课程ID:25650

任文建:高绩效团队管理课程|打破团队瓶颈,共创卓越组织绩效

在当今VUCA时代,企业面临着如何高效管理团队、提升执行力的迫切挑战。通过高绩效团队建设与管理课程,借鉴标杆企业的实战经验,帮助管理者破解团队协作障碍,建立信任文化,实现目标共创与责任共担。课程内容涵盖TOPIC模型,系统提升团队的沟通能力与协作效能,助力企业构建高效健康的组织文化。

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曹大嘴老师
  • 信任通过反馈机制和互动,建立团队成员之间的互信氛围,形成良好的合作基础。
  • 目标聚焦关键目标,确保团队力量凝聚在共同愿景上,提升执行效率。
  • 流程完善团队内部流程,合理管理冲突,促进高效协作与资源配置。
  • 沟通通过高效沟通技巧,跨越部门间的协同障碍,增强团队凝聚力。
  • 承诺加强团队成员的责任感与承诺,建立健康的组织文化,推动目标达成。

高绩效团队建设的五大核心要素 本课程通过TOPIC系统方法,聚焦高绩效团队建设的核心要素,帮助管理者从信任建立、目标聚焦到流程完善,全面提升团队协作与执行力。

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九大重点,打造高效团队执行力

课程重点围绕高绩效团队建设的九大核心要素进行深入探索,帮助企业管理者掌握团队管理的实战技巧。
  • 团队目标

    明确团队愿景和使命,制定清晰的目标体系,确保团队朝着共同方向努力。
  • 沟通高效

    提升团队内外的沟通效率,确保信息畅通,减少误解和冲突。
  • 责任共担

    鼓励团队成员主动承担责任,推动组织敏捷反应与决策效率。
  • 协作机制

    建立有效的协作机制,促进团队内外的资源共享与支持。
  • 冲突管理

    学习冲突管理策略,妥善处理团队内的冲突,以促进合作与执行。
  • 文化建设

    打造积极的团队文化,增强团队凝聚力和归属感。
  • 成果共享

    建立成果共享机制,让每位成员都能感受到团队成功带来的成就感。
  • 反馈机制

    通过定期的反馈促进个人与团队的成长,增强团队的适应能力。
  • 持续改进

    鼓励团队在日常工作中不断总结与改进,提升整体执行力。

提升团队管理能力,实现高效执行

参与学习后,管理者将掌握高效团队管理的核心策略,提升团队的聚焦力和执行力,推动组织目标的达成。
  • 建立信任

    掌握建立互信和协作氛围的技巧,增强团队的合作基础。
  • 明确目标

    学会制定和分解明确的团队目标,提升团队目标达成率。
  • 高效沟通

    提升沟通技巧,促进团队内部及跨部门的有效互动。
  • 责任意识

    增强团队成员的责任感,推动主动承担责任的文化。
  • 协作能力

    提升团队协作效率,实现跨职能的高效合作。
  • 冲突解决

    掌握有效的冲突管理策略,促进团队和谐与协作。
  • 文化塑造

    建立积极向上的团队文化,提升团队凝聚力。
  • 成果导向

    建立成果共享机制,增强团队成员的成就感与满意度。
  • 持续学习

    培养持续改进的意识,推动团队的不断优化与提升。

解决企业管理中的常见问题

通过高绩效团队建设与管理课程,企业能够针对团队管理中常见的问题,找到有效的解决方案。
  • 信任缺失

    解决团队成员之间的信任缺失问题,建立良好的合作氛围。
  • 目标模糊

    针对团队目标不明确的问题,提供清晰的目标制定与分解方法。
  • 沟通障碍

    有效解决跨部门沟通不畅的问题,提升信息流通效率。
  • 责任推卸

    识别并改善团队中责任推卸的现象,推动责任共担的文化。
  • 冲突频发

    提供冲突管理策略,减少团队内部的摩擦与矛盾。
  • 缺乏协作

    加强团队协作机制,提升跨职能团队的协作效率。
  • 文化不健康

    改善团队文化,打造积极向上的组织氛围。
  • 成果不共享

    建立成果共享机制,增强团队成员的参与感与责任感。
  • 缺乏反馈

    提升反馈机制的有效性,促进团队的持续学习与改进。

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