课程ID:40978

陶威:供应链内训课|让企业在快速变化中把握供应链核心竞争力

在当今市场瞬息万变的环境中,企业面对供应链管理的挑战与机遇,如何有效应对?本课程将通过系统化的供应链认知与实践,帮助企业员工深入理解供应链的各个环节,从产品研发到最终交付,全面提升供应链的柔性与协同能力。课程适合各级供应链管理者与核心员工,助力企业在竞争中抢占先机。

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曹大嘴老师
  • 供应链认知深入了解供应链的定义、目的及其在企业发展中的核心价值,掌握供应链管理的基本思维与方法。
  • 采购与谈判学习采购流程及谈判技巧,从供应商选择到合同签署,全面提升采购管理能力与效率。
  • 物流运用解析物流在供应链中的重要性,了解物流运作的基本原理与趋势,提升企业物流管理能力。
  • 协同运营探讨供应链各环节如何实现高效协同,提升整体运营效率,确保供应链的稳定与灵活性。
  • 精准交付学习如何在快速变化的市场环境中,优化交付流程,确保产品按时、按需交付,提升客户满意度。

构建高效供应链:从认知到实战的全面提升 课程聚焦供应链管理的关键要素,通过深入讲解供应链的各个环节与核心思维模型,帮助企业员工建立系统化的供应链认知。课程内容涵盖供应链的底层服务、协同运营、精准交付等多个模块,确保学员在实践中能够灵活应对各种市场挑战。

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全方位提升企业供应链能力,实现高效运营

通过九个重点模块,课程将全面梳理企业供应链管理的关键要素,帮助团队在实际工作中灵活运用理论与工具,提升供应链的整体效率与响应能力。
  • 供应链底层服务

    分析供应链商流、物流、资金流与信息流的底层服务,揭示其对企业运营的根本影响,帮助企业明确服务的核心价值。
  • 零库存管理

    学习零库存的三种状态及其管理方法,通过案例分析掌握及时补货与供应商管理库存的有效策略。
  • 资金流优化

    探讨如何实现供应链各环节资金流的最优配置,设计合理的融资渠道,以支持企业的持续发展。
  • 供应链思维体系

    掌握平衡思维、整合思维等六大思维体系,培养学员从战略高度分析与设计供应链的能力。
  • 精准交付策略

    识别影响交付的关键因素,并通过系统化的方法提升交付的精准性与效率,增强客户体验。
  • 供应链设计方法

    学习流程式与离散式设计的两种方法,帮助企业根据实际情况制定切实可行的供应链管理方案。
  • 案例研讨

    通过分析行业内成功企业的供应链案例,帮助学员从实践中获取灵感,提升解决实际问题的能力。
  • 新技术应用

    探讨数字化与智能化技术在供应链中的应用,帮助企业把握未来发展趋势,提升运营竞争力。
  • 协同管理技巧

    学习如何通过有效的沟通与协作,实现各部门之间的无缝衔接,提升整体供应链的协同效率。

掌握供应链管理的核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握供应链管理的各个环节及其核心技能,提升团队整体的市场应对能力,推动企业的可持续发展。
  • 理解供应链的本质

    通过深刻认识供应链的构成与运作,学员能够在日常工作中更有效地参与供应链管理活动。
  • 掌握采购技巧

    学习如何在采购过程中进行有效的谈判与决策,提高采购效率,降低成本。
  • 提升沟通能力

    通过情景演练与案例分析,学员将掌握基本的沟通技巧,确保信息在供应链各环节的畅通无阻。
  • 了解物流趋势

    掌握物流发展的最新动态,学员能够更好地应对市场变化,优化物流管理。
  • 增强市场应对能力

    结合实际案例,学员将提升应对市场变化的能力,确保企业在竞争中保持优势。
  • 应用供应链模型

    学习并实际应用供应链模型,帮助企业更好地设计与管理其供应链,提升整体效率。
  • 制定精准交付策略

    通过分析交付过程中出现的问题,学员将学会制定有效的解决策略,提升客户满意度。
  • 构建协同机制

    通过团队合作与信息共享,学员将能够构建有效的供应链协同机制,提升整体运营效率。
  • 应用新技术

    了解并掌握新技术在供应链管理中的应用,帮助企业提升数字化转型能力。

解决企业供应链管理中的关键难题

通过深入学习与实战演练,企业将能够有效解决供应链管理中面临的各种问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 库存管理难题

    通过学习零库存管理与供应链底层服务,企业能够有效降低库存成本,提升资金利用效率。
  • 交付延迟问题

    识别交付中的关键问题,并通过精准交付策略的制定,确保产品及时交付,提升客户满意度。
  • 采购效率低下

    通过掌握采购技巧与谈判策略,企业能够在采购环节中实现更高的效率与更低的成本。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通能力与建立协同机制,企业能够有效解决各部门之间的沟通问题,保障信息流畅。
  • 市场应变能力不足

    通过学习供应链思维与新技术应用,企业能够增强对市场变化的敏感性与应对能力。
  • 供应链协同困难

    通过建立有效的协同机制,企业能够提升供应链各环节的协作效率,减少管理难度。
  • 物流成本高企

    通过分析物流运作与趋势,企业能够制定合理的物流管理策略,降低物流成本。
  • 信息流失真

    通过学习信息流管理与应用新技术,企业能够确保信息的准确传递,减少决策失误。
  • 资金压力

    通过优化资金流管理,企业能够缓解资金压力,确保供应链各环节的正常运转。

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