课程ID:40693

李广安:工作危害分析|提升企业安全管理能力,降低事故风险

通过系统的工作危害分析和变更管理课程,帮助企业识别潜在危害,控制风险,确保员工安全与业务连续性。课程采用生动有趣的方式,让员工在实践中掌握安全管理的核心技能,提升企业整体运营效率,降低事故发生率,助力企业稳步发展。

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曹大嘴老师
  • 工作危害分析系统识别和评估工作中潜在的危害因素,确保员工安全。
  • 变更管理有效管理组织内部的变更,确保变更过程的规范与安全。
  • 风险控制制定有效的风险控制措施,最大程度降低事故发生的可能性。
  • 实操演练通过案例分析与角色扮演,提升学员应对实际工作的能力。
  • 团队协作在小组讨论中提高团队沟通与协作能力,共同解决问题。

课程内容精华 本课程将从工作危害分析和变更管理两个核心模块入手,通过理论与实操相结合的方式,帮助学员全面理解安全管理的重要性及具体实施方法。

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课程内容重点

课程重点涵盖工作危害分析与变更管理的核心内容,帮助学员掌握安全管理的实用技能。
  • 课程简介

    介绍课程目标,阐明工作危害分析的重要性,确保学员理解课程的核心价值。
  • 基础理论

    讲解风险的定义与类型,帮助学员建立扎实的理论基础,便于后续的实操。
  • JHA流程

    详细解析工作危害分析的各个步骤,确保学员能够有效实施JHA。
  • 风险控制

    探讨风险控制措施的制定原则及应用示例,帮助企业有效管理潜在风险。
  • 实施记录

    指导如何组建JHA团队并设计填制表格,确保风险管理的持续有效性。
  • 变更管理概述

    定义变更管理,阐述其在企业中的重要性,帮助学员理解变更管理的必要性。
  • 变更流程

    系统讲解变更的发起、评估、审批与实施,确保学员掌握完整的变更管理流程。
  • 风险评估

    分析变更管理中的风险评估方法,帮助学员更好地识别与控制风险。
  • 培训与沟通

    强调变更管理中的沟通与培训的重要性,确保相关人员能够顺利适应变更。

学员收获

通过本课程,学员将掌握工作危害分析与变更管理的核心技能,能够有效提升企业安全管理水平。
  • 识别潜在危害

    学员将能够系统识别工作中的潜在危害,及时采取措施,确保安全。
  • 掌握分析工具

    学习使用各种风险分析工具与方法,提高风险控制的效果和效率。
  • 制定控制措施

    能够为识别出的风险制定切实可行的控制措施,减少事故发生的可能性。
  • 实施变更管理

    掌握变更管理的流程,有效应对组织内部的变化,确保业务的连续性。
  • 强化团队协作

    通过小组讨论与角色演练,提高团队协作能力,促进企业内部沟通。
  • 提升应变能力

    增强面对突发事件的应变能力,提升个人及团队的整体安全意识。
  • 制定培训计划

    能够为受变更影响的人员制定有效的培训计划,确保快速适应新环境。
  • 建立文档管理

    学会变更管理文档的要求,建立完善的变更管理档案,便于后续检索。
  • 实操反馈

    通过实践演练与案例分析,提升对理论知识的理解与应用能力。

解决企业问题

本课程通过系统的培训,帮助企业识别和解决安全管理中的常见问题,提升整体管理水平。
  • 员工安全隐患

    通过工作危害分析,企业能够主动识别并消除员工在工作中面临的安全隐患。
  • 变更管理不当

    系统的变更管理流程,帮助企业有效应对内部变更,避免因管理不当导致的风险。
  • 缺乏风险意识

    培训提高员工的风险意识,确保每位员工都能参与到安全管理中,形成合力。
  • 沟通不畅

    通过课程中的沟通培训,提升团队的沟通能力,减少因沟通不畅导致的问题。
  • 培训效果不佳

    结合实际案例与角色扮演,帮助企业提升培训效果,确保知识落地。
  • 缺乏系统管理

    课程提供系统化的安全管理方法,帮助企业建立完善的管理体系。
  • 记录不规范

    指导企业建立规范的文档管理,确保所有变更都有据可查,便于追溯。
  • 应对突发事件

    提升企业在突发事件中的应变能力,确保快速有效地处理紧急情况。
  • 管理人员短缺

    通过培养内部人才,增强企业的安全管理能力,解决管理人员短缺的问题。

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