课程ID:41126

吴东翰:数字化管理|助力企业破局,构建智能化转型新引擎

在全球经济复苏的背景下,企业面临着激烈的竞争与转型挑战。通过数字化管理课程,帮助企业掌握转型必备的核心能力,提升市场应对能力,实现高效运营与创新增长。重塑传统思维,以数字化为驱动,助力企业在复杂环境中找到突破口,提升竞争力。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型深入探讨数字化转型的本质与重要性,帮助企业理解如何将数字化融入业务战略,实现价值提升。
  • 智能制造通过智能制造的理念与实践,提升企业生产效率与产品质量,推动企业向高端制造转型。
  • 业务创新强调业务创新的重要性,探索在数字化时代如何激发团队创新能力,推动产品与服务的持续优化。
  • 人才培养围绕数字化转型,建立系统的人才培养机制,提升员工数字化能力,助力企业整体转型成功。
  • 数据驱动利用数据分析与管理,帮助企业实现精准决策,提升市场洞察能力,构建数据驱动的业务模式。

转型新思维:数字化管理的核心要素 结合前沿管理思想与行业最佳实践,课程将帮助企业重新审视数字化转型的路径与策略,助力企业领导者在变革中把握机遇,实现可持续发展。

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聚焦企业转型:九大关键能力提升

通过系统化的能力提升,帮助企业在数字化转型中稳步前行,实现战略落地与执行力的全面提升。
  • 运营数字化

    帮助企业理解运营数字化的价值,探索如何通过数字技术提升业务效率和客户体验。
  • 智能化技术

    介绍智能化技术在制造业中的应用,帮助企业实现生产过程的智能化与自动化。
  • 人才能力

    提升企业内部人才的数字化能力,培养跨职能团队,提高整体业务协同与执行力。
  • 精益流程

    通过精益管理思想,优化业务流程,减少浪费,提升运营效率与成本效益。
  • 项目落地

    强调项目实施过程中的关键要素,确保数字化转型项目的顺利推进与落地。
  • 数据管理

    提升企业的数据管理能力,帮助企业从数据中提取价值,实现精准决策。
  • 创新思维

    培养团队的创新思维,推动企业在数字化转型中不断突破和升级。
  • 市场洞察

    通过市场分析与洞察,帮助企业把握行业趋势,制定有效的市场策略。
  • 业务模式

    探索数字化时代下的业务模式创新,助力企业在竞争中脱颖而出。

掌握数字化转型核心能力,提升企业竞争力

通过系统学习与实践,企业学员将掌握数字化转型的核心能力,提升应对市场变化的能力,实现可持续增长。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助企业在复杂环境中制定清晰的转型战略。
  • 项目管理

    掌握项目管理技巧,确保数字化转型项目的高效实施与落地。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,促进跨部门协同,增强整体执行力。
  • 客户导向

    增强客户导向意识,提升客户体验与满意度,推动业务增长。
  • 数据分析

    提升数据分析能力,运用数据驱动决策,提升市场响应速度。
  • 创新能力

    激发创新能力,推动产品与服务的持续改进与优化。
  • 风险管理

    掌握风险管理技巧,有效规避数字化转型过程中的潜在风险。
  • 精益思维

    培养精益思维,持续优化流程,提升运营效率与效果。
  • 执行力

    增强执行力,确保战略与计划的有效落地,实现业务目标。

破解企业转型难题,提升市场竞争力

通过系统学习与实践,帮助企业识别并解决转型过程中遇到的各类难题,提升整体竞争能力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,消除内部对转型的疑虑与不确定性。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链路,确保各部门协同作战,实现目标一致。
  • 成本控制

    通过精益管理与数字化手段,帮助企业降低转型成本,提升资金使用效率。
  • 市场适应

    提升企业对市场变化的敏感度,增强快速应变能力,确保业务可持续发展。
  • 人才短缺

    系统培养企业内部人才,提升团队整体能力,解决人才短缺问题。
  • 技术落后

    帮助企业掌握前沿技术,提升智能化水平,推动业务持续创新。
  • 客户流失

    提升客户洞察能力,增强客户粘性,减少客户流失现象。
  • 资源浪费

    通过流程优化与精益管理,减少资源浪费,提升资源使用效率。
  • 变革抵触

    培养员工的变革意识,增强对数字化转型的认同与支持。

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