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任文建:管理者培训|提升教练能力,激发团队潜力,助力企业持续发展

在快速变化的市场环境中,企业管理者面对新生代员工的挑战,需具备教练思维与辅导能力,以帮助员工快速成长、提升绩效。通过结合华为的成功经验,掌握科学的教练技巧与工具,管理者将能够有效指导下属,增强团队凝聚力,实现企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 新生代特点深入分析95/00后员工的成长环境和个性特征,帮助管理者理解并适应新生代的需求与想法。
  • 教练思维通过转变管理者的思维方式,从发号施令的角色转变为支持与引导,增强员工的自主性与积极性。
  • 沟通与链接掌握CONNECT链接法则,提升沟通技巧,实现管理者与员工之间的有效对话与理解。
  • 辅导与激励运用情境化的辅导方法,识别员工需求,建立合理的期望与激励机制,促进团队绩效提升。
  • 文化融合通过文化建设与团队氛围营造,增强组织的凝聚力与向心力,推动企业目标的实现。

教练能力提升:培养高效团队的关键 课程围绕教练思维与辅导技能展开,帮助管理者理解新生代员工的特点,掌握有效的沟通与协作方式,推动组织变革与发展。通过系统的工具与模型,管理者能够在实际工作中应用,提升团队整体绩效与满意度。

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九步实践,构建教练型管理者的成长路径

课程通过九个关键模块,帮助管理者打通教练与辅导的思维与实践,形成系统化的管理能力,确保战略与执行的有效对接,实现团队的高效运作。
  • 新生代认知

    厘清新生代员工的需求与特点,帮助管理者根据实际情况调整管理策略,提升团队适应性。
  • 教练能力

    通过理论与实践相结合,提升管理者的教练能力,确保能够有效地辅导和支持团队成员。
  • 沟通技巧

    学习如何通过有效的沟通与链接,建立良好的上下级关系,增强团队协作。
  • 辅导工具

    掌握一系列实用的辅导工具与模型,确保能够在实际工作中灵活运用,提升辅导效果。
  • 期望管理

    建立合理的期望管理机制,确保团队成员能够明确目标,提升工作积极性与绩效。
  • 团队文化

    通过文化建设,增强团队的凝聚力,形成积极向上的团队氛围,推动企业的整体发展。
  • 变革推动

    学习管理者如何在变革中发挥引导作用,确保组织能够灵活应对市场变化。
  • 激励机制

    掌握多种激励方法,帮助管理者根据员工需求调整激励策略,提升员工的工作动力。
  • 成果评估

    通过系统的成果评估机制,确保管理者能够及时反馈与调整,促进团队持续进步。

提升管理者的教练能力,打造高效团队

通过系统化的学习与实践,管理者将掌握教练型管理的核心能力,能够有效引导团队成员成长,提升团队的整体绩效。
  • 教练思维

    培养管理者的教练思维,提升其在团队管理中的引导与支持能力,形成高效的管理风格。
  • 沟通能力

    提升管理者的沟通能力,使其能够与团队成员建立更加良好、有效的互动关系。
  • 辅导技巧

    掌握多种辅导技巧与工具,确保在实际工作中能够灵活应对不同的工作场景与挑战。
  • 激励能力

    学习如何根据员工的需求与期望,制定合理的激励策略,提升团队工作热情。
  • 文化建设

    通过文化建设,增强团队的凝聚力,形成积极向上的团队氛围,推动企业的整体发展。
  • 成果导向

    关注成果导向,通过设定明确的目标与期望,确保团队成员能够在明确的方向下高效工作。
  • 角色转变

    帮助管理者理解从传统管理者向教练型管理者的转变,提升其领导力与影响力。
  • 团队赋能

    学习如何帮助团队成员发掘潜能,实现自我成长,从而提升整体团队的执行力与创新力。
  • 变革适应

    提高管理者在组织变革中的引导能力,确保团队能够灵活应对外部变化与挑战。

教练型管理解决企业面临的关键问题

通过教练型管理的培训,帮助企业管理者解决团队管理中的关键问题,提升组织的整体绩效与适应能力。
  • 员工流失

    通过有效的教练与辅导策略,提升员工的满意度与归属感,降低员工流失率。
  • 沟通障碍

    学习如何通过有效的沟通技巧,消除管理者与员工之间的沟通障碍,增强团队协作。
  • 绩效低下

    通过科学的辅导与激励机制,提升团队成员的工作积极性,确保团队绩效持续提升。
  • 文化不合

    通过文化建设与融合,增强团队的凝聚力与向心力,推动企业文化的有效落实。
  • 变革抗拒

    培养管理者的变革引导能力,提升团队对变革的适应能力,降低变革过程中的抗拒情绪。
  • 目标不清

    确保管理者能够通过明确的目标设定与期望管理,帮助团队成员理清工作方向。
  • 团队协作差

    通过有效的沟通与协作机制,增强团队成员之间的协同合作,提升整体执行力。
  • 知识传承难

    通过教练型管理,实现企业知识与经验的有效传承,提升团队整体素质与能力。
  • 激励不足

    学习如何根据员工的个性与需求,制定合理的激励措施,提升员工的工作积极性。

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