课程ID:40009

聂明:产品经理内训课程|打破传统界限,塑造具备商业思维的复合型人才

在竞争激烈的市场环境中,企业亟需具备商业思维和销售意识的产品经理,推动业务增长。通过系统的两天培训,帮助学员突破传统框架,提升市场敏锐度与销售引导能力,成为企业发展的重要推手。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 商业思维培养产品经理从市场视角出发进行产品设计,提升对市场趋势的敏感度,推动产品创新。
  • 市场分析通过SWOT、PEST等工具,帮助产品经理掌握市场分析方法,识别市场机会与潜力。
  • 销售意识通过案例分析和实战演练,提升产品经理的销售技巧,使其能够有效引导客户。
  • 跨部门协作增强产品经理与市场、销售等部门的沟通能力,促进团队协作,提高整体工作效率。
  • 咨询能力提供专业的咨询技能培训,帮助产品经理为企业提供高效的咨询服务。

塑造未来产品经理的成长路径:商业思维与销售意识双提升 课程围绕商业思维、市场分析、销售技巧、跨部门协作和咨询能力五大关键词,系统提升产品经理在快速变化市场中的竞争力。通过理论学习与实战演练相结合,帮助学员构建扎实的商业思维基础,形成个人的工具和方法论,成为推动企业增长的核心力量。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,助力产品经理全面成长

通过系统性的模块设置,课程涵盖市场思维提升、产品经理角色转变、卖点策划、营销方案撰写、沟通协调能力等九个重点,让学员在实践中锤炼技能,全面提升自身能力。
  • 市场趋势分析

