课程ID:39877

程平安:员工激励课程|破解薪酬激励边际效应,激活员工内在动力

在物质追求达到一定程度后,员工的内在动力与自我实现需求愈发重要。课程通过深入分析新生代员工心理特征与需求,结合实用的管理策略与案例,帮助企业搭建高效的员工激励体系,激发员工的潜能与创造力,提升组织整体工作效率。适合人力资源管理者、各级部门经理及主管等。

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曹大嘴老师
  • 心理特征深入解析新生代员工的心理特征,帮助管理者理解员工的认知、情感、意志与行为特征,为激励策略提供基础。
  • 心理需求识别新生代员工的九种心理需求,帮助企业在激励措施上更加贴近员工的真实想法与渴望。
  • 管理挑战认识新生代员工给管理者带来的五大挑战,提升管理者应对复杂职场环境的能力。
  • 策略运用掌握六脉神剑的管理策略,提升管理者在激励与支持员工方面的实战能力。
  • 实践演练通过实践演练与案例分析,增强学员对员工激励策略的认知与应用能力,确保理论与实践相结合。

洞察新生代,激发员工潜能:全面掌握员工激励的关键要素 通过分析新生代员工的心理特征与需求,学习应对现代企业管理中的挑战,课程涵盖心理分析、需求识别、管理应对策略等多个方面,构建从认知到行动的完整激励体系,帮助企业实现高效、可持续的员工管理与激励机制。

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从心理分析到策略运用:全面提升员工激励能力

课程重点围绕新生代员工的心理特征与需求展开,从多个维度分析员工管理的挑战与应对策略,帮助管理者构建系统性的激励机制,确保员工的内在动力与外在环境的有效结合。
  • 员工心理特征

    通过对新生代员工心理特征的分析,帮助管理者更好地理解员工的需求与动机,从而制定更具针对性的激励方案。
  • 心理需求识别

    识别员工的核心心理需求,为企业设计个性化的激励策略奠定基础,提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 应对管理挑战

    分析管理者在面对新生代员工时所遇到的挑战,提供解决方案与管理策略,提升企业管理的适应性。
  • 六脉神剑策略

    学习应用六脉神剑中的管理策略,通过角色切换与情感建设,提升团队凝聚力与执行力。
  • 实践演练

    通过案例分析与角色扮演,增强学员对员工管理与激励策略的实操能力,确保理论知识的有效应用。
  • 团队建设

    学习如何构建高效的团队氛围,提升团队成员之间的信任与合作,促进组织内部的良性发展。
  • 情感沟通

    掌握和谐职场沟通的技巧,提升管理者与员工之间的情感连接,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 抗压能力提升

    通过提升员工的抗压能力与逆商,帮助员工在职场中更好地应对挑战与压力,提高工作效率。
  • 价值挖掘

    学习如何挖掘员工的内在价值感,提升员工的成就感,为企业创造更高的价值。

全面提升管理者的员工激励与管理能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握新生代员工的心理特征,识别其核心需求,运用有效的管理策略,提升自身的管理能力与团队的执行力,为企业构建高效的激励体系。
  • 员工心理特征

    全面理解新生代员工的心理特征,帮助管理者在日常管理中更好地与员工沟通与互动。
  • 核心需求识别

    识别员工的核心需求,为企业设计更具吸引力的激励方案,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 管理策略运用

    学会运用六脉神剑的管理策略,加强团队管理与激励的有效性,提升团队绩效。
  • 实践操作能力

    通过现场演练与案例学习,提升学员在实际工作中的应对能力,确保理论知识能有效落地。
  • 沟通技巧提升

    掌握和谐职场沟通的技巧,增强与员工之间的信任与理解,降低管理成本。
  • 团队协作能力

    提升团队的协作能力,营造积极的团队氛围,推动组织的高效运作。
  • 抗压能力培养

    增强员工的抗压能力,帮助其在逆境中保持积极的工作态度,提高工作效率。
  • 价值感提升

    通过挖掘员工的内在价值感,提升员工的成就感与工作动力,为企业创造更高的价值。
  • 管理者角色转换

    学习如何在不同情境中灵活切换管理者的角色,增强领导力与影响力。

破解管理难题,提升员工激励效果

通过系统的学习与实践,帮助企业解决管理中的难题,提升员工激励的有效性,确保企业在竞争中保持优势。
  • 员工流失率高

    通过识别与满足员工的核心需求,降低员工流失率,增强企业的留人能力。
  • 团队凝聚力不足

    通过六脉神剑的管理策略,提升团队的凝聚力,实现团队目标的一致性与协作性。
  • 沟通不畅

    掌握和谐职场沟通技巧,解决管理者与员工之间的沟通障碍,建立良好的沟通机制。
  • 管理成本高

    通过有效的激励策略与员工需求识别,降低管理成本,提升管理效益。
  • 员工积极性不足

    通过激励措施的优化,提升员工的积极性与主动性,推动企业的高效运作。
  • 绩效低下

    通过实践演练与管理策略的运用,提升团队的整体绩效与工作效率。
  • 抗压能力弱

    通过抗压能力的培训与提升,帮助员工在压力环境下保持积极的工作状态。
  • 价值感缺失

    通过挖掘员工的内在价值感,增强员工的成就感与自我认同,提升员工的工作动力。
  • 管理者角色不清

    学习如何在不同情境中灵活切换管理者的角色,增强管理者的适应能力与领导力。

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