课程ID:42529

李彩玉:企业内训|提升行政管理者“五力”,助力新时代转型与发展

在互联网+时代,行政管理者面临着前所未有的挑战与机遇。如何提升管理者的综合素质,适应新时代的要求,成为企业高效运营的关键。通过系统化的卓越五力培训,帮助企业管理者实现从传统管理向智能化、成效化转变,提升组织效能,真正做到服务于企业的战略目标。适合希望重塑管理能力、提升团队执行力的企业管理者,助力企业在新时代中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 品牌力塑造职业形象,通过礼仪和个人魅力增强职场竞争力,让每位管理者在职场中脱颖而出。
  • 沟通力掌握内外沟通技巧,提升信息传递效率,确保不同层级、部门之间的顺畅交流,减少误解与冲突。
  • 会务力精细化管理会议流程与内容,确保会议高效有序进行,提升组织决策的效率与效果。
  • 推行力通过有效的实施策略,提升日常服务的效率与质量,确保组织各项工作的顺利推进。
  • 文化力强化企业文化传递与执行,促进团队凝聚力和向心力,确保企业文化在各项工作中落地生根。

提升行政管理者的五大核心竞争力 通过系统化的培训,帮助行政管理者掌握应对复杂工作环境的能力,提升组织效率与个人价值。课程围绕五力展开,确保管理者具备高效的品牌力、沟通力、会务力、推行力和文化力,从而在新时代下更好地服务于组织发展。

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全面提升行政管理者的综合素质

通过五大模块的深度解析与实战演练,帮助管理者摆脱传统管理的束缚,提升在新时代背景下的适应能力与执行力。课程内容涵盖从个人形象到团队沟通、会议管理、效能提升及文化建设的全方位提升,确保管理者能够在复杂多变的环境中游刃有余。
  • 形象塑造

    塑造卓越的个人品牌形象,增强管理者在职场中的权威与影响力,帮助管理者在第一印象中赢得信任。
  • 沟通技巧

    通过实战案例与练习,提升管理者的沟通能力,确保信息准确传达,减少误解与矛盾。
  • 会议管理

    传授高效会议的组织与管理技巧,使管理者能够在复杂的会议中保持高效与清晰,推动决策的落实。
  • 优化执行

    帮助管理者掌握高效执行的策略与方法,提升组织的整体效能与工作效率,确保目标的达成。
  • 文化建设

    通过文化的内化与外化,增强团队凝聚力,促进企业文化在日常管理中的有效执行与传递。
  • 心理学应用

    运用心理学工具提升管理者的情商与人际交往能力,帮助管理者更好地理解与调动团队成员的积极性。
  • 冲突解决

    培训管理者应对组织内部冲突的能力,提升其处理复杂人际关系的技巧,确保团队和谐与高效。
  • 绩效管理

    在绩效管理中,帮助管理者建立有效的反馈机制,确保目标达成与持续改进。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在复杂多变的市场环境中做出准确的决策。

掌握全面管理能力,提升企业竞争力

通过系统的培养与训练,确保管理者能够在新时代背景下,具备应对复杂问题的能力,提升个人与组织的综合竞争力。课程内容围绕五力构建,帮助管理者不仅掌握理论知识,更能在实际工作中灵活应用,推动组织的可持续发展。
  • 职场礼仪

    掌握职业化的职场礼仪,提升个人形象与职场影响力,增强职场竞争力。
  • 高效沟通

    掌握沟通的技巧与策略,提升信息传递效率,确保团队协作顺畅。
  • 会议统筹

    学会会议的组织与统筹,确保会议高效有序,推动决策的落实与执行。
  • 执行力提升

    通过有效的执行策略,提升组织日常工作的效率,确保目标的达成。
  • 文化认同

    强化企业文化的认同与传递,增强团队的凝聚力与向心力,促进组织的整体发展。
  • 情绪管理

    提升管理者的情绪管理能力,帮助其更好地应对压力与挑战,维护团队的良好氛围。
  • 冲突调解

    掌握冲突调解的技巧,提升管理者在复杂人际关系中的应对能力。
  • 绩效反馈

    建立有效的绩效反馈机制,确保团队成员在目标达成中的积极性与参与感。
  • 战略规划

    培养战略思维能力,帮助管理者在变革中把握机遇,推动组织的战略实施。

解决行政管理者面临的核心挑战

通过系统培训,帮助企业解决行政管理者在日常工作中遇到的各种问题,提升整体工作效能,促进组织的高效运作。课程内容涵盖从个体能力提升到团队协作的各个方面,为企业提供切实可行的解决方案。
  • 沟通障碍

    帮助管理者识别与克服沟通中的障碍,确保信息的顺畅传递与理解。
  • 决策效率

    通过高效的会议管理与组织技巧,提升决策的效率与质量,确保组织目标的快速达成。
  • 执行力不足

    针对执行力不足的问题,提供系统的提升策略,确保组织各项工作的顺利推进。
  • 团队凝聚力

    通过文化建设与团队活动,增强团队的凝聚力,促进成员之间的信任与合作。
  • 冲突频发

    提供有效的冲突解决机制,帮助管理者妥善处理内部矛盾,维护团队和谐。
  • 职场压力

    帮助管理者掌握情绪管理技巧,提升应对职场压力的能力,维持良好的工作状态。
  • 适应变化

    培养管理者的适应能力,帮助其在快速变化的环境中保持灵活与高效。
  • 效率低下

    通过流程优化与工具应用,提升组织的整体工作效率,确保资源的高效利用。
  • 个人发展

    帮助管理者明确职业发展方向,提升个人的职业素养与发展潜力。

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