课程ID:41412

刘亮:售前咨询课程|提升技术竞争力,快速缩短销售周期,增强项目成功率

通过系统化的售前咨询方法,帮助企业技术型销售建立专家形象,掌握IT咨询作业的核心技能,提升客户需求挖掘能力,缩短销售周期,增加项目成功率,最终实现高利润增长。提供全面的工具、技能及实战案例,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 技术顾问掌握技术顾问的基本技能与工作方法,帮助销售团队在客户交互中展现专业形象,提升客户信任度。
  • 价值传递运用场景化思维,深入理解客户需求,通过有效的价值传递方法提升客户满意度与项目成功率。
  • 客户化营销学习如何规划和制作针对客户需求的营销材料,增强材料的感染力和专业度,提升销售效果。
  • 团队协作构建技术与销售一体化团队,通过有效的协作与沟通,提升整体销售效率和市场响应能力。
  • 标准化流程掌握标准化销售动作与流程,确保每一次客户互动都高效、有序,提升客户体验。

构建高效的售前咨询体系,提升技术销售能力 课程涵盖技术顾问技能、场景化价值传递、客户化营销材料制作等多个维度,帮助企业快速提升售前团队专业素养,形成高效的销售支持系统,最大化技术竞争力与市场影响力。

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九大关键要素,全面提升售前咨询能力

通过九个关键要素的系统学习,提升售前团队的整体能力,确保技术与销售在市场中形成合力,实现长久的竞争优势。
  • 场景化思维

    融入客户工作场景,运用场景化思维进行价值传递,提升客户的接受度与信任感。
  • 专家形象

    帮助售前工程师快速建立专家形象,通过有效的引导方法消除客户的误判性思维。
  • 营销材料

    掌握客户化营销材料的构思与制作,提升材料的专业性和感染力,增强市场竞争力。
  • 销售流程

    学习标准化销售动作,确保每个客户接触环节都经过精细化设计,提高销售转化率。
  • 技术支持

    通过销售技术支持工具包的制作,提升销售团队的服务能力和技术支撑水平。
  • 竞争分析

    进行全面的竞对分析,形成有针对性的竞争策略,提升市场应对能力。
  • 项目申请

    掌握科研项目申请书的撰写方法,提升项目申报的成功率与专业度。
  • 团队价值

    培养技术队伍及销售队伍的价值传递能力,提升整体团队的战斗力与执行力。
  • 客户需求

    深入挖掘客户需求,通过快速反应与精准定位提升客户满意度与忠诚度。

锻造技术销售团队的核心竞争力

通过系统学习,学员将掌握技术销售的关键技能,提升市场应对能力,成为能够快速响应客户需求的高效团队。
  • 技能提升

    掌握技术顾问的核心技能,提升自身的专业素养与市场竞争力。
  • 价值引导

    运用场景化思维引导客户,提升销售过程中的价值传递能力。
  • 材料制作

    熟练掌握客户化营销材料的制作,增强客户交流的有效性与专业性。
  • 团队协作

    提升技术与销售团队的协作能力,形成合力推动销售业绩的提升。
  • 项目申报

    掌握项目申请书撰写的技巧,提升科研项目申报的成功率。
  • 竞争策略

    通过竞对分析,形成针对性的市场竞争策略,提升市场应对能力。
  • 销售流程

    掌握标准化销售流程,确保销售过程的高效与专业。
  • 专家形象

    建立技术专家形象,增强客户对技术方案的信任与依赖。
  • 需求挖掘

    提升客户需求的挖掘与分析能力,快速响应市场变化。

解决企业销售中的核心问题

通过系统的售前咨询培训,帮助企业识别并解决现有销售过程中的核心问题,提升整体销售效率与市场竞争力。
  • 需求挖掘

    通过有效的咨询方法,快速深入挖掘客户真实需求,提升销售成功率。
  • 专家形象

    帮助销售团队树立专家形象,增强客户信任感,减少成交障碍。
  • 材料质量

    提升客户化营销材料的制作质量,增强销售材料的吸引力与影响力。
  • 团队协作

    打破技术与销售之间的壁垒,提升团队协作能力,形成合力推动销售。
  • 竞争策略

    通过全面的竞对分析,帮助企业明确市场定位与竞争策略,增强市场竞争力。
  • 标准化流程

    建立标准化的销售流程,确保销售过程的高效、规范。
  • 项目申报

    提高科研项目申请书的撰写能力,确保项目申报的成功率与专业度。
  • 营销效果

    提升营销材料的感染力,增强客户的认可度与满意度。
  • 市场应对

    提升市场应对能力,快速响应市场变化与客户需求。

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