的全链条解析

课程围绕绩效管理的关键要素展开,帮助管理者从角色定位、沟通技巧到实战策略全方位掌握绩效管理的核心内容。通过理论与实战相结合的方式,确保管理者在日常工作中能够灵活运用所学。
  • 有效角色定位

    通过小组讨论与案例分析,帮助管理者明确在绩效管理中应承担的角色与职责,确保管理工作的有效开展。
  • 精准沟通

    学习如何识别员工的行为风格,运用不同的沟通技巧来提升面谈效果,确保绩效反馈的有效性。
  • 面谈目的明确

    掌握绩效面谈的目的与原则,使管理者能够在面谈中有效引导员工,达成共同目标。
  • 实战模拟

    通过现场模拟与案例研讨,让管理者在真实情境中练习绩效面谈技巧,提升实际操作能力。
  • 绩效改进措施

    制定科学的绩效评价与反馈机制,帮助管理者有效辅导员工改进绩效,推动团队整体发展。
  • 多样化策略

    深入学习十种绩效面谈策略,帮助管理者灵活应对不同员工的需求,提升面谈效果。
  • 系统化思维

    通过案例分析与工具运用,培养管理者的系统化思维,确保绩效管理与企业战略的紧密结合。
  • 绩效反馈机制

    建立高效的绩效反馈机制,确保员工与管理者之间的有效沟通,促进团队协作与绩效提升。
  • 目标与计划

    通过明确的目标设定与资源规划,帮助管理者有效推进绩效管理,使团队朝着共同目标努力。

掌握绩效管理技能,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握绩效管理的核心技能,提升团队的执行力与协作能力。课程将帮助管理者建立更为高效的人才管理体系,推动企业的可持续发展。
  • 角色认知

    清晰了解在绩效管理中应承担的角色,提升管理者的自信心与责任感。
  • 沟通能力

    通过学习与实践,提升与员工的沟通能力,使绩效面谈更为高效。
  • 面谈技巧

    掌握多种绩效面谈技巧,确保在面谈中能够有效引导员工达成共识。
  • 策略应用

    灵活运用所学的绩效面谈策略,以应对不同情况与员工的需求。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理与辅导,帮助员工提升个人绩效,进而推动团队整体业绩的增长。
  • 问题解决

    掌握绩效管理中常见问题的解决方案,提高管理者的应变能力。
  • 目标设定

    学习如何科学地制定绩效目标,确保目标的可行性与可测量性。
  • 反馈机制

    建立高效的绩效反馈机制,确保员工与管理者之间的有效沟通。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,促进团队整体绩效的提升。

破解企业绩效管理难题,重塑团队成长路径

通过系统化的绩效管理培训,帮助企业管理者有效解决当前绩效管理中遇到的问题,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 绩效不明确

    帮助管理者明确绩效管理的目标与方向,确保绩效考核的科学性与公正性。
  • 沟通障碍

    通过学习有效的沟通技巧,减少管理者与员工之间的沟通障碍,提升面谈效果。
  • 员工抵触

    通过建立信任与共识,减少员工对绩效考核的抵触情绪,提高员工的参与感。
  • 反馈不到位

    建立高效的绩效反馈机制,确保员工能够及时得到反馈与改进建议。
  • 目标不清晰

    帮助管理者科学制定绩效目标,确保目标的明确性与可测量性。
  • 缺乏激励

    通过合理的绩效激励机制,提升员工的积极性与工作动力。
  • 绩效评估不客观

    通过科学的绩效评估方法,提高绩效考核的客观性与公正性。
  • 辅导技巧不足

    提升管理者的辅导技巧,使其能够有效帮助员工提升个人绩效。
  • 团队协作不畅

    通过有效的团队协作机制,提升团队整体的协作能力,推动企业整体绩效的提升。

相关推荐

  • 李彩玉:团队建设|打造高绩效团队,助力企业战略目标的实现

    杰克·韦尔奇曾说,成为领导后,成功与他人的成长息息相关。高绩效团队是企业达成战略目标的基石。通过深度剖析绩效管理的各个环节,帮助管理者有效开展绩效辅导与面谈,破解人力资源难题。课程涵盖角色定位、绩效沟通技巧,以及实战策略,为企业提供系统的绩效管理解决方案。

