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李彩玉:绩效管理培训|提升团队绩效,助力企业战略目标实现

在市场竞争激烈的当下,企业的成功不仅依赖于卓越的领导,还需要培养高效的团队。绩效管理培训将帮助企业人力资源管理者破解团队成长与绩效提升的难题,明确角色定位与目标设定,通过系统化的绩效辅导技巧,提升员工绩效,最终实现企业的战略目标。适合所有希望优化绩效管理过程的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确在绩效管理中每个成员的角色与责任,通过角色认知提升团队协作效率,助力目标实现。
  • 绩效计划学会制定合理的绩效计划,帮助员工明确目标与方向,为业绩提升奠定基础。
  • 绩效沟通掌握高效的绩效沟通技巧,确保反馈及时、准确,促进员工成长与团队凝聚力。
  • 绩效激励了解并应用多种绩效激励模式,提升员工积极性,推动绩效指标的达成。
  • 人才培养构建系统的人才培养机制,关注员工职业发展,提升整体团队的核心竞争力。

高效团队打造:从角色定位到绩效提升的全方位指导 通过课程,学员将掌握绩效管理的核心理念与实战工具,涵盖绩效辅导的角色定位、绩效计划制定、有效沟通与反馈等多个方面。课程以实际案例为基础,提供可操作的解决方案,帮助企业在复杂环境中实现稳定的绩效增长。

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从角色认知到绩效提升:九大模块助力企业成长

通过系统化的课程内容,帮助企业高效对接战略与执行,确保绩效提升的各个环节无缝衔接。九大模块将为企业提供全面的绩效管理指导,确保每个环节都能落地生效。
  • 角色认知

    通过分析绩效辅导中的角色定位,帮助管理者明确自身在团队中的职责,提高管理效率。
  • 问题解析

    深入剖析绩效辅导中常见的问题,提供解决方案,帮助管理者有效应对挑战。
  • PBC承诺

    了解PBC绩效管理指标体系,掌握如何制定与跟踪承诺书,提高绩效管理的有效性。
  • 辅导工程

    掌握绩效辅导的五个关键工程,确保每个阶段的有效推进,提升整体绩效水平。
  • 沟通技巧

    学习不同员工行为风格的沟通技巧,以适应多样化的团队结构,促进良好沟通。
  • 面谈技巧

    掌握绩效面谈的六个目的与七步曲,确保面谈过程高效、顺畅,达成共识。
  • 人才发展

    建立与完善人才发展中心,关注员工职业生涯规划,促进人才的长期成长。
  • 激励机制

    探索有效的绩效激励模式,激发员工潜力,提升整体团队的工作积极性。
  • 持续改进

    通过反馈与评估机制,确保绩效管理的持续改进,实现长效管理。

全方位提升管理能力,实现团队绩效的质变

通过系统的学习,管理者将全面提升绩效管理能力,从而有效推动团队的高效运作与业绩提升。每一位学员都将具备独立推动绩效管理工作的能力,成为企业人才发展的重要推动者。
  • 绩效推进

    掌握绩效推进的五个工程,确保目标的有效实现与团队协作的顺畅。
  • 反馈技巧

    学会有效的反馈技巧,提升绩效面谈的质量,促进员工的自我成长与提升。
  • 激励方法

    熟悉多样化的绩效激励方法,激发团队士气,推动业绩的持续增长。
  • 目标设定

    掌握如何制定合理的组织与员工目标,实现战略与执行的有效对接。
  • 沟通能力

    提升与员工沟通的能力,建立良好的沟通氛围,促进团队的协作与信任。
  • 人才培养

    建立有效的人才培养机制,关注员工的职业发展与成长,提升团队的整体素质。
  • 问题解决

    具备解决绩效管理中常见问题的能力,提升管理工作的有效性。
  • 持续改进

    通过反馈与评估机制,确保绩效管理的持续改进,实现长效管理。
  • 战略对接

    学会如何将个人与团队的目标与企业的战略目标有效对接,促进整体目标的达成。

解决绩效管理难题,提升企业运营效率

企业在实施绩效管理过程中常常面临多重挑战,通过系统学习与实战演练,管理者将能够有效识别并解决这些问题,提升整体运营效率。
  • 绩效模糊

    帮助企业明确绩效管理的目标与标准,破解绩效模糊带来的困惑。
  • 沟通障碍

    解决绩效管理中沟通不畅的问题,确保反馈及时、准确,促进员工成长。
  • 激励不足

    设计有效的激励机制,提升员工的工作积极性与参与感,推动绩效提升。
  • 辅导不足

    强化管理者的辅导能力,帮助员工制定合理的绩效计划与目标,实现个人与企业双赢。
  • 培训失效

    针对企业的实际情况,设计切实可行的人才培养方案,确保培训的有效性与实用性。
  • 执行力弱

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实与绩效的持续提升。
  • 人才流失

    通过职业规划与发展机制,降低人才流失率,保持团队的稳定性与高效性。
  • 反馈滞后

    确保绩效反馈的及时与有效,促进员工的自我反思与成长。
  • 目标不清

    帮助管理者清晰设定绩效目标,确保团队目标与企业战略目标的有效对接。

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