课程ID:42536

李彩玉:行政管理能力提升|助力企业管理者转型升级,实现高效组织运作

在互联网+的新时代,行政管理者需要具备全局视野与高效执行能力。本课程结合多年的实践经验,通过系统化的培训,帮助管理者实现从传统管理到卓越管理的转变,提升内外部沟通、会务组织、文书写作等核心能力,为企业的稳定发展提供坚实保障。

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曹大嘴老师
  • 沟通力提升内外沟通能力,确保信息传递的准确与高效,避免因沟通不畅导致的误解与冲突。
  • 会务力系统化的会议组织与管理能力,确保会议的高效运作与决策的有效落实,提升会议的实际价值。
  • 文化力通过文化内化与外化,增强团队凝聚力与执行力,实现知行合一,推动组织文化的持续发展。
  • 信息化能力借助信息化工具与手段,提高行政管理的效率与精准度,适应新时代的管理需求。
  • 执行力从战略制定到具体执行,构建高效的执行机制,确保管理目标的实现与组织绩效的提升。

系统提升行政管理能力,助力企业转型与发展 课程围绕行政管理者的核心能力展开,助力企业在新时代中实现卓越目标。通过沟通力、会务力、文化力等关键能力的提升,帮助管理者有效应对复杂的组织挑战,形成高效的管理体系。

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九大模块全覆盖,提升行政管理者综合能力

通过系统化的培训内容,帮助行政管理者全面提升核心能力,形成高效的管理体系。
  • 沟通的重要性

    深入理解沟通的核心要素,学会如何有效传达信息,降低沟通成本,提升工作效率。
  • 跨部门合作

    掌握跨部门沟通的技巧与策略,消除沟通障碍,提升团队协作能力,推动组织目标的达成。
  • 会议管理

    学习高效会议的组织与管理技能,确保会议的有效性与成果的可落地性,提升决策效率。
  • 公文写作

    掌握公文写作的基本要求与技巧,提高文书的质量与实用性,确保信息的准确传递。
  • 文化建设

    通过文化力的提升,推动组织文化的内化与外化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 心理学工具

    运用心理学工具分析人际沟通,增强对团队成员的理解,提高管理效果。
  • 信息化管理

    借助现代信息技术,提升行政管理的效率与精准度,适应快速变化的管理环境。
  • 执行力提升

    通过系统性训练,提升执行力,确保战略决策的有效落实与组织绩效的持续提升。
  • 领导力发展

    培养行政管理者的领导力,提升其在团队中的影响力与号召力,推动组织的全面发展。

提升管理者能力,打造高效执行团队

通过系统的培训,帮助企业管理者提升战略思维与执行能力,成为推动组织发展的关键力量。
  • 掌握沟通技巧

    学会如何在不同场景下进行有效沟通,消除信息传递中的障碍,提升沟通效果。
  • 高效会议管理

    掌握会议组织与管理的实用技巧,确保会议的高效性与决策的有效落实。
  • 提升公文写作能力

    掌握公文写作的基本要求与技巧,提高文书的质量与实用性,确保信息的准确传递。
  • 增强文化认同感

    通过文化建设,提升团队的凝聚力,增强员工对组织文化的认同感。
  • 应用心理学工具

    学习运用心理学工具分析沟通情况,提高管理的有效性与针对性。
  • 信息化管理能力

    提升信息化管理能力,适应新时代的管理需求,提高工作效率。
  • 增强执行力

    通过系统训练,提升执行力,确保战略目标的有效落实,推动组织绩效提升。
  • 发展领导力

    培养领导能力,提升在团队中的影响力,推动组织的全面发展。
  • 高效团队协作

    通过有效的沟通与合作策略,提升团队的协作能力,实现组织目标的高效达成。

解决行政管理中的核心问题,提升组织效能

通过系统化的培训,帮助企业解决行政管理中的关键难题,提升整体工作效率与组织效能。
  • 沟通障碍

    识别并解决跨部门沟通中的障碍,确保信息的顺畅传递与理解。
  • 会议低效

    改善会议管理,确保会议的有效性与决策的迅速落实,避免时间浪费。
  • 文书质量低

    提升公文写作技巧,确保信息传递的准确性与有效性,提高工作质量。
  • 文化认同感不足

    增强团队对组织文化的认同感,提高团队的凝聚力与向心力。
  • 执行力不足

    通过系统训练提升执行力,确保各项任务的高效落实与目标的达成。
  • 信息化应用不足

    提升信息化管理能力,适应现代管理需求,提高工作效率与精准度。
  • 领导力缺失

    培养管理者的领导力,提升其在团队中的影响力,推动组织的全面发展。
  • 团队协作不足

    通过有效的沟通与合作策略,提升团队协作能力,实现组织目标的高效达成。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,帮助管理者从全局出发,增强对复杂问题的应对能力。

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