  • 李彩玉:绩效辅导课程|助力企业重塑团队,提升整体业绩与效率

    在快速变化的商业环境中,企业如何通过有效的绩效管理提升团队的凝聚力与执行力?绩效辅导课程深入解析团队成长与绩效管理的核心要素,帮助管理者掌握绩效面谈与辅导技巧,优化团队结构,激发员工潜力。通过系统化的理论与实际案例,协助企业构建高效的绩效管理体系,确保战略目标的顺利实现。

  • 李彩玉:绩效管理培训|提升团队表现,助力企业战略目标达成

    在企业发展过程中,优秀的领导者固然重要,但更关键的是打造一支高效能的团队。通过系统的绩效面谈与辅导技巧,帮助管理者有效解决人力资源难题,促进团队成员的成长与业绩提升。课程聚焦于如何明确绩效管理中各层级的角色定位,掌握精准辅导技巧,以及通过科学的绩效管理流程来实现企业的战略目标。

  • 李彩玉:团队建设|提升团队绩效,助力企业战略目标实现

    在当今竞争激烈的商业环境中,团队的高效运作是实现企业战略目标的关键。通过系统的绩效管理与辅导技巧,帮助管理者有效激发团队潜力,提升整体业绩,解决人力资源难题。适用于希望增强团队凝聚力与执行力的企业管理者,为企业构建持续高效的团队支持系统。

  • 李彩玉:管理者培训|提升团队绩效,助力企业战略目标达成

    在竞争激烈的市场环境中,企业不仅需要杰出的领导者,更需具备高绩效的团队,才能有效实现战略目标。通过系统化的绩效辅导与面谈技巧,帮助管理者解决团队成长的难题,激发员工潜能,提升组织整体绩效。课程将深入剖析绩效管理的关键要素,确保每位管理者都能在日常工作中灵活运用,为企业的持续发展奠定坚实基础。

大家在看

  • 李彩玉:绩效辅导课程|助力企业重塑团队,提升整体业绩与效率

    在快速变化的商业环境中,企业如何通过有效的绩效管理提升团队的凝聚力与执行力?绩效辅导课程深入解析团队成长与绩效管理的核心要素,帮助管理者掌握绩效面谈与辅导技巧,优化团队结构,激发员工潜力。通过系统化的理论与实际案例,协助企业构建高效的绩效管理体系,确保战略目标的顺利实现。

  • 李彩玉:绩效管理培训|提升团队表现,助力企业战略目标达成

    在企业发展过程中,优秀的领导者固然重要,但更关键的是打造一支高效能的团队。通过系统的绩效面谈与辅导技巧,帮助管理者有效解决人力资源难题,促进团队成员的成长与业绩提升。课程聚焦于如何明确绩效管理中各层级的角色定位,掌握精准辅导技巧,以及通过科学的绩效管理流程来实现企业的战略目标。

  • 李彩玉:团队建设|提升团队绩效,助力企业战略目标实现

    在当今竞争激烈的商业环境中,团队的高效运作是实现企业战略目标的关键。通过系统的绩效管理与辅导技巧,帮助管理者有效激发团队潜力,提升整体业绩,解决人力资源难题。适用于希望增强团队凝聚力与执行力的企业管理者,为企业构建持续高效的团队支持系统。

  • 李彩玉:管理者培训|提升团队绩效,助力企业战略目标达成

    在竞争激烈的市场环境中,企业不仅需要杰出的领导者,更需具备高绩效的团队,才能有效实现战略目标。通过系统化的绩效辅导与面谈技巧,帮助管理者解决团队成长的难题,激发员工潜能,提升组织整体绩效。课程将深入剖析绩效管理的关键要素,确保每位管理者都能在日常工作中灵活运用,为企业的持续发展奠定坚实基础。

  • 李彩玉:绩效管理课程|解锁组织潜力,提升团队绩效的关键战略

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何有效管理绩效、提升团队执行力?通过精细化的绩效管理,帮助企业明确目标、分解责任,从而实现持续的业绩增长。课程结合华为的成功经验,系统传授绩效管理的核心工具与方法,助力企业在复杂环境中找到突破口,构建高效的绩效管理体系。