课程ID:26386

王生辉:管理能力提升|让每位经理成为卓越的人力资源管理者,提升团队业绩与满意度

通过系统学习人力资源管理的核心知识与技能,直线经理将能有效识别和培养人才,提升团队绩效,实现企业整体人力资源价值的最大化。课程以实战案例为基础,结合西方管理理论与中国传统文化,帮助管理者转变角色,成为优秀的人力资源管理者。

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曹大嘴老师
  • HR管理认知了解人力资源管理的内涵与重要性,明晰直线经理的角色与职责,促进部门经理树立正确的人力资源管理观念。
  • 岗位管理通过工作分析与岗位说明书编写,明确岗位职责与人才需求,优化团队结构,提升整体工作效率。
  • 人才甄选掌握素质模型构建与面试技巧,精准锁定人才,提升招聘效率与人才匹配度,降低用人风险。
  • 员工培育学习有效的员工培育方法与模式,提升下属能力,实现团队的共同成长与发展。
  • 绩效管理系统掌握绩效管理的核心思想与工具应用,优化绩效目标制定与考核,提升团队整体绩效水平。

人力资源管理新视野:直线经理的角色重塑与能力提升 在企业的快速发展中,直线经理不仅要关注业务绩效,更要积极参与人力资源管理。通过对人力资源管理重要性的深刻认识、岗位管理与人才需求规划的系统学习、人才甄选与素质模型开发的精准把控,直线经理将掌握全方位的人力资源管理技能,为团队的可持续发展奠定基础。

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全面提升人力资源管理能力,助力企业高效发展

通过深入分析人力资源管理的各个关键环节,逐步提升直线经理在人才管理、绩效管理等方面的能力,帮助企业实现高效、持续的发展。
  • HR管理的重要性

    探讨直线经理在HR管理中的关键角色,帮助管理者认识到人力资源管理不仅是HR的职责,更是每位经理的核心任务。
  • 工作分析与岗位说明

    掌握如何进行工作分析,以及如何编写有效的岗位说明书,以确保团队拥有明确的职责与目标。
  • 素质模型开发

    学习素质模型的构建方法,通过标准化的人才选拔流程,提高人才招聘的准确性与有效性。
  • 面试技巧提升

    掌握有效的面试技巧,提高面试过程中对候选人的评估能力,确保选对人、用对人。
  • 员工培养与发展

    学习多种员工培养模式,提升下属的专业能力与综合素质,实现团队的持续成长。
  • 绩效目标与考核

    掌握绩效管理的PDCA循环,确保绩效目标的合理制定与有效执行,以推动团队整体绩效提升。
  • 激励机制设计

    理解激励的重要性,学习如何设计合理的激励机制,以保持员工的积极性与忠诚度。
  • 人才保留策略

    掌握有效的人才保留策略,减少员工流失率,提升团队的稳定性与凝聚力。
  • 团队沟通与协作

    提升部门经理在团队沟通与协作方面的能力,营造良好的工作氛围,提高工作效率。

提升管理能力,塑造高效团队

通过人力资源管理的系统学习,直线经理将能够有效识别、培养并留住优秀人才,提升团队的整体绩效与满意度。
  • 人力资源管理意识

    增强对人力资源管理重要性的认知,使每位经理都能积极参与团队的人才管理。
  • 岗位分析能力

    掌握岗位分析的流程与方法,提升对团队需求的精准把握。
  • 招聘与甄选能力

    通过学习招聘流程与技巧,提升面试精准度,找到合适的人才。
  • 员工发展能力

    学习有效的员工发展与培养策略,提升团队核心竞争力。
  • 绩效管理技能

    掌握绩效管理工具与方法,实现绩效目标的有效落地。
  • 激励与留人策略

    学习如何通过合理的激励机制留住优秀人才,增强团队凝聚力。
  • 沟通与协作能力

    提升团队内部沟通与协作能力,创建良好的工作环境。
  • 战略思维能力

    培养战略思维能力,帮助企业在复杂环境中实现持续发展。
  • 快速适应能力

    提高直线经理在快速变化环境中的适应能力,增强团队的灵活性。

破解企业人力资源管理难题,提升管理效率

通过系统的学习与实践,直线经理将能够有效解决企业在人才管理、绩效考核等方面遇到的问题,推动团队的高效运作与持续发展。
  • 人力资源管理认知不足

    帮助管理者认识到人力资源管理的重要性,提升其在人才管理方面的主动性与积极性。
  • 岗位职责不清晰

    通过工作分析与岗位说明书编写,明确岗位职责,提升团队工作效率。
  • 招聘效率低

    优化招聘流程与面试技巧,提高人才甄选的准确性与效率,降低招聘成本。
  • 员工发展不够

    提供系统的员工培养策略,帮助管理者更好地挖掘与发展下属潜力。
  • 绩效管理缺乏系统性

    建立完善的绩效管理体系,确保绩效目标的合理制定与有效执行。
  • 激励机制不完善

    优化激励机制,提高员工的工作积极性与忠诚度,减少人员流失。
  • 沟通障碍

    提升团队内部沟通能力,促进信息的透明与流动,增强团队凝聚力。
  • 应对变化能力不足

    培养管理者在快速变化环境中的应对能力,增强团队的灵活性与适应性。
  • 缺乏战略思维

    提升管理者的战略思维能力,帮助企业在复杂竞争环境中把握机会,实现可持续发展。

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