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刘亮:大数据内训|解锁数据驱动增长的潜力,助力企业销售转型

通过深度解析大数据在销售中的应用,帮助企业构建强大的数据驱动决策能力,提升市场竞争力与业绩增长。课程涵盖大数据基础认知、销售大数据营销技术、营销材料撰写方法及销售指标考核,适合希望在数据时代实现转型升级的企业管理者与销售团队,推动科学决策与高效执行。

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曹大嘴老师
  • 大数据基础了解大数据的定义、特征及与小数据的区别,奠定后续应用的基础知识。
  • 销售数据营销掌握人-货-场的数据指标库,快速建立数据表,运用对比、细分与转化分析方法提升销售精确度。
  • 营销材料撰写学习PASS分析方法等技巧,提升营销材料的专业性与说服力,确保信息有效传递。
  • 销售漏斗预测理解销售漏斗的定义与预测原则,通过系统化的方法提升销售预测的准确性。
  • 销售考核机制掌握销售人员业绩考评的意义与程序,建立科学的报酬制度,确保团队绩效的持续提升。

数据驱动增长的全景视野:从基础到实战的全面解析 课程从大数据的基本概念出发,深入探讨销售大数据的指标与分析方法,再到营销材料的撰写技巧,最后讲解销售指标的考核机制,为企业提供一套系统的、可落地的数据应用框架。

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全面解锁销售潜力,构建数据驱动的战略体系

通过对九个重点模块的深入学习,帮助企业厘清数据在销售中的应用,确保战略与执行的紧密结合。
  • 大数据概念

    清晰定义大数据,理解其基本特征与小数据的区别,为数据应用打下坚实基础。
  • 数据指标库

    建立人-货-场的核心指标库,快速获取销售决策所需的关键数据,提升市场响应速度。
  • 分析方法

    掌握对比、细分与转化分析等实用分析方法,以数据驱动业务决策,提升销售效果。
  • 销售数据分析

    深入分析销售数据主线,识别整体销售、区域及产品线表现,优化资源配置。
  • 销售漏斗

    理解销售漏斗的概念,学习如何通过漏斗分析预测销售业绩,提升业绩可预测性。
  • 材料撰写技巧

    掌握营销材料的撰写方法,提升材料的专业性与说服力,增强市场竞争力。
  • 业绩考核

    了解销售人员业绩考评的原则与程序,构建合理的业绩考核体系,激励团队表现。
  • 报酬制度

    建立科学的销售人员报酬制度,确保团队的动力与业绩的持续提升。
  • 执行落地

    通过系统性的学习与实战,确保战略决策能够有效落地,实现企业的长期增长。

掌握数据驱动的核心技能,打造高效销售团队

通过对数据分析与营销策略的全面学习,企业学员将能有效提升市场竞争力,实现业绩的持续增长。
  • 数据理解力

    提升对大数据的认知与理解能力,能够灵活运用大数据进行决策。
  • 指标分析能力

    掌握销售数据指标的分析方法,优化销售策略,提升业绩表现。
  • 材料撰写技能

    能够撰写专业的营销材料,增强说服力与市场影响力。
  • 漏斗预测技巧

    掌握销售漏斗的定义与预测方法,提升销售预测的准确性与可行性。
  • 考核与激励

    建立有效的销售人员考核与激励机制,提升团队的执行力与业绩。
  • 市场应对能力

    增强市场快速反应能力,能够依托数据支撑及时调整市场策略。
  • 团队协作能力

    提升团队协作与信息共享能力,形成高效的销售合力。
  • 战略执行力

    增强战略的执行力,确保企业目标的实现与资源的高效利用。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力,跟随市场变化不断优化销售策略与技能。

精准解决企业增长瓶颈,提升市场竞争力

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决在市场竞争与业绩提升中的各种问题,确保企业稳步增长。
  • 市场洞察不足

    解决企业在市场洞察上的盲区,提升对市场动态的敏锐度与反应速度。
  • 数据应用不当

    帮助企业建立科学的数据应用机制,确保数据能够有效支撑决策与执行。
  • 销售策略模糊

    清晰销售策略与目标,帮助企业在竞争中找到明确的定位与方向。
  • 团队执行力低

    提升团队的执行力,通过有效的考核与激励机制,确保目标的达成。
  • 营销材料乏力

    增强营销材料的专业性与吸引力,提升市场推广效果。
  • 业绩波动大

    通过销售漏斗预测与分析,帮助企业平衡业绩波动,实现稳定增长。
  • 沟通协作不足

    改善团队内外的沟通与协作机制,提升整体工作效率与市场响应速度。
  • 决策缺乏依据

    通过数据分析,提供科学依据,帮助管理层做出精准决策。
  • 市场适应性差

    提升企业对市场变化的适应能力,通过数据驱动的决策实现灵活应对。

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