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李彩玉:绩效管理|助力HRBP提升组织效率,实现业绩突破

通过深入剖析OKR与KPI的实用工具与方法,帮助HRBP掌握业务痛点,提升员工绩效及组织效能。结合案例分享与现场演练,系统构建高效的绩效管理体系,助力企业在竞争中抢占先机。

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曹大嘴老师
  • OKR与KPI深入了解OKR与KPI的定义、标准及其在绩效管理中的应用,掌握其十大不同点,帮助HRBP选择合适的管理工具。
  • 目标制定学习如何制定清晰且具挑战性的目标,确保组织战略与团队目标的一致性,有效提升员工的主动性与责任感。
  • 绩效评价掌握科学的绩效评价标准与方法,帮助HRBP在业务中更好地实施绩效管理,推动员工与组织的共同成长。
  • 面谈技巧通过实战演练,学习绩效辅导面谈的四个核心阶段,提升HRBP在面谈中的引导与沟通能力。
  • 工具与方法提供多种工具与方法,帮助HRBP优化绩效管理流程,从而提高整体组织绩效水平。

绩效管理的全景视野:从理论到实践的系统构建 通过全面解析OKR与KPI的核心要素,结合企业实际案例,帮助HRBP从根本上理解绩效管理的重要性与实施方法。该课程将明确绩效管理的目标与关键成果,通过系统化的思维帮助学员掌握实现业绩提升的有效路径。

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从策略到执行,全面提升绩效管理能力

在应对市场波动与业务需求的背景下,HRBP需具备系统的绩效管理能力。通过本课程,学员将掌握从目标制定到绩效评价的全流程管理,确保绩效管理的高效落地。
  • 绩效管理的重要性

    深入探讨绩效管理在企业发展中的核心作用,帮助HRBP理解其对业务目标达成的影响。
  • OKR与KPI的有效结合

    分析OKR与KPI的不同应用场景及其在绩效管理中的互补作用,确保企业目标的全面实现。
  • 目标达成的关键因素

    识别影响目标达成的关键因素,掌握设置合理绩效指标的策略与技巧。
  • 数据驱动的绩效评价

    通过数据分析提升绩效评价的科学性,确保HRBP在绩效管理中以数据为依据做出决策。
  • 高效的绩效面谈

    学习如何在绩效面谈中进行有效沟通,帮助员工认识到自身的绩效改进方向。
  • 团队协作与绩效提升

    强调团队协作在绩效提升中的重要性,促进跨部门沟通与协作。
  • 持续改进的绩效管理

    建立持续改进的绩效管理机制,确保企业在快速变化的市场环境中不断优化绩效管理流程。
  • 案例分析与实操

    通过丰富的案例分析与现场实操,帮助学员将理论知识转化为实际应用能力。
  • 绩效管理的未来趋势

    探讨未来绩效管理的发展趋势,帮助HRBP保持敏锐的市场洞察力。

掌握绩效管理的系统化思维,提升组织效能

通过实战案例与工具的结合,HRBP将全面提升绩效管理能力,具备将战略转化为具体执行的能力,实现组织目标的高效达成。
  • 目标设定

    学会如何制定清晰且具有挑战性的目标,确保团队与组织的一致性。
  • 绩效指标设计

    掌握科学的绩效指标设计方法,确保绩效管理的有效性与可操作性。
  • 绩效面谈技巧

    提升与员工沟通的技巧,帮助他们更好地理解绩效标准与改进措施。
  • 数据分析能力

    增强数据分析能力,利用数据驱动绩效评价与决策,提升管理的科学性。
  • 业务支持能力

    强化HRBP对业务部门的支持能力,提升整体组织绩效水平。
  • 跨部门协作

    通过学习团队协作的有效策略,促进不同部门间的有效沟通与协作。
  • 持续反馈机制

    建立持续反馈机制,确保绩效管理的动态调整与优化。
  • 案例实操

    通过案例实操,增强理论知识的应用能力,提升解决实际问题的能力。
  • 绩效管理创新

    了解绩效管理的最新趋势与创新方法,提升组织的适应能力。

解决企业在绩效管理中的痛点,助力组织高效运作

通过系统化的绩效管理思维与工具,帮助企业识别并解决在绩效管理过程中面临的各种挑战,提升组织的整体效能。
  • 目标模糊

    通过明确的OKR与KPI设计,解决企业在目标设定中的模糊与不确定性。
  • 绩效评价标准不一

    建立统一的绩效评价标准,减少各部门间对绩效的不同理解与执行。
  • 员工参与度低

    通过OKR的实施,提高员工对目标设定的参与度,增强其责任感。
  • 面谈效果不佳

    改善绩效面谈的质量,提升管理者与员工之间的沟通效果。
  • 缺乏数据支持

    通过数据驱动,改善绩效管理决策的科学性与有效性。
  • 跨部门协作障碍

    促进跨部门的协作与沟通,解决绩效管理中出现的协同障碍。
  • 绩效反馈不及时

    建立及时的绩效反馈机制,确保员工能够快速获得改进建议。
  • 对绩效管理的抵触情绪

    通过合理的沟通与培训,减少员工对绩效管理的抵触情绪,增强其认同感。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的绩效管理机制,确保企业在快速变化的环境中保持竞争力。

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