    通过分析行业发展趋势与消费者行为,帮助产品经理理解市场变化,调整产品策略。
  • 竞品分析

    掌握竞品分析方法,识别市场竞争对手的优劣势,制定相应的产品策略。
  • 产品卖点策划

    挖掘产品的核心卖点,制定有效的卖点包装策略,提升产品市场竞争力。
  • 营销方案策划

    学习营销策略的制定与执行,提升产品经理在营销活动中的参与度与影响力。
  • 沟通技巧提升

    掌握有效的沟通技巧,提升与团队及其他部门的协作能力,实现资源的高效配置。
  • 角色转变

    明确产品经理在新市场环境中的角色与责任,提升其在商业成功中的重要性。
  • 实战演练

    通过案例分析与小组讨论,提升学员在真实场景中的应变能力与决策能力。
  • 互动交流

    设置丰富的互动环节,促进学员与讲师及同行的深入交流,分享经验与最佳实践。
  • 案例分享

    通过成功产品经理的案例分享,让学员更好地理解理论与实践的结合。

全面提升,打造高效产品经理的市场竞争力

通过系统学习与实战演练,产品经理能够提升商业思维和销售意识,增强跨部门协作能力,成为企业业务增长的重要推动者。
  • 市场敏锐度

    培养对市场变化的敏感度,能够及时调整产品策略,满足市场需求。
  • 销售技巧

    掌握有效的销售引导技巧,提升客户沟通与合作能力,推动产品销量增长。
  • 业务思维

    通过项目实践,形成自己的业务思维工具与方法论,提升解决问题的能力。
  • 协作能力

    增强与各部门之间的沟通与协调能力,促进团队协作,提升执行力。
  • 咨询技能

    掌握专业的咨询技能,为企业提供有效的市场分析与产品建议。
  • 创意思维

    培养创新思维,能够从多元角度思考产品设计与市场策略。
  • 数据分析能力

    提升数据分析能力,能够通过数据驱动决策,优化产品与市场策略。
  • 项目管理能力

    掌握基本的项目管理知识,提升在实际工作中的项目推进能力。
  • 领导力

    培养产品经理的领导能力,能够在团队中发挥引导作用,推动团队向目标前进。

解决企业产品经理面临的核心挑战

通过系统的培训与实战演练,帮助企业产品经理跨越传统职能限制,提升在市场环境中的适应能力,解决实际工作中遇到的关键问题。
  • 市场敏感度不足

    提升产品经理对市场动态的敏感性,确保产品设计与市场需求匹配。
  • 缺乏销售意识

    通过实战演练,增强产品经理的销售意识,使其能够有效引导客户需求。
  • 跨部门沟通困难

    提升产品经理与其他部门的沟通与协调能力,优化团队合作效果。
  • 缺乏系统的营销知识

    通过课程学习,提升产品经理的营销知识,帮助其制定有效的营销方案。
  • 传统角色限制

    帮助产品经理突破传统角色限制,培养商业思维,成为业务增长的推动者。
  • 缺乏决策能力

    通过案例分析与讨论,提升产品经理在复杂情境下的决策能力。
  • 创新能力不足

    培养产品经理的创新思维,激发其在产品设计与市场策略中的创造力。
  • 项目管理能力欠缺

    通过系统的项目管理知识培训,提升产品经理的项目管理与执行能力。
  • 咨询能力不足

    提供专业的咨询技能培训,帮助产品经理为企业提供高效的市场与产品建议。

相关推荐

  • 聂明:用户需求分析|精准洞察,助力企业产品创新与市场竞争力提升

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何才能真正理解B端用户的需求,提升产品的市场契合度?通过系统化的用户需求分析,帮助企业打破产品开发中的盲区,精准定位市场需求。结合实战案例与专业工具,助力市场、销售与产品研发团队协作,提升企业的竞争力与创新能力。

  • 聂明:设计思维课程|打破学习瓶颈,提升员工创新力与学习效率

    在快速变化的市场环境中,企业面临着提升员工学习力的巨大挑战。通过斯坦福设计思维的系统方法,构建高效学习策略,激发员工的学习热情与创新潜力。课程将帮助企业从根本上提升团队绩效,实现可持续发展。

  • 聂明:市场定位培训|精准定位市场,助力产品脱颖而出

    在移动互联网快速发展的今天,企业如何通过科学的产品价值分析与精准的市场定位获得竞争优势?本培训课程系统传授产品价值分析方法、市场细分与定位策略,帮助运营经理提升决策能力和团队协作效率,实现产品的差异化竞争与可持续发展。适合希望在激烈市场中取得突破的企业管理者。

  • 聂明:产品开发课程|破解市场挑战,助力企业打造爆款产品

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何精准捕捉用户需求并开发出具有竞争力的产品?通过斯坦福创新设计思维的实战应用,帮助企业管理者和相关人员提升市场洞察力,明确用户需求,构建高效的产品开发流程,最终实现销售业绩的稳步增长。

  • 聂明:市场需求分析|精准识别用户需求,驱动日化产品创新与增长

    在日化行业竞争愈发激烈的环境中,如何准确把握市场需求,成为企业持续增长的关键。通过系统解析市场需求分析的各个环节,结合华为的成功实践,帮助企业构建高效的产品管理体系,从而提升市场竞争力和业务拓展能力。适合希望通过科学管理提高产品线竞争力的日化企业管理者。

大家在看

  • 聂明:用户需求分析|精准洞察,助力企业产品创新与市场竞争力提升

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何才能真正理解B端用户的需求,提升产品的市场契合度?通过系统化的用户需求分析,帮助企业打破产品开发中的盲区,精准定位市场需求。结合实战案例与专业工具,助力市场、销售与产品研发团队协作,提升企业的竞争力与创新能力。

  • 聂明:设计思维课程|打破学习瓶颈,提升员工创新力与学习效率

    在快速变化的市场环境中,企业面临着提升员工学习力的巨大挑战。通过斯坦福设计思维的系统方法,构建高效学习策略,激发员工的学习热情与创新潜力。课程将帮助企业从根本上提升团队绩效,实现可持续发展。

  • 聂明:市场定位培训|精准定位市场,助力产品脱颖而出

    在移动互联网快速发展的今天,企业如何通过科学的产品价值分析与精准的市场定位获得竞争优势?本培训课程系统传授产品价值分析方法、市场细分与定位策略,帮助运营经理提升决策能力和团队协作效率,实现产品的差异化竞争与可持续发展。适合希望在激烈市场中取得突破的企业管理者。

  • 聂明:产品开发课程|破解市场挑战,助力企业打造爆款产品

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何精准捕捉用户需求并开发出具有竞争力的产品?通过斯坦福创新设计思维的实战应用,帮助企业管理者和相关人员提升市场洞察力,明确用户需求,构建高效的产品开发流程,最终实现销售业绩的稳步增长。

  • 聂明:市场需求分析|精准识别用户需求,驱动日化产品创新与增长

    在日化行业竞争愈发激烈的环境中,如何准确把握市场需求,成为企业持续增长的关键。通过系统解析市场需求分析的各个环节,结合华为的成功实践,帮助企业构建高效的产品管理体系,从而提升市场竞争力和业务拓展能力。适合希望通过科学管理提高产品线竞争力的日化企业管理者。